目录

  • 1 模块一 万物生长—— 打开创新之门
    • 1.1 课前学习资源
    • 1.2 走进创新
    • 1.3 创新工具——头脑风暴
    • 1.4 创新工具——思维导图
    • 1.5 创新工具——设计思维
    • 1.6 课后测验
    • 1.7 创业案例·行动课堂
    • 1.8 思创引领·点燃青春
  • 2 模块二 掀起你的盖头来—— 揭开创业的神秘面纱
    • 2.1 课前学习资源
    • 2.2 创业概述1
    • 2.3 创业概述2
    • 2.4 创业者
    • 2.5 创业金三角
    • 2.6 创业的基本流程
    • 2.7 课后测验
    • 2.8 创业案例·行动课堂
    • 2.9 思创引领·大国工匠
  • 3 模块三 在我心中你最美——创业机会的挖掘与风险规避
    • 3.1 课前学习资源
    • 3.2 创意与创业机会
    • 3.3 创业机会的来源
    • 3.4 影响创业机会识别的因素
    • 3.5 识别创业机会的方法
    • 3.6 创业机会的评估
    • 3.7 创业风险的规避
    • 3.8 课后测验
    • 3.9 创业案例·行动课堂
    • 3.10 思创引领·独具匠心
  • 4 模块四 我和你——创业团队的组建与管理
    • 4.1 课前学习资源
    • 4.2 认识创业团队
    • 4.3 怎样寻求创业伙伴
    • 4.4 如何管理创业团队
    • 4.5 创业股份与权益分配
    • 4.6 课后测验
    • 4.7 创业案例·行动课堂
    • 4.8 思创引领·敢为人先
  • 5 模块五 追梦人——创业资源整合与融资
    • 5.1 课前学习资源
    • 5.2 创业资源的内涵与种类
    • 5.3 创业资源获取的途径
    • 5.4 创业资源的整合
    • 5.5 如何选择融资时机和合理估值
    • 5.6 课后测验
    • 5.7 创业案例·行动课堂
    • 5.8 思创引领·事半功倍
  • 6 模块六 明明白白我的心——商业模式的建构
    • 6.1 课前学习资源
    • 6.2 商业模式的概述
    • 6.3 商业模式的类型(1)
    • 6.4 商业模式的类型(2)
    • 6.5 商业模式的创新与设计(1)
    • 6.6 商业模式的创新与设计(2)
    • 6.7 课后测验
    • 6.8 创业案例·行动课堂
    • 6.9 思创引领·运筹帷幄
  • 7 模块七 在路上——创业计划书撰写与路演
    • 7.1 课前学习资源
    • 7.2 手把手教你写创业计划书
    • 7.3 创业计划书的评价与检测标准
    • 7.4 路演的准备工作
    • 7.5 如何讲一个动人的创业故事
    • 7.6 创业路演的技巧
    • 7.7 课后测验
    • 7.8 创业案例·行动课堂
    • 7.9 思创引领·决胜千里
  • 8 模块八 我要飞得更高——初创企业的管理
    • 8.1 课前学习资源
    • 8.2 创办企业的前提条件
    • 8.3 如何选择适合的创业组织形式
    • 8.4 公司注册流程及注意事项
    • 8.5 初创企业的基本管理
    • 8.6 课后测验
    • 8.7 创业案例·行动课堂
    • 8.8 思创引领·珠规玉矩
  • 9 思创引领·海纳百川
    • 9.1 对接创赛
    • 9.2 对接政策
    • 9.3 对接反馈
创业案例·行动课堂
  • 1 榜样的力量
  • 2 行动课堂

我的创业心经

------记国际商务学院2016届毕业生陶胜民的创业分享

2015年在校选择创业,选择大学之前就立下了要为自己寻找事业的目标,后来在大二时因为听班导说互联网加创业大赛,所以决定投身创业当中,以此度过自己的大学时光。第一次组建团队是在学校的图书馆当中,因为不能大声说话,只能够通过小声低语进行交流,团队的组成非常成功,有自己的同班同学也有着来自不同专业的学弟学妹,就这样搭建成了自己的第一个小班子。

