个人介绍
建设工程监理概论

主讲教师:周建胜

教师团队:共8

  • 付建国
  • 胡红亮
  • 白俊峰
  • 何建平
  • 熊建平
  • 万林华
  • 王雨
  • 柴天建
学校: 江西水利职业学院
开课院系: 水利工程系
学分: 4
课时: 64
课程介绍
      《建设工程监理概论》课程主要面向建设工程监理、水利水电建筑工程、水利工程等专业学生,也可供土木建筑类相关专业教学使用。
       课程总学时64学时,4学分,主要讲授建设工程监理的基本概念、监理工程师和工程监理企业、建设工程监理组织、建设工程监理规划、建设工程目标控制、施工招标阶段监理以及建设工程合同管理、安全生产管理等内容。
       通过对本课程的学习,使学生了解建设工程监理的基本概念、理论和方法;掌握建设工程质量、安全、投资、进度控制等基本知识;掌握与工程建设合同管理有关的法律知识及合同示范文本的主要内容,提高学生运用所学知识解决实际问题的能力,培养学生在工程监理方面的专业能力、方法能力和社会能力。
教师团队

付建国

职称:讲师

单位:江西水利职业学院

部门:水利工程系

职位:监理课程负责人

胡红亮

职称:讲师、国家注册监理工程师

单位:江西水利职业学院

部门:水利工程系

白俊峰

职称:讲师

单位:江西水利职业学院

部门:水利工程系

职位:给排水专业带头人

何建平

职称:高级工程师(注册监理工程师)

单位:江西恒信项目管理有限公司

职位:法人代表

熊建平

职称:高级工程师(注册一级建造师、注册监理工程师、注册招标师)

单位:江西恒信项目管理有限公司、江西恒信建筑工程司法鉴定所

职位:常务副总经理

万林华

职称:高级工程师(注册监理工程师)

单位:江西恒信项目管理有限公司

职位:副总经理

王雨

职称:高级工程师(注册监理工程师)

单位:江西恒信项目管理有限公司

职位:安全总监

柴天建

职称:讲师

单位:华东交通大学

职位:注册岩土工程师

教学方法

《建设工程监理概论》课程组十分重视教学方法与教学手段的改革通过在线开放课程平台建设,不断完善课程资源,积极探索多种教学方法和教学手段的改革,努力实现教学手段现代化,教学方法多样化。

一是采取线上+线下相结合的教学模式充分利用网络资源平台和课程资源,以学生为中心,调动学生主动学习积极性线上布置任务、查阅资料、上传成果、互评,线下教师总结、点评等,增加抽象知识的联系性。实现线上平台和线下课堂教学的完美结合,使课程知识便于学生理解和掌握

二是构建以职业资格证书为导向的课程教学改革。在教学过程中注意根据学生的实际情况,对学有余力、热衷于工程监理的学生,倡导他们自主学习,以监理员、资料员、安全员、质量员、1+X证书“土木工程材料检测”等职业资格证书为导向,学生自学,教师辅导,共同讨论的形式,开展研究性学习

三是结合工程实际深入开展案例式教学。在课堂教学中,引入企业项目工程监理资料,把监理文件、监理制度、监理目标控制等与工程资料结合,将学生难以理解的问题,形象化、规范化和具体化。

四是积极引入工程现场教学。在校内实训场馆及校外实训基地、校企合作企业工程现场等地进行工程现场参观、现场教学工程现场为中心,以现场实物为对象,以学生活动为主体巩固已学的理论知识,掌握最新的前延知识。

五是探索任务驱动、分组谈论、翻转课堂、线上答疑指导等教学方法。


教学效果

本课程的任课教师教学内容熟练、重点突出、条理清晰,能够依据课程的特点,认真细致备课,确保了较高的教学质量。

从学校开展的课程教师评教情况来看,本课程教学教师受到了学生的好评。学生普遍认为本课程任课教师课堂内容充实、丰富,有足够信息量、课堂内容安排合理,详略得当,重点突出、合理安排答疑时间、师生互动好,采用教学方法学生乐于接受,效果良好。同时也普遍表示不仅知识更新快,而且学会了如何解决工程监理实际问题,学习兴趣明显提高,创新能力增强。


参考教材


《建设工程监理概论》,熊芳金,黄河水利出版社,2020年1月第一版;

《建设工程监理》,叶小波,高等教育出版社;


