创业管理

李红

目录

  • 1 Introduction to Entrepreneurship
    • 1.1 What is entrepreneurship?
    • 1.2 Why do people become entrepreneurs?
    • 1.3 Characteristics of successful entrepreneurs
    • 1.4 Types of start-up firms
  • 2 Recognizing Opportunities and Generating Ideas
    • 2.1 Three ways to identify opportunities
    • 2.2 Personal characteristics of entrepreneurs
    • 2.3 Techniques for generating ideas
  • 3 Feasibility Analysis
    • 3.1 Product/service feasibility analysis
    • 3.2 Industry/target market feasibility analysis
    • 3.3 Organizational feasibility analysis
    • 3.4 Financial feasibility analysis
  • 4 Developing an Effective Business Model
    • 4.1 Business models and their importance
    • 4.2 General categories of business models
    • 4.3 The Barringer-Ireland Business Model Template
  • 5 Writing a Business Plan
    • 5.1 The Business Plan
    • 5.2 Guidelines for writing a business plan
    • 5.3 Outlines of the business plan
    • 5.4 Presenting the business plan to investors
  • 6 Entrepreneurial Marketing
    • 6.1 Selecting a market and establishing a position
    • 6.2 Branding
    • 6.3 The 4Ps of marketing for new ventures
    • 6.4 Sales process and related issues
  • 7 Building a New-Venture Team
    • 7.1 Liability of newness
    • 7.2 Creating a new-venture team
    • 7.3 Rounding out the team
  • 8 The Importance of Intellectual Property
    • 8.1 Patents
    • 8.2 Trademarks
    • 8.3 Copyrights
    • 8.4 Trade Secrets
  • 9 Getting Funding or Financing
    • 9.1 Sources of Personal Financing
    • 9.2 Sources of Equity Funding
    • 9.3 Sources of Debt Financing
    • 9.4 Creative Sources of Financing
  • 10 Scenario Project Presentation
Selecting a market and establishing a position