个人介绍
薪酬管理(2023~2024学年)

主讲教师:妥宏武、王磊、高亚锋

教师团队:共5

  • 妥宏武
  • 王磊
  • 高亚锋
  • 胡明清
  • 王光辉
学校: 广州工商学院
开课院系: 管理学院
专业大类: 工商管理
开课专业: 人力资源管理、工商管理
课程英文名称: Compensation Management
课程编号: 102010171
学分: 2
课时: 32
课程介绍
本课程属于人力资源管理专业核心专业技术课之一,是一门涉及面广、实操性强的必修课程,主要包括薪酬管理相关概述、战略性人力资源管理、职位/技能/能力薪酬体系、薪酬调查及薪酬水平决策、薪酬结构设计、绩效奖励与认可计划、员工福利、特殊员工群体的薪酬管理及薪酬预算、控制与沟通。
它设置在第六学期,要求学生在修完《人力资源管理》、《工作分析与设计》、《绩效管理》等课程之后,系统学习薪酬管理基本原理、管理过程及管理方法,进而能运用薪酬管理相关技术解决企业人力资源管理中的问题,达到合理发放员工薪酬、保障员工福利,调动员工积极性,提高企业整体效益,为学生顺利就业奠定基础。
教师团队

妥宏武

职称:讲师

单位:广州工商学院

部门:管理学院

职位:教师

王磊

职称:经济师、高级技师

单位:广州工商学院

部门:管理学院

职位:教师

高亚锋

职称:教师

单位:广州工商学院

部门:管理学院

职位:专任教师

胡明清

职称:讲师、经济师

单位:广州工商学院

部门:管理学院

职位:教师

王光辉

职称:讲师

单位:广州工商学院

部门:管理学院

职位:人力资源管理教研室主任

教学方法

1.讲授法

2.案例教学法

3.项目教学法

4.小组讨论法



教学条件

《薪酬管理》是一门实践性、操作性很强且贴近企业实际的课程,如果按照传统的理论知识讲述的方式学生不易理解,学习效果不好。针对这门课程本身的特点以及学校对应用型本科教学的要求,教学方法如下:

1.理论知识教学时,注重通过对企业实际薪酬管理的分析与把握提升理论层次。采用案例教学方式,课前布置案例和预习内容,课上一边分析案例一边完成任务的同时加深学生对知识点的理解与运用。

2.教师在讲课时强调实操性,让学生通过各项任务的操作熟悉整个企业薪酬管理工作的核心实质与关键。通过企业实践操作设计的情景仿真与模拟案例训练不仅确保学生掌握薪酬管理的各模块内容,更重要提高学生实际薪酬管理操作能力。


教学效果

实施线上线下一体化教学模式,引导学生课前预习课程视屏资源,完成话题讨论;课中集中精力关注自己不懂得原理与方法;课后设置章节讨论,引导学生做好课程复习。学生反馈明显熟悉了薪酬管理知识体系与知识内容,理清了重要的薪酬管理原理及方法,实训过程思路更清晰,实训成果质量与探索翻转课程之前的学生相对,有了非常明显的进步与提升,学生评教分数、领导及督导的教学评价质量也有了明显提升。

参考教材

[1]周野.手把手教你做薪酬管理[M].天津科学技术出版社.2021

[2]巴里·格哈特,杰里·纽曼.薪酬管理[M].中国人民大学出版社.2022

[3]闫轶卿.薪酬管理从入门到精通[M].清华大学出版社.2020

[4]胡华成.薪酬管理与设计全案[M].清华大学出版社,2019.

[5]赵曙明、赵宜萱.薪酬管理[M].人民邮电出版社,2019.  

[6]于彬彬.HR薪酬管理整体解决方案[M].中国法制出版社,2018.


课程评价

教学资源
课程章节 | 文件类型   | 修改时间 | 大小 | 备注
1.1.1 薪酬的多元化视角
文档
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2023-08-13 15.11MB
 
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2023-08-13 162.79MB
1.1.2 薪酬概念及内涵
文档
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2023-08-13 12.77MB
 
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2023-08-13 311.78MB
1.1.3 报酬内涵
文档
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2023-08-13 17.07MB
 
视频
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1.1.4 薪酬管理的概念
文档
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2023-08-13 106.63MB
1.1.5 薪酬管理的决策
文档
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2023-08-13 44.28MB
1.1.6 薪酬体系决策模式
文档
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2023-08-13 12.58MB
 
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1.1.7 薪酬管理目标及公平性要求
文档
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2023-08-13 12.60MB
 
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2023-08-13 78.73MB
1.1.8 薪酬管理与人力资源管理其它职能的关系
文档
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2023-08-13 2.75MB
 
