目录

  • 1 前言
    • 1.1 学习导论
    • 1.2 学习指南
    • 1.3 学习资源
  • 2 综合物流业务认知
    • 2.1 供应链管理的产生
    • 2.2 供应链的概述
    • 2.3 供应链的特征及重要性
    • 2.4 供应链的决策阶段
    • 2.5 供应链的流程分析
    • 2.6 供应链案例:啤酒游戏
  • 3 综合物流业务战略管理
    • 3.1 竞争战略与供应链战略
    • 3.2 如何获取供应链战略匹配
    • 3.3 拓展供应链范围战略
    • 3.4 不同产品的供应链匹配
    • 3.5 案例讨论
  • 4 综合物流业务规划与运营管理
    • 4.1 供应链的设计与规划
    • 4.2 供应链战略驱动和障碍要素
    • 4.3 供应链中的需求预测
    • 4.4 供应链中的库存管理
    • 4.5 供应链中的物流管理
    • 4.6 案列讨论
  • 5 综合物流业务绩效评价管理
    • 5.1 供应商选择
    • 5.2 供应商评价
    • 5.3 供应商绩效考核
    • 5.4 供应链绩效评价(选)
    • 5.5 案例讨论
  • 6 综合物流业务风险管理
    • 6.1 供应链风险概述
    • 6.2 供应链风险防控机制与风险管理
    • 6.3 全产业链运营风险管理
    • 6.4 案例讨论
  • 7 供应链运营项目实训
    • 7.1 供应链游戏教学实训(微信)
    • 7.2 供应链课程任务实训(易木)
    • 7.3 供应链运营竞赛(SCMW)
学习指南

《综合物流业务运营与管理》课程在线学习指南

一:学习任务内容和平台

超星平台网址如下:https://mooc1-1.chaoxing.com/course/205326005.html

 1、  综合物流认知基础

 2、  综合物流业务需求分析

 3、  综合物流业务规划与运营

 4、  综合物流业务绩效评价

 5、  综合物流业务风险与控制

 6、  供应链运营项目实训

 二:课程要求

 1、  课前前一日上超星平台或者QQ群下载资料预习;

 2、  课前十分钟超星每日的签到管理

 3、  每两课时安排20分钟的录播或者直播(qq或者钉钉等工具)

 4、  每日按授课计划完成课程学习(听课、平台和资源等)

 5、  课后完成课后练习后上传至平台

 6、教师批改后作业的订正

三、考勤与签到管理

1、超星平台签到

2、钉钉软件签到

四、测验与作业

1、每次课前一天在超星平台发布作业;

2QQ或钉钉群通知作业

五、在线讨论与在线指导答疑

1. 超星平台内在线讨论和指导

2. QQ或者微信群在线答疑

六、作业安排与批阅

 1、完成6个供应链游戏实训项目,(易木平台在线截图),提交游戏心得小结

 2、完成4个项目的供应链调研分析,并交小组作业PPT

3、能够运用供应链实训平台进行实战,完成供应链的采购、生产、运输和销售等规划

4、供应链知识小测试(不定期)

 七、课程考核与成绩评定

课程依据主要为期末考试和大家平时的考勤和作业情况

1、  平时成绩           (15%)

 2、 小组及个人作业     (35%)

3、  期末测试           (50%)

八、其他说明

1.由于各种原因无法签到的同学请QQ群@老师和学委告知;

2.由于各种原因无法完成在线课程学习的同学请下载电子书看书并告知学委;

3..由于各种原因无法在超星平台上传作业的同学也请在作业区域写入无法上传的原因(写说明原因文字);

4.因为前四周安排的基本都是供应链重要基础知识,请同学引起重视,不要懈怠,争取疫情早点结束后我们课堂见!加油^0^~

5.为了你的成绩,遇到各种问题请及时找老师沟通;

授课计划:

课程标准: