目录

  • 1 企业文化
    • 1.1 第1章  企业文化概述
    • 1.2 第2章 企业文化理论的产生与发展
    • 1.3 第3章 企业文化的要素与结构
    • 1.4 第4章 企业文化的内核
    • 1.5 第5章 企业文化的功能与机制
    • 1.6 第6章 企业文化的动态演化
    • 1.7 第7章 企业文化的冲突与整合
    • 1.8 第8章 企业文化的变革
    • 1.9 第9章 企业文化的传播
    • 1.10 第10章 企业文化的测评
    • 1.11 第11章 企业文化建设的互动因素
    • 1.12 第12章 中国企业的文化特征与发展
    • 1.13 第13章 跨文化管理
第11章 企业文化建设的互动因素

第11章  企业文化建设的互动因素

教学要求

解:企业文化建设的一般程序。

掌握:领导行为与企业文化的双向互动方式。

掌握:企业文化与企业战略的匹配和相互作用。

理解:如何将企业文化理念转换为员工行为。

了解:组织内外部环境与企业文化的相互关系。

重点难点

【本章重点】领导行为与企业文化的双向互动方式;企业文化与企业战略的匹配和相互作用;

如何将企业文化理念转换为员工行为。

【本章难点】

    企业文化的设计对于企业战略的实施的重大影响;在企业文化建设过程中,如何将企业文化理念有效

    地转化为员工的实际行为。

教学内容:

   企业文化建设的互动因素,包括领导行为与企业文化的双向互动、企业文化与员工行为、企业文化与企业战略的匹配和相互作用、组织内外部环境与企业文化的相互关系等。