1.1 薪酬的多元化视角

1.2 薪酬概念及内涵

1.3 报酬内涵

1.4 薪酬管理的概念

1.5 薪酬管理的决策

1.6 薪酬体系决策模式

1.7 薪酬管理目标及公平性要求

1.8 薪酬管理与人力资源管理其它职能的关系

2.1 战略性薪酬管理及其主要目标

2.2 战略性薪酬管理的逻辑及设计步骤

2.3 战略性薪酬管理的新发展-总报酬模型

2.4 薪酬战略与企业战略及生命周期

2.5 薪酬管理与组织文化

3.1 职位薪酬体系的概述

3.2 职位分析及职位评价

3.3 职位评价的方法

4.1 技能薪酬体系的内涵及发展

4.2 技能薪酬体系的类型及优缺点

4.3 技能薪酬体系的设计流程

4.4 能力薪酬体系

5.1 薪酬水平定义及外部性竞争决策类型

5.2 企业薪酬水平的决策的影响因素

5.3 薪酬调查

6.1 薪酬结构及薪酬的内部一致性

6.2 薪酬结构相关概念

6.3 薪酬结构设计的步骤

6.4 宽带薪酬概述

7.1 绩效奖励与激励

7.2 短期及长期奖励计划

7.3 个体及群体奖励计划

8.1 福利概述

8.2 福利的起源与演变

8.4 员工福利的规划与管理

9.1 销售人员薪酬管理

9.2 专业技术人员薪酬管理

9.3 外派员工薪酬管理

9.4 管理人员薪酬管理

10.1 薪酬预算概述

10.2 薪酬预算的方法

10.3 薪酬控制概述

10.4 薪酬税收成本控制

10.5 人工成本控制

10.6 薪酬沟通概述