目录

  • 1 企业文化
    • 1.1 第1章  企业文化概述
    • 1.2 第2章 企业文化理论的产生与发展
    • 1.3 第3章 企业文化的要素与结构
    • 1.4 第4章 企业文化的内核
    • 1.5 第5章 企业文化的功能与机制
    • 1.6 第6章 企业文化的动态演化
    • 1.7 第7章 企业文化的冲突与整合
    • 1.8 第8章 企业文化的变革
    • 1.9 第9章 企业文化的传播
    • 1.10 第10章 企业文化的测评
    • 1.11 第11章 企业文化建设的互动因素
    • 1.12 第12章 中国企业的文化特征与发展
    • 1.13 第13章 跨文化管理
第5章 企业文化的功能与机制

第5章  企业文化的功能与机制

教学要求

记:企业文化的正向功能和负向功能。

    掌握:企业文化的运作机制。

    理解:心理视角下的企业文化运作机制。

重点难点:

【本章重点】心理视角下的企业文化运作机制。

【本章难点】心理视角下的企业文化运作机制及其应用。

教学内容:

本章分别介绍了企业文化的功能与机制。企业文化不仅具有的导向、规范、激励、凝聚、区分、对外辐射等一系列正向功能,还有负向功能。企业文化具有某种稳定性,一旦形成会相对固化,有时会成为企业变革创新和多样化的障碍,也可能在兼并收购时产生文化融合方面的问题。

企业文化机制,可从心理作用机制出发解读企业文化运作机制中的心理现象,另外也可以从系统的视角探讨企业文化的核心运作机制,分析企业文化生成发展和发挥作用的基本线索。企业文化现象中的心理机制包括心理定势、心理强化、从众心理、认同心理、模仿心理、挫折心理等。

只有在动态中不断地维持和改善企业文化系统中的诸要素及其机制,才能使发展中的企业与变化的环境相适应。


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