数字化物流商业运营

闫葳

目录

  • 1 模块一开启供应链管理系统
    • 1.1 初识ERP
    • 1.2 模块介绍
    • 1.3 项目一  供应链系统基础设置
      • 1.3.1 任务一 熟练操作系统使用
      • 1.3.2 任务二增加用户
      • 1.3.3 任务三建立账套
      • 1.3.4 任务四分配权限
      • 1.3.5 任务五输出账套
      • 1.3.6 任务六检查
      • 1.3.7 任务七评估
    • 1.4 项目二  企业应用平台基本信息设置
      • 1.4.1 任务一  基础档案设置
        • 1.4.1.1 示范操作：步骤一启用总账
        • 1.4.1.2 示范操作：步骤二设置机构人员
        • 1.4.1.3 示范操作：步骤三设置收付结算
        • 1.4.1.4 示范操作：步骤四设置客商信息
        • 1.4.1.5 示范操作：步骤五添加存货
        • 1.4.1.6 示范操作：步骤六设置财务
        • 1.4.1.7 示范操作：步骤七设置业务
      • 1.4.2 任务二  单据设置
        • 1.4.2.1 示范操作：步骤一单据格式设置
        • 1.4.2.2 示范操作：步骤二单据编号设置
      • 1.4.3 任务三检查
      • 1.4.4 任务四评估
    • 1.5 项目三  相关子系统初始设置
      • 1.5.1 任务一   业务子系统初始化
        • 1.5.1.1 示范操作：步骤一采购管理系统初始化
        • 1.5.1.2 示范操作：步骤二销售管理系统初始化
        • 1.5.1.3 示范操作：步骤三库存管理系统初始化
        • 1.5.1.4 示范操作：步骤四存货核算系统初始化
      • 1.5.2 任务二   财务子系统初始化
        • 1.5.2.1 示范操作：步骤一总账初始化
        • 1.5.2.2 示范操作：步骤二应付款管理系统初始化
        • 1.5.2.3 示范操作：步骤三应收款管理系统初始化
        • 1.5.2.4 示范操作：步骤四期初数据
      • 1.5.3 任务三检查
      • 1.5.4 任务四评估
    • 1.6 小结
  • 2 模块二  供应链管理系统操作
    • 2.1 模块介绍
    • 2.2 项目四采购管理日常业务处理
      • 2.2.1 任务一 普通采购业务
        • 2.2.1.1 操作示范：第1笔采购业务
        • 2.2.1.2 操作示范：第2笔采购业务
      • 2.2.2 任务二   采购运费与付款折扣处理
        • 2.2.2.1 操作示范：第1笔采购业务
        • 2.2.2.2 操作示范：第2笔采购业务
        • 2.2.2.3 操作示范：第3笔采购业务
      • 2.2.3 任务三  采购溢余短缺处理
        • 2.2.3.1 操作示范：第1笔采购业务
        • 2.2.3.2 操作示范：第2笔采购业务
        • 2.2.3.3 操作示范：第3笔采购业务
      • 2.2.4 任务四  受托代销业务
        • 2.2.4.1 操作示范：第1笔业务
        • 2.2.4.2 操作示范：第2笔业务
      • 2.2.5 任务五  采购退货业务
        • 2.2.5.1 操作示范：第1笔采购退货业务
        • 2.2.5.2 操作示范：第2笔采购退货业务
        • 2.2.5.3 操作示范：第3笔采购退货业务
      • 2.2.6 任务六  采购账表统计分析
        • 2.2.6.1 操作示范
      • 2.2.7 任务七检查
      • 2.2.8 任务八评估
    • 2.3 项目五  销售管理日常业务处理
      • 2.3.1 任务一   普通销售业务——先发货后开票
        • 2.3.1.1 操作示范：第1笔销售业务
        • 2.3.1.2 操作示范：第2笔销售业务
        • 2.3.1.3 操作示范：第3笔销售业务
