目录

  • 1 绪论:走进缤纷的节事活动世界
    • 1.1 第1章学习说明
    • 1.2 实录章节
    • 1.3 节事活动的概念
    • 1.4 节事活动的属性与功能
    • 1.5 当代节事活动的发展
    • 1.6 节事活动的利益相关者
    • 1.7 第1章课后任务
  • 2 策划:绘制节事活动成功的蓝图
    • 2.1 第2章学习说明
    • 2.2 策划的基本原理
    • 2.3 节事活动策划流程与策划内容
    • 2.4 节事活动策划书写作
    • 2.5 第2章课后任务
  • 3 项目管理:节事活动整体推进的工作要点
    • 3.1 第3章学习说明
    • 3.2 项目管理视角下的节事活动
    • 3.3 节事活动项目管理的组织与团队
    • 3.4 节事活动项目管理的工作内容
    • 3.5 节事活动项目管理的进度安排与控制
    • 3.6 第3章课后任务
  • 4 项目运营:节事活动价值转化的保障系统
    • 4.1 第4章学习说明
    • 4.2 运营概述
    • 4.3 节事活动的现场运营
      • 4.3.1 节事活动的现场运营之场地运营
      • 4.3.2 节事活动的现场运营之流程推进
      • 4.3.3 节事活动现场运营之人员管理
    • 4.4 节事活动的服务供应
    • 4.5 第4章课后任务
  • 5 营销与赞助:节事活动市场动能的塑造
    • 5.1 第5章学习说明
    • 5.2 节事活动的品牌
      • 5.2.1 节事活动的品牌概述
      • 5.2.2 节事活动品牌建设
    • 5.3 节事活动市场营销
      • 5.3.1 节事活动的营销概述与营销组合策略
      • 5.3.2 节事活动4P营销组合之产品
      • 5.3.3 节事活动4P营销组合之渠道和促销
    • 5.4 节事活动赞助
      • 5.4.1 基于赞助商立场理解节事活动赞助
      • 5.4.2 基于主办方立场理解节事活动赞助
    • 5.5 第5章课后任务
  • 6 财务管理:节事活动的投入与产出
    • 6.1 第6章学习说明
    • 6.2 节事活动财务管理概述
    • 6.3 节事活动的预算管理
    • 6.4 节事活动的财务分析
    • 6.5 第6章课后任务
  • 7 风险管理:为节事活动保驾护航
    • 7.1 第7章学习说明
    • 7.2 节事活动风险管理概述
    • 7.3 节事活动的风险管理过程
    • 7.4 第7章课后任务
  • 8 综合评估:面向未来的复盘与展望
    • 8.1 第8章学习说明
    • 8.2 节事活动的总结
    • 8.3 节事活动的评估
    • 8.4 第8章课后任务
  • 9 典型案例:他山之石 可以工玉
    • 9.1 第9章学习说明
    • 9.2 成功节事活动的四大抓手和八大特征
    • 9.3 疫情时期节事活动的防控措施及线上营销案例
    • 9.4 第9章课后任务
第8章课后任务

 【案例学习】

建立重大节事活动项目评估指标体系

1.节事活动项目的评估指标有哪些?如何制定节事活动项目评估指标体系?

2.节事活动项目的举办对城市的发展有何意义?在节事活动指标体系制定过程中如何体现节事活动举办对城市的影响。

【在线检测】

在学习通平台完成第八章作业。

【拓展阅读】

尚晓丽等:《基于功能视角的湖南省森林植物园“樱花节”节事活动绩效评估》,发表于《中南林业科技大学(社会科学版)》,2017年第3

靳峡:《论节事活动对旅游目的地的影响——以黔西南州布依族查白歌节为例》,第十七届中国科学家论坛会议论文


【导读】随着短途休闲游的逐日升温,节事活动成为一种旅游吸引物,并且具有经济效益、社会效益和生态效益。从这三个维度对樱花节进行评估,可以建立一个定量和定性相结合的节事活动评价指标体系。从目的地来看,这种效益会推动旅游目的地的综合发展。请思考,你所策划的节事活动会对举办地带来哪些积极的影响?如何实现这些影响?