销售技巧

施人熙

目录

  • 1 教学计划
    • 1.1 教学计划
  • 2 课程概述
    • 2.1 课程杂谈(说课)
    • 2.2 课程介绍
  • 3 大客户销售模式分析
    • 3.1 大客户销售模式分析
  • 4 推销与推销人员——大客户销售人员思维方式深化
    • 4.1 “说服”能解决问题吗
    • 4.2 如何探寻客户需要
    • 4.3 组合提问模型
    • 4.4 制定竞争策略——引导客户需要
  • 5 大客户购买决策过程与推销应对方法
    • 5.1 大客户购买决策过程的五个阶段
    • 5.2 第一阶段:习惯性拒绝(上)
    • 5.3 第一阶段:习惯性拒绝(下)
    • 5.4 第二阶段:确认需求(上)
    • 5.5 第二阶段:确认需求(中)
    • 5.6 第二阶段:确认需求(下)
    • 5.7 第三阶段:评估比较
    • 5.8 第四阶段:购买行动
    • 5.9 第五阶段:购后行为
  • 6 推销约见
    • 6.1 约见顾客的准备事项
    • 6.2 约见顾客的方式和技巧
    • 6.3 电话约见顾客的方式和技巧
  • 7 异议处理与成交
    • 7.1 处理顾客异议的方法与技巧点
    • 7.2 成交的基本策略与方法
    • 7.3 成交后跟踪的主要内容
  • 8 客户关系运筹
    • 8.1 客户关系运作基本原则
    • 8.2 客户关系运筹步骤
    • 8.3 信息收集与分析
    • 8.4 分析购买角色——明确人际对象
    • 8.5 首倡者
    • 8.6 决定者
    • 8.7 使用者与技术把关者
    • 8.8 针对关键人物制定公关策略
    • 8.9 冲动型客户
    • 8.10 抱怨型客户
    • 8.11 圆滑型客户
    • 8.12 独裁型客户
    • 8.13 客户类型矩阵补充说明
    • 8.14 与关键人物建立私人朋友关系
    • 8.15 4个人际沟通原则性铁律
  • 9 推销管理
    • 9.1 销售队伍现存问题剖析
    • 9.2 销售模式与管理风格的匹配
约见顾客的准备事项

                     

 

授课题目

 
 

第五讲推销约见

 
 

授课方式

 
 

理论课(讨论课(  实验课(  习题课(  其他(

 
 

教学目标、要求:

 

1. 掌握约见顾客的方式和技巧

 

2.掌握电话约见顾客的八个步骤

 

 

 
 

重点、难点分析:

 

重点:电话约见顾客的方式和技巧。

 

难点:电话约见顾客的八个步骤。

 

 

 

 

 

 
 

教学内容及教学方法:

 

阐述、分析、推导

 

先导案例

 

一位推销人员急匆匆地走进一家公司,找到经理室敲门后进屋。  

 

     推销员:“您好,李先生。我叫李明,是美佳公司的推销员。”  

 

     曲经理:“我姓曲,不姓李”。  

 

     推销员:“噢,对不起。我没听清楚您的秘书说您姓曲还是姓李。我想向您介绍一下我们公司的彩色复印机……”  

 

     曲经理:“我们现在还用不着彩色复印机。即使买了,可能一年也用不上几次。”  

 

     推销员:“是这样……不过,我们还有别的型号的复印机。这是产品介绍资料。”(将印刷品放到桌上,然后掏出烟与打火机)“您来一支?  

 

     曲经理:“我不吸烟,我讨厌烟味。而且,这个办公室里不能吸烟。”  

 

     你认为本案例中李明的推销访问成功吗?

 

一、约见个人购买者的准备

 
  • 记住约见对象的姓名  

 
  • 了解约见对象的年龄  

 
  • 记住约见对象的性别  

 
  • 记住约见对象的相貌特征  

 
  • 了解约见对象的职业状况  

 
  • 了解约见对象的出生地  

 
  • 了解约见对象的学习和工作经历  

 
  • 了解约见对象的民族特性  

 
  • 了解约见对象的兴趣爱好  

 
  • 了解约见对象的需求内容 

 
  • 掌握约见对象的办公及居住地址

 

[小案例]

 

泰国东方饭店的服务  

 

     一位朋友因公务经常出差泰国,并下榻在泰国著名的东方饭店,第一次入住时饭店良好的环境和服务就给他留下了深刻的印象。当他第二次入住时几个细节更使他对饭店的好感迅速升级。   

 

     那天早上,在他走出房门准备去餐厅的时候,楼层服务生恭敬地问道:“于先生是要早餐吗?”于先生很奇怪,反问:“你怎么知道我姓于?”服务生说:“我们饭店规定,晚上要背熟所有客人的姓名。”这令于先生大吃一惊,因为他频繁往返于世界各地,入住过无数高级酒店,但这种情况还是第一次碰到。  

 

     于先生高兴地乘电梯下到餐厅所在的楼层,刚刚走出电梯门,餐厅的服务生就说:“于先生,里面请。”于先生更加疑惑,因为服务生并没有看到他的房卡,就问:“你知道我姓于?”服务生答:“上面的电话刚刚下来,说您已经下楼了。”如此高的效率让于先生再次大吃一惊。  

 