      • 2.3.2 任务二  普通销售业务一先开票后发货
      • 2.3.3 操作示范：第1笔销售业务
      • 2.3.4 操作示范：第2笔销售业务
      • 2.3.5 操作示范：第3笔销售业务
      • 2.3.6 任务三  销售退货业务
        • 2.3.6.1 操作示范：第1笔销售业务
          • 2.3.6.1.1 操作示范：第2笔销售业务
        • 2.3.6.2 操作示范：第3笔销售业务
          • 2.3.6.2.1 操作示范：第4笔销售业务
      • 2.3.7 任务四  直运销售业务
        • 2.3.7.1 操作示范：第1笔销售业务
          • 2.3.7.1.1 操作示范：第2笔销售业务
            • 2.3.7.1.1.1 操作示范：第3笔销售业务
              • 2.3.7.1.1.1.1 操作示范：第4笔销售业务
      • 2.3.8 任务五   零售日报与分期收款
        • 2.3.8.1 操作示范：第1笔销售业务
          • 2.3.8.1.1 操作示范：第2笔销售业务
      • 2.3.9 任务六   委托代销业务
        • 2.3.9.1 操作示范：第1笔销售业务
        • 2.3.9.2 操作示范：第2笔销售业务
        • 2.3.9.3 操作示范：第3笔销售业务
        • 2.3.9.4 操作示范：第4笔销售业务
      • 2.3.10 任务七   检查
      • 2.3.11 任务八   评估
    • 2.4 项目六   库存管理日常业务处理
      • 2.4.1 任务一  调拨与盘点
        • 2.4.1.1 操作示范：第1笔业务处理
        • 2.4.1.2 操作示范：第2笔业务处理
        • 2.4.1.3 操作示范：第3笔业务处理
      • 2.4.2 任务二   其它入库业务
        • 2.4.2.1 操作示范：第1笔业务处理
          • 2.4.2.1.1 操作示范：第2笔业务处理
      • 2.4.3 任务三   检查
      • 2.4.4 任务四   评估
    • 2.5 项目七   存货核算日常业务处理
      • 2.5.1 任务一  存货核算业务处理
        • 2.5.1.1 操作示范：第1笔业务处理
        • 2.5.1.2 操作示范：第2笔业务处理
        • 2.5.1.3 操作示范：第3笔业务处理
      • 2.5.2 ​任务二   检查
      • 2.5.3 任务三   评估
    • 2.6 项目八  期末业务处理
      • 2.6.1 任务一  月末结账
      • 2.6.2 任务二  账表查询
      • 2.6.3 任务三  检查
      • 2.6.4 任务四   评估
  • 3 拓展训练：供应链管理系统综合实训
    • 3.1 模块介绍
    • 3.2 任务一  系统管理与基础设置
    • 3.3 任务二    期初余额录入
    • 3.4 任务三   采购业务
    • 3.5 任务四   销售业务
    • 3.6 任务五   库存管理
    • 3.7 任务六   日常往来业务
    • 3.8 任务七  出入库成本管理
项目二  企业应用平台基本信息设置
  • 1 情景引领
  • 2 实训资料
  • 3 知识储备
  • 4 实训指导

项目二  企业应用平台基本信息设置

情景引领

恒昌商贸的信息化目标是实现财务及业务一体化管理,先期企业账套建立过程中已经启用了采购管理、销售管理、库存管理和存货核算四个主要业务模块。由于采购业务与应付款管理、销售管理与应收款管理密不可分,而所有业务发生最终都要反馈到企业账务系统即U8总账,因此,需要同时启用应收款管理、应付款管理和总账三个模块。正式开始供应链业务处理之前,需要在U8中输入业务处理必须用到的一些基础档案,如部门、人员、客户、供应商、凭证类别、会计科目等,这些基础档案为18中各个模块所共用企业目前的业务管理比较粗放,在将手工业务向信息化平台迁移的过程中,恒昌商贸希望能够借助信息系统的能有优势精细管理,为决策提供更多有价值的信息。请你根据要求完成对基础档案设置和单据设置的相关工作。