学习目标
知识目标:掌握展会现场布展管理
能力目标:能根据实际工作需要进行布展管理
素质目标:培养学生爱岗敬业、勤动手脑、认真仔细的劳动精神和不怕困难、勇于创新、追求卓越的劳模精神;培养学生解决问题的能力、创新创意精神、共赢思维、借力思维以及资源整合思维。
教学内容
展会现场布展管理
重点难点
现场布展管理
课前预习
阅读辅助教材第40页至第52页。
知识关联
任务名称
为本组展会制定布展工作方案
任务要求
1.布展工作方案与展会情况相符,注意布展管理、布展人员安全管理;
2.考虑疫情防控期间临时管控要求和人员健康保障。
3.工作方案要求全面、细致、可行。
任务形式
分小组完成,3-5人一组。固定小组成员。学习通提交。
完成步骤
1.分组,确定组长、组员;
2.讨论确定开幕工作方案、证件管理方案以及观众管理工作方案大致思路;
3.查找资料、讨论,分工制定开幕方案、证件管理方案以及观众管理工作方案;
4. 小组讨论交流、师生讨论评价。
任务评价
1.小组自评、小组互评与教师评价结合。自我评价占10%,小组成员互评占20%,小组间互评占20%,教师评价占50%。
2.评价标准
| 班级 |
| 组名 |
| 日期 |
|
| 评价指标 | 评价要素 | 分值 | 分数评定 |
| 信息检索 | 能有效利用网络资源、工作手册等查找案例、有效信息;能用自己的语言有条理地解释、表述所学知识;能将查找到的信息有效转换到工作中 | 10 |
|
| 感知工作 | 是否熟悉各自的工作岗位、认同工作价值;在工作中,是否获得满足感 | 10 |
|
| 参与状态 | 与教师、同学之间是否相互尊重、理解;与教师、同学之间是否能够保证多向、丰富适宜的信息交流 | 10 |
|
| 探究学习、自主学习不流于形式,处理好合作学习和独立思考的关系,做到有效学习;能提出有意义的问题或能发表个人见解;能按要求正确完成任务;能够倾听、团队合作、分享 | 10 |
|
| 学习方法 | 工作计划、工作流程是否符合规范要求;是否获得了进一步发展的能力 | 10 |
|
| 活动过程 | 遵守活动要求和课堂管理规范;上课出勤情况;完成任务进度合理;善于多角度思考问题,能主动发现问题、提出有价值的问题 | 10 |
|
| 思维状态 | 是否能发现问题、提出问题、分析额问题、解决问题、创新问题 | 10 |
|
| 成果质量 | 布展工作方案全面、细致、可行 | 20 |
|
| 自评反馈 | 按时保质保量完成工作任务;较好掌握了专业知识点;具有较强的信息分析能力、理解能力;具有较为全面严谨的思维能力;能及时、公平公正对自我、小组成员和其他小组进行评价,评价反馈表述条理明晰 | 10 |
|
| 总分 |
|
| 有益经验 |
|
| 总结反思 |
|
布展管理
当展会招展和招商工作接近尾声、展会开幕日期临近时,办展方就要在所租用的展览馆里为迎接参展商进馆进行布展。所谓布展,从参展商的角度看,是指参展商为准备展览而在展会开幕前对展位进行搭装、布置和将展品陈列在展位上的系列工作;从展会的角度看,是指对展会现场环境进行布置和对参展商的有关工作进行协调和管理。
展会布展是展会开幕前的现场筹备工作,一般在展会开幕前几天进行。不同题材的展会需要的时间长短不同。有的展会布展时间很长,如汽车展和大型机械展,布展的时间往往需要一个星期;有的展会布展的时间很短,如消费品展布展时间常常只需要两天。展会布展时间的长短主要取决于展览题材及展品的复杂程度。展会规模的大小对布展时间也有一定的影响,展会规模越大,其需要的布展时间往往越长。对于一般的展会,布展时间常常在二至四天。
根据国内对展会的管理规定,展会在组织布展前需要到工商、消防、安保和海关等部门办理有关手续后才能开始布展,因此要有遵从政策法规规定,按照需要办理工商报批、消防报批和备案、安全保卫报批和备案、海关报批和备案等手续。另外,如果展馆位于城市的中心地带,有些城市还需要办理外地车辆进城证以方便外地企业运送展品到展会现场布展。
展会布展正式开始后,办展方要对布展工作进行全面协调和管理:
1.展位画线工作
按照各参展单位租用的场地面积和位置画好每一个展位的地域范围,确定每一个展位的具体位置,方便参展商在自己租用的地方搭建展位和陈列展品。展位画线工作涉及每一个参展商租用展位的具体位置和面积大小,办展机构要认真仔细,一丝不苟,按照事先对参展商的承诺如实办理。
2.展馆地毯铺设
在展馆计划铺设地毯的地方按计划铺设地毯,如展馆的公共区域、某些标准展位等。地毯铺设一定要紧贴地面,要美观、安全,不能妨碍行人通行。
3.参展商报到和进场
各参展商凭合同及其他有关证明到展会现场报到,付清各种款项,领取相关证件,办理入场手续。
4. 展位搭建协调工作
除了一些特装展位由参展商自己搭建以外,办展方一般还要负责搭建一些标准展位。不管是标准展位还是特装展位,办展方要监督所有的承建商都按展会要求搭建,对于展位搭建中出现的各种问题要及时协调处理。
5.现场施工管理和验收
要具备安全意识、危机意识和责任意识,办展方要派出专门人员管理各承建商的现场施工,如现场用电、用火、噪声、展位高度控制、电线线缆的安装和走向、灯光的设计和使用、搭建展位材料的防火性能、展位之间通道宽度的控制、重型机械的地面承重控制、标准展位的标准配置等要及时査验,避免施工现场秩序混乱和出现安全隐患。
6.海关现场办公
对于海外参展的展品要及时办理海关通关手续,如果海外参展比例较大,可以邀请海关现场办公。对于所有海外参展展品,办展方要陪同海关进行现场抽样査验。
7.展位楣板的制作、安装和核对
各参展商展位的楣板上标有参展商的单位名称和展位号,有的还有参展商的企业标志或展品商标。这些内容是参展商的门面,对参展商作常重要,一定不能有丝亳的差错,要派出专门人员认真核对。
8.现场安全保卫工作
布展期间,现场人员众多,各单位布展施工涉及用水用电,有一定的危险性。办展方要具有安全意识、风险意识和责任担当,负责展会的一般安全保卫工作,但对参展商的展品丢失、损坏和人员意外伤亡等不负责任。因此可以提醒参展商,为保护展品和人员安全,参展商一般还要为自己的展品和员工投保,转嫁风险。
9.消防和安全检查
所有展位布置完毕后,还要陪同消防和安保部门对所有的展位进行一次全面系统的检査,保证展会符合消防和安全要求,彻底消除展会现场可能存在的安全隐患,
10.现场清洁和布展垃圾的处理
上述布展工作结束以后,展会的现场布置就已经基本就绪。在布置好展会的开幕现场、序幕大厅、观众登记处、展会相关活动现场和其他各服务网点以后,展会就可以按计划举行开幕式,对外正式宜布展会开幕。