目录

  • 1 模块一 万物生长—— 打开创新之门
    • 1.1 课前学习资源
    • 1.2 走进创新
    • 1.3 创新工具——头脑风暴
    • 1.4 创新工具——思维导图
    • 1.5 创新工具——设计思维
    • 1.6 课后测验
    • 1.7 创业案例·行动课堂
    • 1.8 思创引领·点燃青春
  • 2 模块二 掀起你的盖头来—— 揭开创业的神秘面纱
    • 2.1 课前学习资源
    • 2.2 创业概述1
    • 2.3 创业概述2
    • 2.4 创业者
    • 2.5 创业金三角
    • 2.6 创业的基本流程
    • 2.7 课后测验
    • 2.8 创业案例·行动课堂
    • 2.9 思创引领·大国工匠
  • 3 模块三 在我心中你最美——创业机会的挖掘与风险规避
    • 3.1 课前学习资源
    • 3.2 创意与创业机会
    • 3.3 创业机会的来源
    • 3.4 影响创业机会识别的因素
    • 3.5 识别创业机会的方法
    • 3.6 创业机会的评估
    • 3.7 创业风险的规避
    • 3.8 课后测验
    • 3.9 创业案例·行动课堂
    • 3.10 思创引领·独具匠心
  • 4 模块四 我和你——创业团队的组建与管理
    • 4.1 课前学习资源
    • 4.2 认识创业团队
    • 4.3 怎样寻求创业伙伴
    • 4.4 如何管理创业团队
    • 4.5 创业股份与权益分配
    • 4.6 课后测验
    • 4.7 创业案例·行动课堂
    • 4.8 思创引领·敢为人先
  • 5 模块五 追梦人——创业资源整合与融资
    • 5.1 课前学习资源
    • 5.2 创业资源的内涵与种类
    • 5.3 创业资源获取的途径
    • 5.4 创业资源的整合
    • 5.5 如何选择融资时机和合理估值
    • 5.6 课后测验
    • 5.7 创业案例·行动课堂
    • 5.8 思创引领·事半功倍
  • 6 模块六 明明白白我的心——商业模式的建构
    • 6.1 课前学习资源
    • 6.2 商业模式的概述
    • 6.3 商业模式的类型(1)
    • 6.4 商业模式的类型(2)
    • 6.5 商业模式的创新与设计(1)
    • 6.6 商业模式的创新与设计(2)
    • 6.7 课后测验
    • 6.8 创业案例·行动课堂
    • 6.9 思创引领·运筹帷幄
  • 7 模块七 在路上——创业计划书撰写与路演
    • 7.1 课前学习资源
    • 7.2 手把手教你写创业计划书
    • 7.3 创业计划书的评价与检测标准
    • 7.4 路演的准备工作
    • 7.5 如何讲一个动人的创业故事
    • 7.6 创业路演的技巧
    • 7.7 课后测验
    • 7.8 创业案例·行动课堂
    • 7.9 思创引领·决胜千里
  • 8 模块八 我要飞得更高——初创企业的管理
    • 8.1 课前学习资源
    • 8.2 创办企业的前提条件
    • 8.3 如何选择适合的创业组织形式
    • 8.4 公司注册流程及注意事项
    • 8.5 初创企业的基本管理
    • 8.6 课后测验
    • 8.7 创业案例·行动课堂
    • 8.8 思创引领·珠规玉矩
  • 9 思创引领·海纳百川
    • 9.1 对接创赛
    • 9.2 对接政策
    • 9.3 对接反馈
思创引领·敢为人先
  • 1 思创引领
  • 2 敢为人先

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     开天辟地,敢为人先,中国人民的首创精神

小岗村的红手印。38年前的初冬,18位村民为了填饱肚子,在偏僻贫穷的小岗村,以“托孤”的形式按下红手印,农村改革响起第一声雷。 

边角料“变废为宝”1982年的一天,温州宜山新河村老太孙阿茶让儿子陈光友上街买一批废棉布回来,结果却错买了一堆几分钱一斤的腈纶布边角料。退货,退不了。孙阿茶,尝试着用手工操作对腈纶边角料进行“开花”,没想到后来竟催生了一个再生腈纶布市场。以家庭工业起步和支撑的温州模式在全国一炮而红。

一把剪刀剪开了城市集体企业改革的帷幕。1984年被称为步鑫生年。短短37天,新华社连续刊发27篇有关他大胆改革的报道。他在企业内部推行按劳分配、奖金上不封顶下不保底、请假扣发工资等制度,打破了“干与不干一个样,干好干坏一个样”的大锅饭。

第一家上市的乡镇企业。鲁冠球用自家地里的苗木作抵押,承包了乡镇企业萧山万向节厂。1992年,鲁冠球又买下乡政府手里的另一半股份,成立了全资控股的万向集团有限公司,并于1994年上市。

国企改革的探路者。1996年冯根生创办的青春宝兼并了濒临倒闭的老东家胡庆余堂。一年后,厂里推行股份制改革,让员工持股,冯根生作为公司总裁,要买下2%的股份,折成股金就是300万元。打破了没有国企经营者持股的先例。

 开天辟地、敢为人先的首创精神实质上是一种创新精神这种精神是对中华民族优秀文化中创新精神的继承,贯穿于党领导中国人民进行革命、建设和改革的整个过程。这种精神也必将引领党带领中国人民走向更加辉煌的未来,早日实现中华民族的伟大复兴!

 

2019年7月5日,习近平总书记在北京出席深化党和国家机构改革总结会议并发表重要讲话,强调要坚持党的领导和尊重人民首创精神相结合。只有敢于走别人没有走过的路,才能收获别样的风景。