供应链管理的产生

课堂导入：曲别针游戏  +（囚徒困境小实验）

   游戏介绍：课程分组，准备好曲别针一包，任务分工：每5个串起来，再解开。看那个小组做得最多

问题引导：分工更高效？大而全还是小而专？    你的答案是……

一、环境背景

1、全球化竞争背景：

21世纪企业面临环境的主要特征：

• 信息爆炸的压力

• 技术进步越来越快

• 高新技术的应用

• 市场和劳务竞争全球化

• 产品研制开发的难度越来越大

• 可持续发展的要求

• 全球性技术支持和售后服务

• 用户要求越来越苛刻

21世纪全球市场竞争的主要特点：

1. 产品生命周期越来越短

2. 产品品种数飞速膨胀

3. 对订单响应越来越快

4. 对产品和服务的期望越来越高

2、企业的压力和挑战

1、压力

进一步满足顾客需求的压力 

平衡售前、售后服务和运作成本的压力

企业内部变革面临更多压力

2、挑战

缩短产品研发周期——产品寿命周期越来越短

降低库存水平——产品品种数飞速膨胀

缩短交货期——对交货期的要求越来越高

提供定制化服务产品和服务——对产品和服务的期望越来越高

3、管理模式的转变：

从20世纪80年代中后期开始，在企业管理中形成了一种“横向一体化”的管理热潮。

     许多企业将原有的非核心业务外包(Outsourcing)出去，自己集中资源发展核心能力，通过共同的市场利益和业务结成战略联盟占据竞争中的主动地位。

• 从“纵向一体化”向“横向一体化”转化

• 从“大而全、小而全”向“分散网络化制造”转化

• 从“封闭式”向“开放式”的设计、开发与生产转化

        

4、供应链的 产生：

供应链管理视频：