企业资源计划(ERP)

张睿、张霖

目录

  • 1 制造业概述
    • 1.1 制造业运作流程
    • 1.2 ERP与制造业的关系
    • 1.3 作业
  • 2 ERP概述
    • 2.1 ERP简介
    • 2.2 ERP发展和演变
    • 2.3 作业
  • 3 订货点法
    • 3.1 订货点法原理
    • 3.2 订货点法的局限性
    • 3.3 作业
  • 4 ERP基础
    • 4.1 物料编码和物料清单
    • 4.2 工作中心
    • 4.3 提前期和计划展望期
    • 4.4 工艺路线和工作日历
    • 4.5 作业
  • 5 ERP原理
    • 5.1 时段MRP原理
    • 5.2 闭环MRP原理
    • 5.3 MRPⅡ原理
    • 5.4 ERP原理
    • 5.5 作业
  • 6 ERP生产计划体系
    • 6.1 主生产计划MPS
    • 6.2 粗能力计划RCCP
    • 6.3 物料需求计划MRP
    • 6.4 能力需求计划CRP
    • 6.5 作业
  • 7 ERP的选型和实施
    • 7.1 ERP厂商及产品介绍
    • 7.2 ERP项目的实施
    • 7.3 ERP软件的选型
    • 7.4 作业
  • 8 ERP的案例与展望
    • 8.1 ERP项目实施典型案例
    • 8.2 企业资源计划ERP展望
    • 8.3 作业
  • 9 ERP-U8M
    • 9.1 内容简介
    • 9.2 操作指南
    • 9.3 作业
  • 10 ERP沙盘模拟
    • 10.1 ERP沙盘模拟简介
    • 10.2 ERP沙盘模拟演练
    • 10.3 ERP沙盘模拟大赛
  • 11 ERP参考资料
    • 11.1 ERP西游记
    • 11.2 ERP自编教材
内容简介
    屏幕摄像配音主要是介绍各种业务发生的流程在软件中相应的处理,并会间插地介绍一些ERP的基础知识。每个文件的播放时间大约从十分钟到四十分钟不等。

    业务流程从向客户进行产品的报价开始,并及时地对客户进行跟催,到确认形成一笔销售订单;再结合销售预测与销售订单的结果,通过排程展开得到相应的物料需求,并组织相应的采购、外包和生产业务,直至产成品入库;再到产品销售出库、相关的数据转入销售分析系统,最后收回相应的账款。

    全部文件均用一笔业务的流程贯穿始终,使观看者除了能了解到软件的功能与应用外,亦可清楚业务数据的来龙去脉。