目录

  • 1 项目一厨房及其生产的演进
    • 1.1 任务一现代厨房及其生产
    • 1.2 现代厨房生产与管理的演进
    • 1.3 现代厨房生产与加工的革新
  • 2 项目二 厨房组织建构与设计布局
    • 2.1 任务一 厨房组织机构设置
    • 2.2 任务二 现代厨房人员配备与建章立制
    • 2.3 任务三 厨房设计与布局
    • 2.4 任务四 厨房其它方面布局
  • 3 项目三 厨房生产运行管理
    • 3.1 任务一 厨房产品设计运作
    • 3.2 任务二 厨房生产流程管理
    • 3.3 任务三 标准食谱设计与制定
    • 3.4 任务四 厨房产品设计与研发
  • 4 项目四 厨房食品原料管理
    • 4.1 任务一 原料采购管理
    • 4.2 任务二 原料验收管理
    • 4.3 任务三 原料储藏管理
    • 4.4 任务四 原料发放管理
  • 5 项目五 厨房产品质量管理
    • 5.1 任务一 现代菜品质量设计
    • 5.2 任务二 厨房生产质量标准
    • 5.3 任务三 菜品质量管理控制与落实
    • 5.4 任务四 菜品质量控制方法
  • 6 项目六 厨房生产成本控制
    • 6.1 任务一 厨房生产成本控制的价值
    • 6.2 任务二 厨房生产成本概述
    • 6.3 任务三 厨房原材料的成本控制与计算方法
    • 6.4 任务四 厨房生产过程中的成本控制
  • 7 项目七 厨房人力资源及其技术管理
    • 7.1 任务一 厨房人力资源与技术管理概述
    • 7.2 任务二 员工激励与效率管理
    • 7.3 任务三 厨师长的管理技巧
    • 7.4 任务四 厨房员工的技术培训
  • 8 项目八 厨房设备和器皿管理
    • 8.1 任务一 常用厨房设备
    • 8.2 任务二 厨房设备的选购与使用
    • 8.3 任务三 厨房设备的维护与保养
    • 8.4 任务四 厨房餐具使用管理
  • 9 项目九 厨房卫生与安全管理
    • 9.1 任务一 厨房安全概述
    • 9.2 任务二 危害分析关键控制点(HACCP)
    • 9.3 任务三 厨房卫生质量管理
    • 9.4 任务四 厨房安全生产管理
  • 10 厨房产品销售管理
    • 10.1 厨房产品的推广与促销
    • 10.2 美食活动的策划
    • 10.3 节日策划与品牌促销
    • 10.4 菜品销售与前台沟通
任务二 厨房设备的选购与使用


一、厨房设备的选购

1、选购原则

⑴计划性原则

⑵价格合理性原则

⑶安全牢固,经久耐用原则

⑷多功能性和可移动性

⑸易于清洁原则

⑹售后服务及时周到原则

⑺节省能源原则

2、购买途径

⑴预先订制购买

⑵市场购买

3、应注意事项

⑴尽量购买品牌的

⑵尽量选择本地的

⑶应事先向设备厂家索取设备的生产功能、型号、能耗等

⑷签订质量承诺保证书

⑸尽量选保准件和通用化的

⑹根据本厨房的能源情况

⑺设备美观、实用、噪声小

二、厨房设备的使用

1、培养员工正确使用厨房设备

2、使用舒服设备的注意事项

⑴严格按设备性能和工作原理操作

⑵使用前检查设备完好性

⑶在显眼处标明操作程序和注意事项

⑷遵循安全原则

⑸射仪设备卫生

三、厨房设备使用的意义

1、提高劳动效率

2、提高产品质量

3、大幅度降低采购成本

4、大幅度煎炒运行成本

5、卫生安全可靠

6、节能环保


作业:

1、设备选购的原则有哪些?

2、使用厨房设备必须注意哪些方面