大学生创新创业教育

郭玉莲

目录

  • 1 绪论
    • 1.1 课程简介与要求
    • 1.2 导入视频：未来扑面而来
    • 1.3 第一节 创业教育的重要性
      • 1.3.1 1.创业教育是大学教育新的责任与使命
      • 1.3.2 2.创新创业与人生发展
      • 1.3.3 3.大学生开展自主创业的意义
    • 1.4 第二节 大学生创新创业政策
    • 1.5 国家大学生创新创业政策
    • 1.6 黑龙江省大学生创新创业政策
    • 1.7 伊春市大学生创新创业政策
    • 1.8 课后作业：杨澜的生涯规划
    • 1.9 教材推荐
    • 1.10 小米创新案例
    • 1.11 第一桶金：大学生创业篇
    • 1.12 绪论 PPT
  • 2 创新、创业、创业精神
    • 2.1 第一节 创意与创新
    • 2.2 第二节 创业与创业精神
    • 2.3 第一节革：创新与创意
    • 2.4 第二节故：阻碍创新的魔障
    • 2.5 第三节鼎：创新从何而来
    • 2.6 第四节新：如何创新
    • 2.7 单元作业
    • 2.8 拓展视频：Airbnb的创新之路
    • 2.9 拓展阅读：诺基亚没落的启示
    • 2.10 案例分析与讨论：可种植的铅笔
    • 2.11 推荐资料：创新者的基因
  • 3 创业者与创业团队
    • 3.1 第一节 创业者
    • 3.2 第二节 创业团队
    • 3.3 第一节 审：创业的本质
    • 3.4 第二节 时：创业现状
    • 3.5 第三节 度：大学生创新创业教育
    • 3.6 第四节   势：创业趋势
    • 3.7 单元测试作业
    • 3.8 拓展视频：90后煎饼摊上《纽约时报》
      • 3.8.1 拓展阅读：福建大学生创业扶持政策
    • 3.9 案例分析与讨论：95后女孩创业神话破灭
    • 3.10 推荐资料：创业的真实面目
    • 3.11 第二讲创新与创业PPT课件
  • 4 创业者
    • 4.1 第一节钻：创业者素质
    • 4.2 第二节   坚：创业精神
    • 4.3 第三节  仰：创业意识
    • 4.4 第四节 高：创业动机
    • 4.5 单元作业
    • 4.6 拓展视频：徐小平-创业者成功的七个途径
    • 4.7 拓展阅读 ：准备创业吗？问问自己这些问题？
    • 4.8 案例分析与讨论:切糕王子”阿迪力
    • 4.9 推荐资料：听创业成功者讲诉他们的故事
    • 4.10 问卷调查：大学生创业素质调查
    • 4.11 教学课件
  • 5 创业团队组建与管理
    • 5.1 第一节齐：组建团队
    • 5.2 第二节心：培育愿景
    • 5.3 第三节  协：股权分配
    • 5.4 第四节  力：社会责任
    • 5.5 单元作业
    • 5.6 拓展视频：李开复 、蔡文胜、邓锋-怎么管理创业团队
    • 5.7 拓展阅读：企业融资后的股权稀释
    • 5.8 案例分析与讨论：真功夫VS海底捞股权
    • 5.9 推荐资料：中国合伙人
    • 5.10 第四讲创业者与创业团队
  • 6 创业项目的选择
    • 6.1 第一节 产生创业构思
    • 6.2 第二节 评估你的市场
    • 6.3 第一节 慧：创意与创业机会
    • 6.4 第二节眼：创业机会的来源
    • 6.5 第三节识： 识别创业机会
    • 6.6 第四节珠：评估创业机会
    • 6.7 拓展视频：-中国创业的优势和机遇在哪里
    • 6.8 拓展阅读：95后们的创业故事
    • 6.9 案例分析与讨论：戴维和他的小黄车：26岁的他2年搞出百亿生意
    • 6.10 推荐资料：下一只猪在哪个风口飞起？
    • 6.11 测一测：你的创业洞察力高不高？
    • 6.12 单元作业
  • 7 创业机会与创业风险
    • 7.1 第一节  防：认识创业风险
    • 7.2 第二节微：创业风险分类
    • 7.3 第三节杜：创业风险控制
    • 7.4 第四节 渐：大学生创业风险分析
    • 7.5 单元作业
    • 7.6 拓展视频：大学生创业“九死一生”？
    • 7.7 拓展阅读：创业者可能遇到的法律风险
    • 7.8 案例分析与讨论：从创业失败中总结经验
    • 7.9 推荐资料：大败局
    • 7.10 第五讲创业机会与创业风险
  • 8 创业资源与创业模式
    • 8.1 第一节强：整合创业资源