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2023-08-13 225.86MB
1.1.8.2 案例分析
文档
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2023-08-13 28.00KB
1.1.8.3 章节测验
作业
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1.2.1 战略性薪酬管理及其主要目标
文档
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2023-08-13 917.37KB
 
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2023-08-13 23.51MB
1.2.2 战略性薪酬管理的逻辑及设计步骤
文档
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2023-08-13 1.00MB
 
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2023-08-13 137.08MB
1.2.3 战略性薪酬管理的新发展-总报酬模型
文档
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2023-08-13 1.90MB
 
视频
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2023-08-13 198.23MB
1.2.4 薪酬战略与企业战略及生命周期
文档
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2023-08-13 971.85KB
 
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2023-08-13 238.50MB
1.2.5 薪酬管理与组织文化
文档
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1.2.5.2 案例分析
文档
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2023-08-13 29.00KB
1.2.5.3 章节测验
作业
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2.1.1 职位薪酬体系的概述
文档
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2.1.2 职位分析及职位评价
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2.1.3 职位评价的方法
文档
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2.1.3.2 职位评价案例分析
文档
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2.1.3.3 章节测验
作业
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2.2.1 技能薪酬体系的内涵及发展
文档
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2023-08-13 18.92MB
2.2.2 技能薪酬体系的类型及优缺点
文档
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2.2.3 技能薪酬体系的设计流程
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2.2.4 能力薪酬体系
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2.2.4.2 案例分析
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2023-08-13 20.00KB
2.2.4.3 章节测验
作业
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3.1 薪酬水平定义及外部性竞争决策类型
文档
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3.2 企业薪酬水平的决策的影响因素
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2023-08-13 648.50KB
 
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3.3 薪酬调查
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2023-08-13 1.05MB
 
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3.3.2 案例分析
文档
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2023-08-13 566.00KB
3.3.3 章节测验
作业
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4.1 薪酬结构及薪酬的内部一致性
文档
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2023-08-13 284.32KB
 
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2023-08-13 16.88MB
4.2 薪酬结构相关概念
文档
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2023-08-13 371.94KB
 
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2023-08-13 17.60MB
4.3 薪酬结构设计的步骤
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2023-08-13 221.13KB
 
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2023-08-13 13.08MB
4.4 宽带薪酬概述
文档
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2023-08-13 261.09KB
 
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4.4.2 案例分析
文档
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2023-08-13 49.50KB
4.4.3 章节测验
作业
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5.1 绩效奖励与激励
文档
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2023-08-13 351.59KB
 
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2023-08-13 33.21MB
 
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5.2 短期及长期奖励计划
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2023-08-13 292.64KB
 
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2023-08-13 30.52MB
5.3 个体及群体奖励计划
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2023-08-13 1.00MB
 
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2023-08-13 63.34MB
5.3.2 绩效奖励计划案例分析
文档
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2023-08-13 23.50KB
5.3.3 章节测验
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6.1.1 福利概述
文档
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2023-08-13 164.98KB
 
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2023-08-13 35.32MB
6.1.2 福利的起源与演变
文档
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2023-08-13 259.67KB
 
视频
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2023-08-13 35.32MB
6.1.3 员工福利的种类
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2023-08-13 228.20KB
 
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2023-08-13 27.77MB
6.1.4 员工福利的规划与管理
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2023-08-13 166.30KB
 
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6.1.4.2 案例分析
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6.1.4.3 章节测验
作业
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6.2.1 薪酬预算概述
文档
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2023-08-13 192.19KB
 
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2023-08-13 16.52MB
6.2.2 薪酬预算的方法
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2023-08-13 135.71KB
 
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2023-08-13 16.59MB
6.2.3 薪酬控制概述
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2023-08-13 141.03KB
 
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2023-08-13 13.51MB
6.2.4 薪酬税收成本控制
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2023-08-13 356.67KB
 
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2023-08-13 23.04MB
6.2.5 人工成本控制
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2023-08-13 167.53KB
 
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6.2.6 薪酬沟通概述
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2023-08-13 181.74KB
 
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2023-08-13 16.74MB
6.2.6.2 案例分析
文档
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2023-08-13 12.53KB
6.2.6.3 章节测验
作业
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2023-08-13 --
7.1 销售人员薪酬管理
文档
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2023-08-13 277.49KB
 
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2023-08-13 16.33MB
7.2 专业技术人员薪酬管理
文档
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2023-08-13 170.70KB
 
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2023-08-13 11.30MB
7.3 外派员工薪酬管理
文档
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2023-08-13 169.54KB
 
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2023-08-13 10.28MB
7.4 管理人员薪酬管理
文档
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2023-08-13 238.97KB
 
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2023-08-13 11.24MB
7.4.2 特殊群体案例分析
文档
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2023-08-13 14.19KB
7.4.3 章节测验
作业
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