首次创业尝试更像是纸上谈兵,因为从比赛而起所以我们更多的是关注如何赢得比赛,起初参加比赛的原因是简单认为创业是努力把自己的想法变成实际,所以通过比赛增加曝光,让投资人发现我们是首次创业的初衷。有幸的是学习给予了肯定和支持,并且安排了李琼老师和杨雯雯老师作为我们初期的创业指导老师,两位老师虽然也并无创业的经验,但是人生阅历比我们更加丰富,站在参与者的角度上给了我们很多建设性的建议,这也让我们走了很多的弯路。第一次创业的项目是二手闲置的交换,我们作为第三方平台做担保,项目很简单,寻找大家所不用的一次性用品,例如书籍购买一次之后就已经被榨取了使用价值,很难再有第二次使用的机会,所以可以用来作为交换,换取其他的书籍,这也避免了重复购买的花费。

从写策划到上交比赛我们花费了大概一个月的时间,这也是创业前期进步最快的时间,在这一期间内了解的创业知识和商业知识占据了之后绝大部分。但是得来的结果是不尽人意的,始终记得评委老师给出的分数是67分,将就及格,同时我们也通过反馈意识到了自己的不足,了解自己在专业知识面前的匮乏和不成熟,虽然有想法但是却无实战的经历,所以这是我们的第一次失败。

           

第二次尝试则是痛定思痛之后的选择,团队成员讨论后一致认为读万卷书不如行千里路,即使是学习到了也需要有学以致用的条件,所以我们放弃了比赛转战实践。这一次我们以兴趣点作为出发点,选择了旅行行业作为之后大施拳脚的舞台。对此我们做了一番调查,并了解了一些同类别企业的发展情况,主要是掌握了几点,目前市面上的旅行公司或者是OTA(线上旅行)等APP的出现,都是在解决旅游群体的大问题,例如住宿的预订,出行票务的预订以及旅游线路的预订,为了能凸显创新性,我们则是抛弃了现有的旅游条件,我们知道直接硬碰硬没办法成功,所以就选择了旅游市场上很少有人做的小交通、体验游的方向。

小交通指的是当地游的交通,例如旅行地在云南,客户怎么来云南的大交通我们不负责,因为所有的旅行APP上都有这一环节的服务。但是来到了云南之后则全权由我们负责,而这也缩小了成本外加风险。同样住宿方面我们采取的是民宿的方式,对此我们通过贴吧、知乎等众多社交软件找到了分散全国的一百家特色民宿,并且和民宿之间建立了初次交涉,我们负责民宿的推广和引流,民宿为我们提供当地的定制化旅游特色。这个项目主要针对的人群是年轻群体,为了融入他们我们采取了一个非常潮流的方式,那就是建立义工旅行,俗称是打工换宿,即大学生想要去旅行但是经济不足以支撑时,可以去民宿打工换取住宿和包餐,条件是上一天班休息一天或者是上午上班下午休息的劳动支出。这一步的尝试很成功,也为我们获得了一批前期粉丝,最早我们采取的就是公众号的形式来公布旅行反馈,也因此得到了很多好评。(也就是在这个时候我第一次接触到了自媒体,当时是2016年。)

这个项目一共持续了两年之久,并且在2016年时注册了我们的公司。但是项目却在两年之后流产,摆在我们面前的是非常现实的资金问题。我们想要进一步和民宿进行合作,就需要去当地进行发掘和当面沟通,并且签下合同。但是100家民宿又过于分散,这意味着一笔庞大的经济支出。后来我几次寻找投资人,其中一位来自山东的民宿前老板对我们的项目很感兴趣,但是最后因为我们的项目实在是太过于单薄,而且前期没有可能证明实力的证据,所以放弃了对我们的支持。也就这样在现实的问题面前,我们的项目再一次失败了,并且团队凝聚力一度下降到冰点。再加上面临毕业,所以大多数成员也是选择了离开,寻找自己新的职业方向。

                   

失败总是能为我带来经验和新的方向,在做旅行的同时我接触到了一个冉冉升起的新行业,那就是自媒体。2016年时我刚接触新媒体行业,第一次是通过公众号,在网络上了解到了很多关于公众号大咖和新媒体大公司的故事,这种新行业焕发着极强的吸引力,让我犹如是找到了黑暗中的星点光芒,随后我便决定从新媒体出发,寻找新的机会。但是因为前期创业的原因造成个人财务问题,所以没办法只能暂时搁置创业的计划,选择了就业。顺便也在这个期间去看看一家公司应该如何去运营,闲暇时间则是不断地学习,所以我在选择工作时故意找到了一家有双休而且不经常加班的公司。在空余时间当中为了督促自己学习,为了降低学习的成本,我选择了电子书,并且在网易的读书软件上下了重本,就是告诫自己学习成本如此之大,不要忘了初心。然后删除了自己手机里的无用软件,只保留必要软件和读书软件,然后寻找合适的书单,寻找底层逻辑。

