薪酬管理

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个人介绍

薪酬管理

主讲教师：许婷婷

教师团队：共1位

林少芸

学校：	广州南洋理工职业学院
开课院系：	经济管理学院
开课专业：	人力资源管理
学分：	3
课时：	64

课程介绍

绩效与薪酬管理是一门应用性很强的专业核心技能课程，在课程设计时为突出其应用性的特点，以就业为导向，基于工作岗位、工作任务、工作过程，采用“双对接”的人才培养创新模式，以企业HR绩效和薪酬工作过程为依托，特别采用了项目课程模式的理念对其进行项目化的课程改造，创建行动化的学习项目，打破原来维学科教材化的知识体系，在绩效和薪酬管理课程的教学中，我们将课程设计为8个核心项目，并围绕核心项目开展教学。

教师团队

林少芸

职称：副教授

单位：广州南洋理工职业学院

部门：经济管理学院

职位：骨干教师

XY课程简介

本课程会系统地介绍“绩效与薪酬管理”课程的八个核心项目，具体包括：
项目一：薪酬管理概论
项目二：战略性薪酬管理
项目三：薪酬结构设计
项目四：基于职位的薪酬体系
项目五：基于任职者的薪酬体系
项目六：绩效薪酬体系
项目七：薪酬制度设计
项目八：员工福利管理
其中每个项目又依据工作流程拆分为若干个子任务，并将绩效与薪酬管理中所需运用的技术手段和方法串联起来学习。

XY课程收获

通过本课程的学习，使学生了解劳资专员岗位的工作环境、基本工作职责、工作流程，理解和掌握本专业工作所需的表面性、概念性的知识。掌握企业薪酬管理的内容，薪酬制度制定的内容、主要的工作流程和原则等。在熟练掌握本职业工作所需技能的基础上，能综合考虑技术、劳动组织、经济和环境因素，具备对企业薪酬核算方法、福利方案、薪酬制度等进行改进和创新的能力和较强的职业竞争力，成为薪酬管理的业务骨干。

XY学习人群

该课程能够适应学生、教师、从业人员和爱好者等不同学习者的需求。