目录

  • 1 第一单元 认识幼儿园管理理念
    • 1.1 任务一:案例分析幼儿园管理
    • 1.2 任务二:理解管理及内涵
    • 1.3 任务三:认知幼儿园的管理
    • 1.4 工作项目1:申请幼儿园或早教机构
  • 2 第二单元 人的管理
    • 2.1 任务一:人的管理策略
    • 2.2 工作项目2:招聘管理和文化建设
  • 3 第三单元 财的管理
    • 3.1 任务一:财务资产管理策略
    • 3.2 工作项目3:总务和财务建设
  • 4 第四单元 教学管理
    • 4.1 任务一:教学管理策略
    • 4.2 工作项目4:教研活动和课程开发
  • 5 第五单元 管理时效性
    • 5.1 任务一:幼儿园计划系统和时间效度
    • 5.2 工作项目5:主题教育工作计划制定
  • 6 第六单元 空间管理
    • 6.1 任务一:幼儿园环境管理策略
    • 6.2 工作项目6:主题教育环境创设
  • 7 第七单元 管理手段
    • 7.1 任务:幼儿园的经营与品牌建设
    • 7.2 工作项目7:幼儿园招生宣传方案建设
工作项目3:总务和财务建设

工作项目3:总务和财务建设

【任务描述】

幼儿园的建设离不开大量的基础建设和物质建设,后勤保障是促使教学工作有效运转的关键。围绕办园理念和发展需要,幼儿园要积极更新物资建设和资源的使用制度。一般来说,幼儿园总务工作包括:基础建设、后勤人员管理、后勤制度建设三个方面

因此,本项目的学习任务为——编制幼儿园总务工作方案

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【任务描述】

预算发挥着计划、执行、控制、监督的作用,加强预算管理能够提高幼儿园的管理水平和管理能力,能有效监控和考核幼儿园绩效,改变业务收支不平衡的状况。

因此,本项目的学习任务为——编制幼儿园财务预算

幼儿园财务预算的主要由收入预算、支出预算和结余预算三大部分组成

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