   于先生刚走进餐厅,服务小姐微笑着问:“于先生还要老位子吗?”于先生的惊讶再次升级,心想:“尽管我不是第一次在这里吃饭,但最近的一次也有一年多了,难道这里的服务小姐记忆力那么好?”看到于先生惊讶的目光,服务小姐主动解释说:“我刚刚查过电脑记录,您去年的 68  在靠近第二个窗口的位子上用过早餐”。于先生听后兴奋地说:“老位子!老位子!”小姐接着问:“老菜单?一个三明治,一杯咖啡,一个鸡蛋?”现在于生已经不再惊讶了,“老菜单,就要老菜单!”于先生已经兴奋到了极点。

 

二、约见法人购买者的准备

 
  • 掌握法人购买者的基本情况  

 
  • 了解法人购买者的生产经营情况  

 
  • 了解法人购买者的采购习惯  

 
  • 了解法人购买者的组织结构和人事状况  

 
  • 了解法人购买者的联系方式  

 
  • 了解法人购买者的其他情况

 

[小案例]

 

“推销之神”原一平的推销“手记”  

 

       根据打听来的消息,我前去拜访一家业务很活跃的贸易公司。但是,去了好几次,董事长不是不在就是在开会,总是无法见到面。好几次都是在接待小姐同情的目光之下,留下名片,怅然而返。不知道是在第几次的拜访中,我突然发觉接待小姐桌上的花瓶不见了。于是,下一次再去时,我便带了装着两朵菊花的小花瓶,送给接待小姐,以表示我心中的感激。又惊又喜的接待小姐告诉我,董事长常常推说不在因此一定得这么守下去。  

 

       此后,接待小姐就成了我的内援,每隔3天,我就带着两朵菊花前去拜访。可是,依然没有任何的进展。时间一久,全公司里的人都认得我,并且戏称我为“菊花推销员”。但是,我还是见不到董事长。  

 

       大约经过两月以后,有一天我照常前去拜访,接待小姐好像是自己的事情一样,兴高采烈地对我说:“董事长等着你呢!”并立刻将我带入董事长的办公室。“本公司的员工都非常称赞你哟!”他只说了这么一句话,也不容我多言,即签下最高金额的合约。我永远也无法忘记当时不禁喜极而泣的情景。

 

[小知识]

 

访约见客户的最佳时间  

 

⑴客户刚开张营业,正需要产品或服务的时候;  

 

⑵对方遇到喜事吉庆的时候,如晋升提拔、获得某种奖励等;  

 

⑶顾客刚领到工资,或增加工资级别,心情愉快的时候;  

 

⑷节假日之际,或者碰上对方厂庆纪念、大楼奠基、工程竣工之际;  

 

⑸客户遇到暂时困难,急需帮助的时候;  

 

⑹顾客对原先的产品有意见,对你的竞争对手最不满意的时候;  

 

⑺下雨、下雪的时候。

 

三、约见顾客的方式和技巧

 
  • 电话约见

 
  • 信函约见

 
  • 当面约见

 
  • 委托约见

 
  • 广告约见

 
  • 网上约见

 

四、最常用的顾客约见方法
          ——电话约见
 案例:不成功的电话约见
 案例:一个经典的电话约见

 

(一)电话约见的基本步骤
 目标、准备、开场白、赞美、
 价值、邀约、确认、跟进
 (二)明确电话目的和目标

 

(三)预约前的准备
 提示:电话前准备好纸笔,并将准备好的要点记录
 尽可能多的了解对方企业及约见人信息(行业、销售模式、地址、规模、竞争对手等)
 设计好约见话术
 电话前准备好心态
 心里默想三句话:
 1、语速平缓,语调亲切、愉快。
 2、一次说话不要过多,注意停顿。
 3、注意从对方言语中收集赞美对方的信息。

 

(四)开场白
 记住:你只有10秒钟引起对方的兴趣。
 事先将你能想到的利益点排序,设计一句简短,有效的话术。(话术举例)
 (五)赞美(活跃气氛)
 “我从电话里就能感受到您很有亲和力……”
 “我拜读过您在某某杂志上的文章,观点独到……”
 (话术举例)
 (六)强调价值
 站在对方的角度,让他觉得见你对他有好处。
 提示:一个小礼物能够大大增加你的约见成功率,如:炒股小册子、炒股技巧视频光盘。

 

(七)约定时间
 提示:如果对方说后天没有时间,日期提前高于推后的成功率。
 (八)确认并感谢

 

(九)后续跟进
 如遇拒绝要为后续跟进埋下伏笔。
 只要对方不反感,每次电话就意味着离成功更近了一步。
 再次约见时机:两天后,一周后。
 多种方法配合。

 

 

 

课堂练习

 
  • 背景:你是异言堂公司业务员,你从兴业证券公司网站了解到其西安营业部新近招聘了一批业务员,并且你还了解到西安营业部总经理姓王,你打算打电话预约王总,向他推广业绩倍增销售技能强化提升课程。你仅知道其公司总机电话,并且属于陌生拜访。  

 
  • 请给王总打约见电话。

 
  • 专人扮演前台及王总,其他人进行电话约见模拟。

 
  • 准备时间10分钟。

 
  • 其他同学评判。

 

 

 
 

时间分配和教学手段

 

时间分配:

 

50分钟

 

 

 

教学手段:

 

讲授、提问互动

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

时间分配:
 

30分钟

 

教学手段:

 

1、学生分组讨论

 

2、按组分享讨论结果

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

课后反思:通过测试,看到同学们已经掌握了要点,

 
 

参考文献及书目(或互联网网址):

 

 《商务谈判与推销技巧》

 
 

讨论、思考题和作业

 

电话约见顾客的八个步骤练习熟练