暂无搜索结果
-
1 项目一厨房及其生产的演进
-
1.1 任务一现代厨房及其生产
-
1.2 现代厨房生产与管理的演进
-
1.3 现代厨房生产与加工的革新
-
2 项目二 厨房组织建构与设计布局
-
2.1 任务一 厨房组织机构设置
-
2.2 任务二 现代厨房人员配备与建章立制
-
2.3 任务三 厨房设计与布局
-
2.4 任务四 厨房其它方面布局
-
3 项目三 厨房生产运行管理
-
3.1 任务一 厨房产品设计运作
-
3.2 任务二 厨房生产流程管理
-
3.3 任务三 标准食谱设计与制定
-
3.4 任务四 厨房产品设计与研发
-
4 项目四 厨房食品原料管理
-
4.1 任务一 原料采购管理
-
4.2 任务二 原料验收管理
-
4.3 任务三 原料储藏管理
-
4.4 任务四 原料发放管理
-
5 项目五 厨房产品质量管理
-
5.1 任务一 现代菜品质量设计
-
5.2 任务二 厨房生产质量标准
-
5.3 任务三 菜品质量管理控制与落实
-
5.4 任务四 菜品质量控制方法
-
6 项目六 厨房生产成本控制
-
6.1 任务一 厨房生产成本控制的价值
-
6.2 任务二 厨房生产成本概述
-
6.3 任务三 厨房原材料的成本控制与计算方法
-
6.4 任务四 厨房生产过程中的成本控制
-
7 项目七 厨房人力资源及其技术管理
-
7.1 任务一 厨房人力资源与技术管理概述
-
7.2 任务二 员工激励与效率管理
-
7.3 任务三 厨师长的管理技巧
-
7.4 任务四 厨房员工的技术培训
-
8 项目八 厨房设备和器皿管理
-
8.1 任务一 常用厨房设备
-
8.2 任务二 厨房设备的选购与使用
-
8.3 任务三 厨房设备的维护与保养
-
8.4 任务四 厨房餐具使用管理
-
9 项目九 厨房卫生与安全管理
-
9.1 任务一 厨房安全概述
-
9.2 任务二 危害分析关键控制点(HACCP)
-
9.3 任务三 厨房卫生质量管理
-
9.4 任务四 厨房安全生产管理
-
10 厨房产品销售管理
-
10.1 厨房产品的推广与促销
-
10.2 美食活动的策划
-
10.3 节日策划与品牌促销
-
10.4 菜品销售与前台沟通
一、美食活动的策划
1、美食节菜品的选择与设计
⑴拟定主题和菜品
⑵选择原料并把握供应情况、
⑶考虑员工的技术能力
⑷考虑厨房的设备及设施能力
⑸分析和确定菜品
⑹考虑餐饮服务系统的实际情况
2、美食节主题选择
⑴以某一类原料为主题
⑵以中外节日和季节特色为主题
⑶以地方菜系、民族风味为主题
⑷以与名人、名厨有关的菜点为主题
⑸以仿制的古代菜点为主题
⑹以本地区、本饭店菜点为主题
⑺以某种技法和食品为主题
⑻以食品功能特色为主题
⑼以某种餐具器皿为主题
⑽以普通百姓大众化菜点为主题
⑾以某一宴席或几种宴席菜点为主题
⑿以外来菜品为主题
3、确定美食节主题的要素
⑴美食节主题要与饭店自身条件相符合
⑵美食节主题要与饭店和餐厅的形象一致
⑶美食节主题应当符合并满足市场需求
二、美食节运作与管理
1、通过调查研究,编写全年计划
2、依据主题内容,预算投资费用
3、制定美食菜单,落实具体人员
4、保证货源供给,开展宣传促销
5、做好现场管理,加强内部协调
6、认真总结评估,完善档案资料
三、美食节活动计划内容安排
1、美食节活动计划内容
餐饮活动推广的日期
推广的时间及餐厅
有关推广的菜单及饮料单的设计
推销假话期间的价格走向
推销所使用的广告媒介
各类广告媒介推出的具体时间
根据推广计划所定餐厅装饰的要点
有关整个推销加护的提纲要点
2、美食节活动计划安排
选择班级