课程评价

教学资源
课程章节 | 文件类型   | 修改时间 | 大小 | 备注
1.1 第一节 建设工程监理制产生的背景
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1.2 第二节 建设工程监理的概念
视频
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1.3 第三节 建设工程监理的性质
视频
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1.4 第四节 建设工程监理的作用与任务
视频
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2.1 第一节 监理工程师概述
视频
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2.2.1 监理工程师执业资格考试
视频
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2.2.2 监理工程师注册及继续教育
视频
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2.3 第三节 工程监理企业的组织形式
视频
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2.4 第四节 工程监理企业与工程建设各方的关系
视频
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2.5.1 工程监理企业的资质等级标准和业务范围
视频
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2.5.2 工程监理企业的资质申请-审批程序-管理
视频
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2.6 第六节 建设工程监理相关服务收费标准
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3.1 第一节 组织的基本原理
视频
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3.2 第二节 建设工程组织管理基本模式
视频
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3.3.1 建设工程监理委托模式
视频
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3.3.2 建设工程监理实施程序及原则
视频
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3.4.1 建立项目监理机构的步骤
视频
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3.4.2 项目监理机构的组织形式
视频
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3.4.3 监理机构人员配备及职责分工
视频
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3.5.1 建设工程监理组织协调概述
视频
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3.5.2 组织协调的工作内容
视频
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3.5.3 组织协调的方法
视频
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4.1 第一节 工程建设监理文件
视频
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2023-12-14 257.49MB
 
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4.2.1 编写依据和要求
视频
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4.2.2 监理规划的内容和审核
视频
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4.3 第三节 监理实施细则
视频
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5.1 第一节 目标控制概述
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5.2 第二节 建设工程目标系统
视频
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5.3.1 建设工程投资控制的含义
视频
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5.3.2 建设工程进度控制的含义
视频
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5.3.3 建设工程质量控制的含义
视频
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5.4.1 影响投资控制的主要因素-资金使用计划的编制
视频
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5.4.2 工程计量
视频
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2023-12-14 182.99MB
 
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5.4.3 工程款的支付
视频
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2023-12-14 248.39MB
 
文档
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2023-12-14 1.39MB
 
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2023-12-14 --
5.5.1 进度控制影响因素及进度的表示方法
视频
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2023-12-14 318.92MB
 
文档
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5.5.2 网络计划技术
视频
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2023-12-14 502.21MB
 
文档
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2023-12-14 706.49KB
 
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5.6.1 工程项目质量控制及其影响因素
视频
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2023-12-14 203.48MB
 
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2023-12-14 --
5.6.2 监理人员质量控制的主要工作和任务
视频
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2023-12-14 635.10MB
 
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2023-12-14 2.32MB
 
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5.6.3 质量事故的分析与处理
视频
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2023-12-14 285.58MB
 
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2023-12-14 431.60KB
 
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6.1 第一节 招标的工作程序
视频
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2023-12-14 227.23MB
 
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2023-12-14 10.86MB
 
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2023-12-14 --
6.2 第二节 招标实施中监理工程师的工作
视频
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2023-12-14 534.40MB
 
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2023-12-14 2.41MB
 
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7.1 第一节 变更与索赔管理
视频
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2023-12-14 82.45MB
 
文档
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2023-12-14 414.18KB
 
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7.2 第二节 违约管理
视频
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2023-12-14 168.27MB
 
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2023-12-14 --
7.3 第三节 工程保险
视频
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2023-12-14 108.77MB
 
文档
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7.4 第四节 施工分包合同管理
视频
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2023-12-14 75.51MB
 
文档
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2023-12-14 --
7.5 第五节 争议的解决
视频
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2023-12-14 70.94MB
 
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2023-12-14 1.47MB
 
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7.6 第六节 清场与撤离
视频
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2023-12-14 37.03MB
 
文档
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2023-12-14 861.59KB
 
作业
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2023-12-14 --
8.1 第一节 信息管理
视频
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2023-12-14 171.48MB
 
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2023-12-14 3.95MB
 
作业
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8.2 第二节 资料管理
视频
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2023-12-14 236.27MB
 
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2023-12-14 673.24KB
 
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9.1 第一节 安全生产管理体系
视频
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2023-12-14 77.35MB
 
文档
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2023-12-14 1.03MB
 
作业
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2023-12-14 --
9.2 第二节 安全事故隐患的处理
视频
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2023-12-14 176.12MB
 
文档
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2023-12-14 1021.86KB
10.1 综合练习题
作业
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