    • 8.2 第二节本：财务预测
    • 8.3 第三节增：融资渠道多元化
    • 8.4 第四节效：提高融资效率
    • 8.5 单元作业
    • 8.6 拓展视频:投资人与创业者如何博弈
    • 8.7 拓展阅读:干货：六种常见融资渠道成本比较
    • 8.8 案例分析与讨论:9个聪明绝顶的创业融资故事
    • 8.9 推荐资料：如何整合资源与融资
    • 8.10 创业资源与创业模式
    • 8.11 第一节 创业资源
    • 8.12 第二节 创业模式
  • 9 创业融资
    • 9.1 第一节集：聚焦商业模式本质
    • 9.2 第二节思：分析商业模式要素
    • 9.3 第三节广： 精益创业的理念
    • 9.4 第四节益：精益创业画布
    • 9.5 单元作业
    • 9.6 拓展视频：互联网思维 11种免费商业模式
    • 9.7 拓展阅读:“剃须刀+刀片”商业模式的秘密
    • 9.8 案例分析与讨论：Facebook：保持稳定，快速行动
    • 9.9 练一练：精益画布图
    • 9.10 推荐资料：商业模式案例集结
    • 9.11 国内10个经典商业模式案例分析
    • 9.12 第一节 概述
    • 9.13 第二节 债券融资
    • 9.14 第三节 股权融资
    • 9.15 第四节 众筹融资
  • 10 创业计划书
    • 10.1 第一节 创业计划书概述
    • 10.2 第二节 创业计划书的编写
    • 10.3 第二节 项目路演技巧
    • 10.4 第三节实：创业活动
    • 10.5 第四节践：创业实践
    • 10.6 单元作业
    • 10.7 拓展视频：项目路演-天天陪护，能打动VC投资
    • 10.8 拓展阅读：创业者项目路演过程中可能的得与失、优与劣
    • 10.9 案例分析与讨论:哥伦布如何融资路演
    • 10.10 练一练：创业计划书
    • 10.11 推荐资料：如何搞定投资人？
    • 10.12 第七章 创业计划书PPT
      • 10.12.1 省赛创业计划书参考模板
      • 10.12.2 校赛创业计划书参考模板
  • 11 新企业的创办
    • 11.1 第一节 新企业组织形式的选择
    • 11.2 第二节 新企业注册流程
    • 11.3 第三节 新企业相关文件的编写
    • 11.4 第四节 新企业的选址
    • 11.5 第五节 新企业必须考虑的法律与伦理
    • 11.6 第一节厚： 创业者如何选择合适的企业组织形式
    • 11.7 第二节积：  创业者如何选择企业地址
    • 11.8 第三节薄：初创企业管理的特殊性
    • 11.9 第四节发：初创企业的管理
    • 11.10 单元作业
    • 11.11 拓展视频：创业最大的坑是虚荣追求规模
    • 11.12 拓展阅读：创业公司市场营销的三步走战略
    • 11.13 案例分析与讨论：著名的初创企业营销手段
    • 11.14 推荐材料：引爆点
    • 11.15 第八章 新企业的创办PPT
  • 12 困知勉行--企业生存与成长
    • 12.1 第一节困：初创业企业成长阶段的特点及障碍
    • 12.2 第二节 知：企业成长与发展之制度化
    • 12.3 第三节 勉： 从文化到行动
    • 12.4 第四节 行：创业企业走向未来的选择
    • 12.5 单元作业
    • 12.6 拓展视频:如何把握好创业的节奏
    • 12.7 拓展阅读：企业不同发展阶段股权激励有何区别？
    • 12.8 案例分析与讨论：从创始人到员工
    • 12.9 推荐资料：基业长青
  • 13 如何准备创业大赛
    • 13.1 第一节 我国创新创业大赛概况
    • 13.2 第二节 创新创业大赛评审要点
    • 13.3 第三节 创新创业大赛常见问题
    • 13.4 第四节 创业计划书突出重点
    • 13.5 第五节 如何成为路演英雄
    • 13.6 第六节 项目中学忌讳与PPT制作技巧
    • 13.7 单元作业：
    • 13.8 第九章 如何准备创业大赛PPT
案例分析与讨论：从创始人到员工

案例分析与讨论

通过学习我们了解到创业企业走向未来的几种可能，企业创始人在将自己企业卖个别人后去和留的问题一直是创业圈争论的话题，认真阅读下面案例，了解这两位创始人是如何顺利地从创业者到员工的转变？分析和讨论，你们的创业项目未来最有可能的发展方式？如果你们的创业项目失败，你们会选择继续创业还是另找工作？为什么？