目录

  • 1 企业文化
    • 1.1 第1章  企业文化概述
    • 1.2 第2章 企业文化理论的产生与发展
    • 1.3 第3章 企业文化的要素与结构
    • 1.4 第4章 企业文化的内核
    • 1.5 第5章 企业文化的功能与机制
    • 1.6 第6章 企业文化的动态演化
    • 1.7 第7章 企业文化的冲突与整合
    • 1.8 第8章 企业文化的变革
    • 1.9 第9章 企业文化的传播
    • 1.10 第10章 企业文化的测评
    • 1.11 第11章 企业文化建设的互动因素
    • 1.12 第12章 中国企业的文化特征与发展
    • 1.13 第13章 跨文化管理
第9章 企业文化的传播

第9章  企业文化的传播

教学要求

记:企业文化传播的内涵、要素。

领会:企业文化传播的条件与时机。

简单应用:企业文化的传播过程与效果。

    综合应用:CIS与企业文化。

重点难点:

【本章重点】传播的条件与时机。

【本章难点】企业文化的传播过程与效果。

教学内容:


企业文化传播是一种组织传播,其传播的特点可归结为物质文化特点与精神文化特点两种。其中物质文化特点包括物质性、显示性、可传播性和可变性,精神文化特点包括默会性、情景性、多样性和个体性。

进行企业文化传播,企业需要传播者、受传者、信息、传播载体、反馈和噪音等六方面的要素。为了有效地管理企业文化传播,许多公司都引入了企业形象设计的概念。CIS(Corporate Identity System)即企业识别系统或企业形象设计系统,由理念识别、行为识别和视觉识别三个部分构成。