目录

  • 1 绪论:走进缤纷的节事活动世界
    • 1.1 第1章学习说明
    • 1.2 实录章节
    • 1.3 节事活动的概念
    • 1.4 节事活动的属性与功能
    • 1.5 当代节事活动的发展
    • 1.6 节事活动的利益相关者
    • 1.7 第1章课后任务
  • 2 策划:绘制节事活动成功的蓝图
    • 2.1 第2章学习说明
    • 2.2 策划的基本原理
    • 2.3 节事活动策划流程与策划内容
    • 2.4 节事活动策划书写作
    • 2.5 第2章课后任务
  • 3 项目管理:节事活动整体推进的工作要点
    • 3.1 第3章学习说明
    • 3.2 项目管理视角下的节事活动
    • 3.3 节事活动项目管理的组织与团队
    • 3.4 节事活动项目管理的工作内容
    • 3.5 节事活动项目管理的进度安排与控制
    • 3.6 第3章课后任务
  • 4 项目运营:节事活动价值转化的保障系统
    • 4.1 第4章学习说明
    • 4.2 运营概述
    • 4.3 节事活动的现场运营
      • 4.3.1 节事活动的现场运营之场地运营
      • 4.3.2 节事活动的现场运营之流程推进
      • 4.3.3 节事活动现场运营之人员管理
    • 4.4 节事活动的服务供应
    • 4.5 第4章课后任务
  • 5 营销与赞助:节事活动市场动能的塑造
    • 5.1 第5章学习说明
    • 5.2 节事活动的品牌
      • 5.2.1 节事活动的品牌概述
      • 5.2.2 节事活动品牌建设
    • 5.3 节事活动市场营销
      • 5.3.1 节事活动的营销概述与营销组合策略
      • 5.3.2 节事活动4P营销组合之产品
      • 5.3.3 节事活动4P营销组合之渠道和促销
    • 5.4 节事活动赞助
      • 5.4.1 基于赞助商立场理解节事活动赞助
      • 5.4.2 基于主办方立场理解节事活动赞助
    • 5.5 第5章课后任务
  • 6 财务管理:节事活动的投入与产出
    • 6.1 第6章学习说明
    • 6.2 节事活动财务管理概述
    • 6.3 节事活动的预算管理
    • 6.4 节事活动的财务分析
    • 6.5 第6章课后任务
  • 7 风险管理:为节事活动保驾护航
    • 7.1 第7章学习说明
    • 7.2 节事活动风险管理概述
    • 7.3 节事活动的风险管理过程
    • 7.4 第7章课后任务
  • 8 综合评估:面向未来的复盘与展望
    • 8.1 第8章学习说明
    • 8.2 节事活动的总结
    • 8.3 节事活动的评估
    • 8.4 第8章课后任务
  • 9 典型案例:他山之石 可以工玉
    • 9.1 第9章学习说明
    • 9.2 成功节事活动的四大抓手和八大特征
    • 9.3 疫情时期节事活动的防控措施及线上营销案例
    • 9.4 第9章课后任务
第5章课后任务

【案例学习】

VISA从对手手中捡来奥运会TOP赞助商机会


1.VISA如何利用奥运会TOP赞助机会实现了全球化战略?

2.本案例中,VISA作为奥运会的TOP赞助商,享受了哪些权益?

3.请结合本案例谈谈奥运会TOP赞助机会的战略价值。

PBL

分组为自己策划的节事活动设计一个营销方案,并在课堂上展示和讨论。学生集体评分。策划文本在学习通上传。

【在线检测】在学习通平台完成第五章作业。

【沉浸式体验教学】中国食材电商节现场游学(2021328日,应组委会邀请全体参加)。

【拓展阅读&课程思政】

翁春萌、蒋昕:《近代“中国印象”在西方的演绎变迁——基于晚清世博会的影像考察》,发表于《福建论坛(人文社会科学版)》,2016年第4期。

【导读】世博会是国家形象展示和综合国力竞争的舞台。近代“中国印象”在西方由18世纪到20世纪的传播和转变,表现为从崇尚到歧视的翻转,体现了中国古老农耕文明对西方工业文明的落差。世博会上的晚清中国影像中出现了“中国人”“中国馆”和“中国展品”,其展示和被认知的过程和结果记载了百年之前西方主流世界形塑近代中国、建立西方世界中的“中国印象”的过程。近代的“中国印象”经历着由主观演绎到形象曲解、直至文化歧视的历程,折射了“中国印象”在西方世界中的变迁轨迹。对比之下,上海世博会就具有“百年世博梦”的独特价值。请思考,上海世博会是如何通过主题、品牌和营销传播来讲好中国故事、传播中国价值的。