第一讲 课程导论
主讲教师:余志伟
第4期
| 学校: | 浙大宁波理工学院 |
| 开课院系: | 商学院 |
| 学分: | 2 |
| 课时: | 32 |
《互联网思维与商业模式创新》是顺应“互联网+”时代和大学生创新创业的双重号召下开设的一门课程。授课对象是全校各专业对创业感兴趣的同学;课程目标是帮助学生探索掌握互联网思维并用于商业模式设计,帮助学生通过基于问题的学习、团队学习、分享输出式学习完成一份完整的商业项目计划书、推进项目落地实施的综合能力;课程内容包括创业选题、商业模式设计、商业计划书撰写及答辩等核心板块。通过本课程的学习,有助于学生打破惯性思维,了解互联网背景下典型案例,学会商业模式设计的实务性工具和方法,提升学生认识问题、深度分析问题、勇于创新精神和解决复杂问题的团队合作能力及综合素养。
本课程已开设六个学年,共记 11 个班次 635 名学生受益。课堂培育出 2 项全国大学生创新创业训练计划立项项目、“创青春”浙大双创杯大学生创业大赛全国总决赛银奖(银巢积极养老项目)、浙江省“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛获奖项目等多项。课程负责人及团队获批省级实践育人示范基地,荣获市教学成果一等奖,主持省级教研教改项目,获得市级课程思政优秀教师和省级优秀共产党员,在教研教改论文发表、教材出版、指导大学生创业大赛获奖等方面已有丰富成果。| 课程章节 | | 文件类型 | | 修改时间 | | 大小 | | 备注 | |
| 1.1 为什么要创业 |
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| 1.2 什么是创业? |
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| 3.1 创业动机:老干妈 |
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| 3.2 发现痛点:布隆伯格与彭博通讯社 |
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| 3.3 发现痛点:Dell |
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| 3.4 创业机会:Airbnb |
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| 3.5 创业机会:特斯拉 |
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| 3.6 团队:沉没的易得方舟 |
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| 3.7 团队:泡面吧的崩塌 |
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| 7.1 产品研发与销售:哈德罗克株式会社 |
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| 7.2 产品研发与销售:松下电器 |
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| 8.1 商业模式:星巴克的客户价值 |
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| 8.2 商业模式:许鲜 |
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| 12.1 融资:星巴克创业融资的历程 |
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| 12.2 融资:俏江南的资本之殇 |
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| 13.1 竞争与合作:大疆科技的成长 |
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| 13.2 规则之外:卡兰尼克 |
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| 13.3 底线:霍尔姆斯的Theranos |
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