从时间管理到心理学再到经济学,每一本都有着详细的笔记,并且反复读,然后利用网络带来的便利去解答自己的疑点。这一段时间的帮助可能更加直观,让我改变了之前很多看待事物的想法。在经历了半年多的工作之后,我再一次选择了创业。

这一次的主战场是自媒体领域,这一个行业因为很新所以也难以理解,就连最简单的获利方式也没办法清楚的知道。其实自媒体是广告行业的一个衍生,相比较起传统媒体来说自媒体的广告投放更加精确,例如电视广告的投放,看电视的人都是一家人,群体对象不确定而且也无法确定广告对面是不是有购买需求的客户,而自媒体不同,如果你是育儿领域作者,那么关注你的一定是父母群体,所以能够提高广告的投放效率,而且还能精准投放。而我认为这是一个不可逆转的发展道路,所以选择了自媒体创业。

同样自媒体创业还有一点能够吸引着我,那就是一次投入多次回报的复利模式,不同的自媒体平台可以注册不同的账号,而同一篇内容可以发送在不同的平台上,这也就形成了一次创作多方收入的模式。所以前期的准备我选择了个人创业,先是经营今日头条创作,好在得到了平台赏识多次获得了青云计划奖励,有幸成为了青云作者行列,并且受邀参加了2019年的字节跳动升级大会。后来当我的账号成熟之后,开始将我的方法复制迎来了我的新队伍,并且经营至今。如今成为了今日头条MCN机构之一,平稳度过了创业前期的脆弱时期。

而且在2019年时遇到了人生中的一位贵人,也就是我现在公司的天使投资人,在他的资金帮助下我有了扩张的机会,并且正式脱离了工作室的范畴,成为了一家真正意义上的公司,现在运营情况稳定,也在不断努力创新朝着新目标出发。

在创业的过程当中肯定是会遇到各种挑战的,其实真正让人会感到害怕甚至想要退缩的压力并不来自于经济,而是望向前方时的迷茫,人生面临着很多次的抉择,创业途中每一次决定都至关重要,曾经我也走过弯路,想要走营销号的方式去创造利益,但当回头想想时只有持久的道路才值得被选择,而且这是一生的事业决定,切勿不可草率。因此痛定思痛我选择了回头,专心打磨自己的文笔和内容,经营好自己得来不易的成果。

而团队的组成上我经历了很多次的队伍建设和解散,也算是在心理上承受了不小的压力,最后进化到了疼痛无感的地步,有一句话叫做创业不要喊兄弟,事实也是如此,靠着牺牲了不少的社交关系,撕破了不知道多少次脸皮,最后才发现团队不需要友情作为维系(当然情感也很重要),更需要的是合适。当大家都能找到自己的定位,并且发现自己对团队能发挥作用时,才会有获得感和成就感,而不是围绕一个人去打拼,你的梦想是大家的不是你一个人的,所以志同道合真的真的真的很重要。同样在创业前必须思考清楚自己的底线是什么,创业浪潮虽然火热,但是我们所看到的只是杀出重围的优秀者,多少人倒在了创业的道路上,那么这就要我们提前做好心理建设,什么样的程度才是你所能接受的失败,失败之后会不会再次重来?如果重来会不会比之前更好?改进在哪里?这些不断的问题都要思索清楚,正所谓《孙子兵法》中有云“兵者,国之大事,不可不察也”,创业也是一样,一个错误就能让你一无所有。

创业很难,难在多重选择你都不能错,要一直正确到最后,但是这种成就感也是无法替代的,所以我鼓励各位创业,但希望各位能慎重创业,脚踏实地的创业,要做到“十年饮冰,难凉热血”的创业。即使虐你千百遍,也要记住明天又是一个新的开始。最后我也很期待在众多的青年小伙伴当中,能够有一番作为做好自己的创业,将来在更高的舞台上再会!