目录

  • 1 财务管理序言
    • 1.1 整体介绍
    • 1.2 课程大纲
    • 1.3 教学日历
    • 1.4 教学方法
    • 1.5 考评体系
  • 2 资金需量预测管理
    • 2.1 第一节   销售百分比法
    • 2.2 第二节  资金习性预测法
  • 3 资本成本
    • 3.1 第一节   资本成本
    • 3.2 第二节 综合资本成本
  • 4 资本结构决策
    • 4.1 第一节  每股收益无差别点法
    • 4.2 第二节   平均资本成本法
    • 4.3 第三节   企业价值分析法
  • 5 现金净流量的估算
    • 5.1 第一节  建设期及营运期净流量
    • 5.2 第三节 终结期净流量
  • 6 项目投资决策
    • 6.1 第一节  独立项目决策
    • 6.2 第二节  互斥项目决策
    • 6.3 第三节 固定资产更新决策
  • 7 应收账款信用政策
    • 7.1 第一节  信用政策基础理论
    • 7.2 第二节 信用政策决策
  • 8 存货优化决策
    • 8.1 第一节  存货相关成本
    • 8.2 第二节  存货经济批量模型
    • 8.3 第三节  存货再订货点决策
    • 8.4 第四节 存货保险储备决策
  • 9 财务分析
    • 9.1 第一节 财务指标分析
    • 9.2 第二节 财务综合能力分析
  • 10 筹资管理实训
    • 10.1 实训指导书
  • 11 项目投资实训
    • 11.1 实训指导书
  • 12 营运资金实训
    • 12.1 实训指导书
  • 13 财务分析实训
    • 13.1 实训指导书
第一节  建设期及营运期净流量



一、项目现金流量

现金流入量与现金流出量相抵后的余额,称为现金净流量(Net Cash Flow,简称NCF)

(一)投资期
  (1)在长期资产上的投资:如购置成本、运输费、安装费等。
  (2)垫支的营运资金:追加的流动资产扩大量与结算性流动负债扩大量的净差额。

(二)营业期
  营业收入;付现营运成本;大修理支出;所得税
  
【提示】

(1)假设现金流量发生的时点在当期期末。
  (2)上一年的年末和下一年的年初是同一个时点。
  (3)对于在营业期间的某一年发生的大修理支出来说,如果本年内一次性作为收益性支出,则直接作为该年付现成本;如果跨年摊销处理,则本年作为投资性的现金流出量,摊销年份以非付现成本形式处理。营业期内某一年发生的改良支出是一种投资,应作为该年的现金流出量,以后年份通过折旧收回。

  营业现金净流量
  =营业收入-付现成本-所得税
  =营业收入-付现成本-所得税-非付现成本 + 非付现成本
  =营业收入-成本总额-所得税+ 非付现成本
  =税后营业利润+非付现成本
  =(收入-付现成本 – 非付现成本)×(1-所得税税率)+非付现成本
  =收入×(1-所得税税率)-付现成本×(1-所得税税率)+非付现成本×所得税税率