个人介绍
行政领导学

主讲教师:XX 华东师范大学

课程介绍
     《领导学》是为了提高组织中的领导效果,通过对领导理论、原理的学习和研 究,实现不同的领导技能和技巧在实践中的有效运用,从而努力提高领导技能和培养良好的领导素质的一门课程。它作为行政管理和领导工作的专业理论,不同于一 般的纯理论学科,具有鲜明的应用性、综合性、实践性特点。教学内容主要从领导概述篇、领导理论综述篇、领导个人侧面篇、作为关系建立者的领导篇、作为组织 设计师的领导篇五个方面,对领导的理论、原理和相关技能进行系统讲授。
教师介绍

       

学习目标

       通过《领导学》的讲授,让本专业学生系统学习领导学基本理论,从科学化和艺术化两个层面上掌握和理解领导的真实内涵与本质特征,从而深刻认识领导学在管理中的作用和地位。通过本课程的学习,还会使学生正确把握不同领导风格和模式的要素和规律,理解不同 领导行为和风格在不同组织环境中的应用技巧,并且掌握不同领导技能在实践中的合理应用,从而加深对现代领导科学的认识,培养和提高实际的领导技能和素质。

学习建议

       由于《领导学》这门课程不是一门纯理论的课程,具有鲜明的应用性、综合性、实践性的特点。因此学生在学习时应该把握理论与实践相结合,注重理论知识的迁移即活学活用。

据此,我们建议:

1.认真阅读讲义和课本上的相关内容,然后听取讲座,注意讲座中提到的理论知识点及在讲座中实际案例的具体应用;

2.根据课程安排,主动参与交流讨论、完成相关的作业;

3.最好根据自己的工作管理实际,用学到的领导学理论知识能够开展相应的实际问题分析,并及时与授课教师和其他学员交流。 

课程评价

教学资源
课程章节 | 文件类型   | 修改时间 | 大小 | 备注
1.1 本章导学
文档
.pdf
2021-12-13 1.02MB
1.2 本章导言
视频
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2021-12-13 7.45MB
1.3 第一节 领导的本质
视频
.mp4
2021-12-13 29.75MB
 
