目录

  • 1 设计思维与表达方法概述
    • 1.1 思维与方法
    • 1.2 一般思维与设计思维的区别
    • 1.3 一般方法与设计方法的区别
    • 1.4 认识设计思维和设计方法
    • 1.5 国家精品在线开放课程学习
    • 1.6 习题作业/课程训练
  • 2 设计思维与设计方法
    • 2.1 四大能力构成中看设计思维和方法
    • 2.2 设计思维研究的基本内容
    • 2.3 设计方法研究的基本内容
    • 2.4 课程拓展:国家精品在线开发课程
    • 2.5 习题作业/课程训练
  • 3 设计思维的创新方法
    • 3.1 三大规律性设计思维
    • 3.2 设计思维的运动构成结构
    • 3.3 课程拓展:国家精品在线开放课程
    • 3.4 习题作业/课程训练
  • 4 设计表达的创新方法
    • 4.1 技术预测设计法与科学类比设计法
    • 4.2 系统分析设计法与创造性设计法
    • 4.3 逻辑与反逻辑设计法和信息分析法
    • 4.4 相似设计法与模拟设计法
    • 4.5 仿生设计法与优化设计法
    • 4.6 可靠性设计法与动态分析设计法
    • 4.7 模糊设计法与价值目标设计法
    • 4.8 课程拓展:国家精品在线开放课程
    • 4.9 作业点评/课程总结
一般方法与设计方法的区别

一、一般方法

在日常生活和工作中,会经历各种事务的处理和工作推进,每做完或处理完一件事后,会从中感受到一些成功和不足,虽然每件事务没有什么关联,但都会反映出做事的3个基本步骤与内容:一是基于事务构成;二是按序推进;三是诉求得到最佳效益。这3点形成平常做事的一般性方法,也称常规方法。

1.基于事务构成是确认和落实工作的起始方法。

2.按序推进是依据工作进度不断延续环节的推进方法。

3.获取最佳效益是在每件事的终极目标诉求中的努力方法。

二、设计方法

设计方法的诉求是力图在工作的每个构成内容和关联环节中,设定、获得并创造出具有实体价值内容构成的指标。

1.探寻相关构成基础是获得和掌握整体工作内容的起步方法。

2.建立序列联系结构是构建工作关联结构和重要环节的有效推进方法。

3.价值目标推进是细化并确立阶段价值指标的诉求方法。

4.整合形成最高价值是统筹整体价值目标终极取向的优化方法。

三、一般方法与设计方法的区别

一般方法是按照做成事的方向和手法操作事务,其中不乏一些创新内容,但总体上的目标是把事务完成;设计方法是在主题目标要求下,以适当的方向和手法探讨创新价值的有效获得,这体现在每个工作环节的创新内容的高效探索中。


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