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企业管理基础

罗娟

项目1 创建新企业
- ● 学习任务单
- ● 任务1.1 成立模拟企业
  - ● 认识企业与企业管理
  - ● 设计企业组织结构
  - ● 单元测试
- ● 任务1.2 规范企业制度
  - ● 拟定企业制度
  - ● 制定公司章程
  - ● 单元测试
- ● 任务1.3 分析企业环境
  - ● 宏观环境分析
  - ● 行业竞争力分析
  - ● 企业资源与能力分析
  - ● 单元测试
- ● 行企实境案例
- ● 立德树人讲堂
- ● 融入双创要素教学案例
项目2 企业人力资源管理
- ● 学习任务单
- ● 任务2.1 规划人力资源
  - ● 认识人力资源管理
  - ● 工作分析
  - ● 单元测试
- ● 任务2.2 招聘与培训员工
  - ● 招募员工
  - ● 甄选员工
  - ● 培训员工
  - ● 单元测试
- ● 任务2.3 管理员工绩效与薪酬
  - ● 管理员工绩效
  - ● 管理员工薪酬
  - ● 单元测试
- ● 行企实境案例
- ● 立德树人讲堂
- ● 融入双创要素教学案例
项目3 企业市场营销管理
- ● 学习任务单
- ● 任务3.1 分析市场营销环境
  - ● 了解市场营销
  - ● 分析宏观营销环境
  - ● 分析微观营销环境
  - ● 单元测试
- ● 任务3.2 制定STP营销策略
  - ● 细分市场
  - ● 选择目标市场
  - ● 定位市场
  - ● 单元测试
- ● 任务3.3 制定市场营销组合策略
  - ● 选择产品组合策略
  - ● 选择产品定价策略
  - ● 选择渠道策略
  - ● 选择促销策略
  - ● 单元测试
- ● 行企实境案例
- ● 立德树人讲堂
- ● 融入双创要素教学案例
项目4 企业生产运作管理
- ● 学习任务单
- ● 任务4.1 认识生产运作管理
  - ● 认识生产运作
  - ● 组织生产过程
  - ● 单元测试
- ● 任务4.2 制定生产运作计划
  - ● 认识生产计划体系
  - ● 编制生产计划
  - ● 单元测试
- ● 任务4.3 规范生产现场
  - ● 5S现场管理
  - ● 定置管理
  - ● 目视管理
  - ● 控制生产进度
  - ● 单元测试
- ● 行企实境案例
- ● 立德树人讲堂
项目5 企业质量管理
- ● 学习任务单
- ● 任务5.1 认识质量管理
  - ● 了解质量内涵
  - ● 全面认识质量管理
  - ● 质量检验
  - ● 单元测试
- ● 任务5.2 运用质量管理工具
  - ● 运用排列图法
  - ● 运用因果分析图法
  - ● 介绍其他质量管理工具
  - ● 单元测试
- ● 行企实境案例
- ● 立德树人讲堂
项目6 企业财务管理
- ● 学习任务单
- ● 任务6.1 认识财务管理
  - ● 认识财务管理
  - ● 单元测试
- ● 任务6.2 管理财务活动
  - ● 筹资与投资管理
  - ● 资金营运与分配管理
  - ● 单元测试
- ● 任务6.3 分析财务报表
  - ● 认识主要财务报表
  - ● 分析财务指标—偿债能力分析
  - ● 分析财务指标—营运能力分析
  - ● 分析财务指标—其他财务指标分析
  - ● 单元测试
- ● 行企实境案例
- ● 立德树人讲堂
项目7 企业经营管理实战演练
- ● 学习任务单
- ● 任务7.1 实战演练的准备工作
- ● 任务7.2 实战演练的规则
- ● 单元测试
- ● 立德树人讲堂

任务5.2 运用质量管理工具

学习目标——运用排列图法

学习目标——运用因果分析图法

学习目标——介绍其他质量管理工具

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