三、组织视角的传媒生产

（一）从组织视角看传媒组织

传媒组织作为一种认为设计的对象，始终处于各种力量的控制之下。这些控制力量从来源方向上看，可分为自我控制、内部控制与外部控制；从利益诉求指向上看，可分为政治控制、市场控制、业务控制等；从控制规则的形态上看，可分为正式规则与非正式规则约束。

非正式规则约束：指“人们的行事准则、行为规范以及管理局等”。对新闻生产中非正式约束的关注可以追溯到20世纪40年代的“把关人”研究。20世纪50年代以来有关“潜规则”“常规”的研究以及20世纪90年代以来有关“惯习”的研究所关注的对象都是新闻生产中的非正式约束。上述研究虽然聚焦点类似，但研究视角仍存在差异。

惯习：“惯习”研究则偏重于“场域”视角，强调行动者背后的权力关系，长于“分析驱动和约束新闻生产常规的结构性力量” 

（二）个体层面的新闻生产研究：把关人

“把关”概念最早由心理学家卢因（勒温）于1943年在“渠道理论”中提出。1949年戴维•怀特和1991年格伦•布列斯克采用个案研究法所完成的两项“把关”研究颇具有代表性。 

怀特与布列斯克的研究均证实了在媒介生产过程中，勒温所言“把关”行为是客观存在的，边际是重要的“把关人”，他们的个人偏好等主观因素在新闻选择中扮演着重要角色，同时“无形”环境亦会影响编辑的把关行为。这为人们理解新闻生产“黑箱”投注了一束“光”。

（三）群体层面的新闻生产研究

“建构论”与怀特所持的“反映论”相对，强调新闻生产是诸多要素互动的过程，新闻是被社会建构出来的。

1.控制视角：潜规则

（1）布瑞德控制视角研究

（2）后续学者的控制视角研究

 

1）拓展了组织层面上控制传媒生产的维度，勾画出传媒生产控制力量间的结构关系。

2）基于对中国媒体的观察，研究者总结出中国媒体诸多规避内部与外部控制力量的策略。如“打擦边球”“临场发挥”“异地监督”等。

2.内化视角：新闻常规 （难点）

（1）常规研究

“常规”研究偏重组织视角，揭示出组织内部员工将一些默会知识内化为个人习惯的现实，既强调“常规”对传媒组织“驯化”瞬息万变的社会现实，生产符合一般用户需求的产品、提升效率的重要性，又未完全忽视“常规”使“媒体机构成为合法化现实工具”的后果。

（2）新闻常规 （3）媒体常规来源

1）受众（消费者）

2）传媒组织（生产者）

3）消息来源（供应者）双重审核和使用匿名消息源等

4）监管者

 

（4）新闻生产社会学发生转向

第一，新闻生产社会学内部的转向

1）由报纸、电视新闻生产转向网络媒体的新闻生产

2）研究网络媒体新闻生产时的焦点纷纷转向新闻内容、新闻工作者的标准以及受众/用户，对新闻生产报道常规和生产情境的关注热度明显下降

3）所采用的研究方法由长期参与观察的民族志转向访谈和观察。

4）研究焦点由组织层面逐渐转向文化层面

 

第二，新闻生产社会学拓展为媒介生产社会学

（四）结构性控制：新闻生产流程