个人介绍
ERP沙盘模拟实训

主讲教师:李唤儿

教师团队:共1

  • 李唤儿
学校: 山西工商学院
开课院系: 金融学院
开课专业: 财务管理
学分: 2
课时: 32
课程介绍
        《ERP沙盘模拟实训》课程是利用ERP沙盘教具(包括实物沙盘盘面、筹码、卡片等工具,以及与实物沙盘相配套的企业竞争模拟软件)及电子沙盘模拟企业经营的综合性实践课程。课程涉及企业发展战略、物流、生产、营销、财务、人力资源管理等多个方面。学生在做的过程中能亲身体验模拟企业完整的运营过程,可以直观理解企业经营的各个要素,理解企业价值产生的根源;同时,课程能够培养学生的沟通、协调和团队合作能力,最终实现培养创新型的具有社会竞争力的应用型管理人才的目标。《企业经营沙盘模拟》课程的基础背景设定为一家初创的生产型企业,此课程将把参加训练的学员分成若干组,每组4-6人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个训练中,每个小组成员将分别担任公司中的总经理、财务总监、市场总监、生产总监、采购总监等重要岗位。每个公司是同行业中的竞争对手,他们在面对来自其它企业(其它学员小组)的激烈竞争中,共同面临企业如何不破产、发展壮大的挑战。
教师团队

李唤儿

职称:讲师

单位:山西工商学院

部门:金融学院

课程意义

ERP沙盘模拟实训》课程有助于学生形成宏观规划、战略布局的思维模式。随着模拟经营的步步深入,参加者会逐渐面临多方面的激烈挑战,学生们必须做出众多的决策。如充满风险的市场/产品定位选择;生产时序优先安排的决策;市场信息的综合分析决策;参与市场竞标的策略选择;资源配置与规模发展的平衡;不断增长的客户需求,资源配置与规模发展的平衡;适应变化的财务方案等。模拟训练将演示出在公司运营中,各职能机构掌握怎样的信息与工具,如何通过团队合作获得成功。通过这个课程实训,各层面员工对公司业务,达成一致的理性及感性认识,形成共通思维模式,以及促进沟通共同语言。

《ERP沙盘模拟实训》课程有助于提高学生理论联系实际,提出问题、分析问题和解决问题的能力。在课程授课过程中,通过体验式教学法进行教学,让学生模拟企业不同的管理岗位,以培养学生ERP应用的综合能力,实现“做中教、做中学”,使学生深刻理解ERP的管理理念和核心管理思想,提高学生的职业实践能力;同时培养学生怎样将理论知识与企业实际运作紧密联系、学以致用的能力和分析问题、解决问题、进行科学决策的能力,为将来在实际工作中发挥作用打下一定的基础。本课程的教学内容包括:企业整体战略制定、产品研发决策、生产管理、市场营销与销售、团队协作与沟通等。

教学模式和方法

具体教学方法有:

1.讲授法

2.演示法

3.启发教学法

4.任务驱动法


教学大纲


授课计划


教案
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课程评价

教学资源
课程章节 | 文件类型   | 修改时间 | 大小 | 备注
1.1 课程介绍与要求
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1.2 ERP沙盘系统介绍
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2.1 介绍模拟公司战略
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2.2 公司初始运营演示
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3.1 深入介绍企业资源计划活动规则
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3.2 沙盘对抗练习——模拟企业经营
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4.1 模拟企业运作(第一年)
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4.2 模拟企业运作(第二年)
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4.3 模拟企业运作(第三年)
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4.4 模拟企业运作(第四年)
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6.1 2022年比赛通知
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6.2 2022年比赛获奖
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6.3 2023年比赛通知
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6.4 2023年比赛获奖
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