任务二 厨房生产流程管理
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厨房生产作业流程主要包括:加工、配份、烹调。
一、加工阶段管理
1、除加工环节中的管理
⑴冰冻原料的解冻
①需要一定的时间,最好用聚乙烯薄膜包裹,然后投入冷水中或自然解冻。
②尽量缩小内外部解冻所需时间差
③在半解冻状态下烹调加工处理。
⑵原料利用的提高
⑶原料加工数量的控制
2、原料加工成形的规格化、规范化管理
加工切配需要定人定岗
二、配份阶段管理
使用称量、计数和计量工具
凭单配发
1、配份阶段的管理
2、配份数量的控制
3、配份质量的控制
三、烹调阶段管理
主要环节重点落实烹调炉灶岗位
1、按标准要求规范操作
从厨师操作规范、制作数量、出菜速度管理
严格控制每次烹调的才要出品
2、烹调质量管理
厨师服从打荷派菜安排
按规定操作程序烹制
3、烹调操作要求
四、冷菜、点心的生产管理
1、冷菜生产质量控制
讲究色彩的丰富、口味的变化、成形的美观、刀路的清晰、数量的精巧
⑴冷菜生产质量控制
⑵冷菜的质量与出品管理
⑶保持冷菜口味一致性
⑷突出特色,杜绝漏洞
2、点心生产质量控制
⑴点心的个性特色
⑵制定点心规格标准
⑶不符合标准不出售
作业:
1、原料解冻注意的要点有哪些?
2、如何保证冷菜、点心的产品质量?

