目录

  • 1 前言
    • 1.1 学习导论
    • 1.2 学习指南
    • 1.3 学习资源
  • 2 综合物流业务认知
    • 2.1 供应链管理的产生
    • 2.2 供应链的概述
    • 2.3 供应链的特征及重要性
    • 2.4 供应链的决策阶段
    • 2.5 供应链的流程分析
    • 2.6 供应链案例:啤酒游戏
  • 3 综合物流业务战略管理
    • 3.1 竞争战略与供应链战略
    • 3.2 如何获取供应链战略匹配
    • 3.3 拓展供应链范围战略
    • 3.4 不同产品的供应链匹配
    • 3.5 案例讨论
  • 4 综合物流业务规划与运营管理
    • 4.1 供应链的设计与规划
    • 4.2 供应链战略驱动和障碍要素
    • 4.3 供应链中的需求预测
    • 4.4 供应链中的库存管理
    • 4.5 供应链中的物流管理
    • 4.6 案列讨论
  • 5 综合物流业务绩效评价管理
    • 5.1 供应商选择
    • 5.2 供应商评价
    • 5.3 供应商绩效考核
    • 5.4 供应链绩效评价(选)
    • 5.5 案例讨论
  • 6 综合物流业务风险管理
    • 6.1 供应链风险概述
    • 6.2 供应链风险防控机制与风险管理
    • 6.3 全产业链运营风险管理
    • 6.4 案例讨论
  • 7 供应链运营项目实训
    • 7.1 供应链游戏教学实训(微信)
    • 7.2 供应链课程任务实训(易木)
    • 7.3 供应链运营竞赛(SCMW)
供应链游戏教学实训(微信)

供应链游戏教学实训

1、关注微信公众号:易木科技,进入指尖课堂

2、供应链游戏教学实训(指尖课堂)


  • 项目1:加油站博弈游戏(认识供应链)

  • 实训总结思考:

两阶段竞争结束后,各小组分别就下列问题总结讨论: 

1.第一和第二阶段竞争有何不同?    

2.在这两个阶段,各有何经验教训?    

3.最理想的竞争策略是什么? 

4.每组讨论后,推1至2人发言,向全班同学报告讨论过程和结果,并进行互动,达成共识。 


  • 项目2:风险分担游戏(供应链采购)




实训总结思考

1.在库存合并和库存分开控制下,缺货情况有何不同?   

2.通过游戏总结了哪些经验教训?   

3.最理想的库存策略是什么?

每组推1-2发言人,在随后的讨论中向全班报告讨论过程和结果,展开辩论,争取达成共识。 


  • 项目3:汉堡游戏(供应链生产)

  • 实训总结思考:

  • 三轮游戏结束后,各小组就下列问题总结讨论: 

  • 1.不同的生产安排策略对产出有什么不同的作用?    

  • 2.通过三轮游戏,各有何经验教训?    

  • 3.最理想的生产策略是什么? 

  •  每组推选1-2发言人,报告讨论过程和结果。



  • 项目4:需求波动游戏(供应链销售)



实训总结与思考:

本次游戏结束后,各小组分别就下列问题总结讨论: 

1.需求链条的长短对总产出影响如何?    

2.通过该游戏有何经验教训?    

3.最理想的抑制需求波动的方式是什么? 

然后每组推1-2发言人,在随后的班级讨论中向全班报告讨论过程和结果,展开辩论,争取达成共识。 

  • 项目5:啤酒游戏综--(供应链综合)

  • 实训总结思考:

  • 1. 第一轮游戏与第二轮游戏、第三轮游戏对比,我们发现了什么问题?   

  • 2. 在三轮游戏中,各有何经验教训? 

  • 3. 最理想的供货模式是什么?

  • 每组推1-2个发言人,在随后的班级讨论中向全班报告讨论过程和结果,展开辩论,争取达成共识。 


3、实训要求:

玩游戏,谈收获总结!