目录

  • 项目1 创建新企业
    • ● 学习任务单
    • ● 任务1.1 成立模拟企业
      • ● 认识企业与企业管理
      • ● 设计企业组织结构
      • ● 单元测试
    • ● 任务1.2 规范企业制度
      • ● 拟定企业制度
      • ● 制定公司章程
      • ● 单元测试
    • ● 任务1.3 分析企业环境
      • ● 宏观环境分析
      • ● 行业竞争力分析
      • ● 企业资源与能力分析
      • ● 单元测试
    • ● 行企实境案例
    • ● 立德树人讲堂
    • ● 融入双创要素教学案例
  • 项目2 企业人力资源管理
    • ● 学习任务单
    • ● 任务2.1 规划人力资源
      • ● 认识人力资源管理
      • ● 工作分析
      • ● 单元测试
    • ● 任务2.2 招聘与培训员工
      • ● 招募员工
      • ● 甄选员工
      • ● 培训员工
      • ● 单元测试
    • ● 任务2.3 管理员工绩效与薪酬
      • ● 管理员工绩效
      • ● 管理员工薪酬
      • ● 单元测试
    • ● 行企实境案例
    • ● 立德树人讲堂
    • ● 融入双创要素教学案例
  • 项目3 企业市场营销管理
    • ● 学习任务单
    • ● 任务3.1 分析市场营销环境
      • ● 了解市场营销
      • ● 分析宏观营销环境
      • ● 分析微观营销环境
      • ● 单元测试
    • ● 任务3.2 制定STP营销策略
      • ● 细分市场
      • ● 选择目标市场
      • ● 定位市场
      • ● 单元测试
    • ● 任务3.3 制定市场营销组合策略
      • ● 选择产品组合策略
      • ● 选择产品定价策略
      • ● 选择渠道策略
      • ● 选择促销策略
      • ● 单元测试
    • ● 行企实境案例
    • ● 立德树人讲堂
    • ● 融入双创要素教学案例
  • 项目4 企业生产运作管理
    • ● 学习任务单
    • ● 任务4.1 认识生产运作管理
      • ● 认识生产运作
      • ● 组织生产过程
      • ● 单元测试
    • ● 任务4.2 制定生产运作计划
      • ● 认识生产计划体系
      • ● 编制生产计划
      • ● 单元测试
    • ● 任务4.3 规范生产现场
      • ● 5S现场管理
      • ● 定置管理
      • ● 目视管理
      • ● 控制生产进度
      • ● 单元测试
    • ● 行企实境案例
    • ● 立德树人讲堂
  • 项目5 企业质量管理
    • ● 学习任务单
    • ● 任务5.1 认识质量管理
      • ● 了解质量内涵
      • ● 全面认识质量管理
      • ● 质量检验
      • ● 单元测试
    • ● 任务5.2 运用质量管理工具
      • ● 运用排列图法
      • ● 运用因果分析图法
      • ● 介绍其他质量管理工具
      • ● 单元测试
    • ● 行企实境案例
    • ● 立德树人讲堂
  • 项目6 企业财务管理
    • ● 学习任务单
    • ● 任务6.1 认识财务管理
      • ● 认识财务管理
      • ● 单元测试
    • ● 任务6.2 管理财务活动
      • ● 筹资与投资管理
      • ● 资金营运与分配管理
      • ● 单元测试
    • ● 任务6.3 分析财务报表
      • ● 认识主要财务报表
      • ● 分析财务指标—偿债能力分析
      • ● 分析财务指标—营运能力分析
      • ● 分析财务指标—其他财务指标分析
      • ● 单元测试
    • ● 行企实境案例
    • ● 立德树人讲堂
  • 项目7 企业经营管理实战演练
    • ● 学习任务单
    • ● 任务7.1 实战演练的准备工作
    • ● 任务7.2 实战演练的规则
    • ● 单元测试
    • ● 立德树人讲堂
单元测试