互联网思维与商业模式创新

余志伟

目录

  • 1 第一讲 课程导论
    • 1.1 为什么要创业
    • 1.2 什么是创业？
  • 2 互联网思维
    • 2.1 互联网思维及案例视频
  • 3 创业选题与团队组建
    • 3.1 创业动机：老干妈
    • 3.2 发现痛点：布隆伯格与彭博通讯社
    • 3.3 发现痛点：Dell
    • 3.4 创业机会：Airbnb
    • 3.5 创业机会：特斯拉
    • 3.6 团队：沉没的易得方舟
    • 3.7 团队：泡面吧的崩塌
  • 4 项目表达
  • 5 创业案例分享
  • 6 市场分析
  • 7 产品/服务设计
    • 7.1 产品研发与销售：哈德罗克株式会社
    • 7.2 产品研发与销售：松下电器
  • 8 项目构建与商业模式设计
    • 8.1 商业模式：星巴克的客户价值
    • 8.2 商业模式：许鲜
  • 9 营销策划
  • 10 社群建设与客户管理
  • 11 投资收益
  • 12 资金规划
    • 12.1 融资：星巴克创业融资的历程
    • 12.2 融资：俏江南的资本之殇
  • 13 愿景、使命及风险
    • 13.1 竞争与合作：大疆科技的成长
    • 13.2 规则之外：卡兰尼克
    • 13.3 底线：霍尔姆斯的Theranos
产品研发与销售：松下电器