视频
.mp4
2021-12-13 22.23MB
1.4 第二节 现代组织面对的新生存环境
视频
.mp4
2021-12-13 33.37MB
1.5 第三节 管理和领导的区别
视频
.mp4
2021-12-13 35.90MB
1.6 第四节 领导学理论的发展
视频
.mp4
2021-12-13 12.21MB
1.7 拓展资料
文档
.pdf
2021-12-13 66.37KB
2.1 本章导学
文档
.pdf
2021-12-13 457.68KB
2.2 第一节 人格特质理论
视频
.mp4
2021-12-13 48.39MB
2.3 第二节 行为理论
视频
.mp4
2021-12-13 57.77MB
2.4 第三节 个性领导
视频
.mp4
2021-12-13 26.44MB
2.5 拓展资料
文档
.pdf
2021-12-13 57.54KB
3.1 本章导学
文档
.pdf
2021-12-13 895.93KB
3.2 第一节 权变理论
视频
.mp4
2021-12-13 34.30MB
3.3 第二节 费德勒的权变模型
视频
.mp4
2021-12-13 51.30MB
3.4 第三节 赫塞和布兰佳的情景领导理论
视频
.mp4
2021-12-13 24.52MB
3.5 第四节 路径-目标理论(path-goal theory)
视频
.mp4
2021-12-13 24.81MB
3.6 拓展资料
文档
.pdf
2021-12-13 131.88KB
4.1 本章导学
文档
.pdf
2021-12-13 431.77KB
4.2 第一节 个性与领导
视频
.mp4
2021-12-13 62.52MB
4.3 第二节 价值观和态度
视频
.mp4
2021-12-13 31.13MB
4.4 第三节 认知差异
视频
.mp4
2021-12-13 18.55MB
4.5 拓展资料
文档
.pdf
2021-12-13 88.47KB
5.1 本章导学
文档
.pdf
2021-12-13 487.65KB
5.2 第一节 追随者和领导者的关系
视频
.mp4
2021-12-13 48.90MB
5.3 第二节 追随者如何扩展自己的潜能
视频
.mp4
2021-12-13 13.96MB
5.4 第三节 追随者力量的来源
视频
.mp4
2021-12-13 4.63MB
5.5 第四节 有效追随策略
视频
.mp4
2021-12-13 6.44MB
5.6 第五节 追随者对领导者的期望和对追随者的培养
视频
.mp4
2021-12-13 7.82MB
5.7 第六节 构建追随者的团队
视频
.mp4
2021-12-13 6.14MB
6.1 本章导学
文档
.pdf
2021-12-13 401.25KB
6.2 第一节 领导和激励
视频
.mp4
2021-12-13 30.21MB
6.3 第二节 基于需要的激励理论
视频
.mp4
2021-12-13 30.21MB
6.4 第三节 其它激励理论
视频
.mp4
2021-12-13 13.40MB
6.5 第四节 对胡萝卜加大棒理论(外部激励)的争论
视频
.mp4
2021-12-13 15.05MB
6.6 第五节 授权
视频
.mp4
2021-12-13 17.96MB
6.7 第六节 公司范围的激励计划
视频
.mp4
2021-12-13 2.58MB
6.8 拓展资料
文档
.pdf
2021-12-13 62.94KB
7.1 本章导学
文档
.pdf
2021-12-13 531.29KB
7.2 第一节 交流的过程
视频
.mp4
2021-12-13 31.96MB
7.3 第二节 引导战略性对话
视频
.mp4
2021-12-13 58.29MB
7.4 第三节 领导者作为交流能手的说服的艺术
视频
.mp4
2021-12-13 13.40MB
7.5 第四节 选择丰富的交流渠道
视频
.mp4
2021-12-13 5.89MB
7.6 第五节 故事和比喻
视频
.mp4
2021-12-13 1004.38KB
7.7 第六节 非正式交流
视频
.mp4
2021-12-13 412.64KB
7.8 第七节 在危机中交流
视频
.mp4
2021-12-13 3.72MB
7.9 拓展资料
文档
.pdf
2021-12-13 109.60KB
8.1 本章导学
文档
.pdf
2021-12-13 589.98KB
8.2 第一节 组织中的团队
视频
.mp4
2021-12-13 45.48MB
8.3 第二节 团队类型和特征
视频
.mp4
2021-12-13 43.38MB
8.4 第三节 领导高效团队
视频
.mp4
2021-12-13 23.02MB
8.5 第四节 领导者的新挑战:虚拟团队和全球化团队
视频
.mp4
2021-12-13 15.28MB
8.6 第五节 处理团队冲突
视频
.mp4
2021-12-13 9.44MB
9.1 本章导学
文档
.pdf
2021-12-13 727.29KB
9.2 第一节 战略领导
视频
.mp4
2021-12-13 17.63MB
9.3 第二节 领导愿景
视频
.mp4
2021-12-13 51.55MB
9.4 第三节 使命
视频
.mp4
2021-12-13 18.06MB
9.5 第四节 战略管理
视频
.mp4
2021-12-13 19.05MB
9.6 第五节 战略规划和行动
视频
.mp4
2021-12-13 12.74MB
9.7 拓展资料
文档
.pdf
2021-12-13 65.12KB
10.1 本章导学
文档
.pdf
2021-12-13 660.93KB
10.2 第一节 组织文化
视频
.mp4
2021-12-13 67.18MB
10.3 第二节 文化强度和适应性
视频
.mp4
2021-12-13 33.61MB
10.4 第三节 塑造文化
视频
.mp4
2021-12-13 19.49MB
10.5 第四节 组织文化的划分
视频
.mp4
2021-12-13 9.86MB
10.6 第五节 组织中的道德价值观
视频
.mp4
2021-12-13 10.16MB
10.7 拓展资料
文档
.pdf
2021-12-13 58.31KB
课程章节
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