目录

  • 1 项目一  民航服务心理学概述
    • 1.1 任务一 服务与民航服务
      • 1.1.1 民航服务的概念、本质及特征
      • 1.1.2 民航服务人员的基本要求
    • 1.2 任务二 民航服务心理学概述
      • 1.2.1 民航服务心理学的研究对象和任务
      • 1.2.2 学习民航服务心理学的必要性和意义
    • 1.3 心理学概论微课
  • 2 项目二 民航旅客的需要
    • 2.1 需要的概念、意义
      • 2.1.1 需要微课
    • 2.2 民航旅客和民航工作人员的具体需要
    • 2.3 马斯洛需要层次理论
  • 3 项目三 民航服务与知觉
    • 3.1 任务一 影响旅客知觉的因素
      • 3.1.1 知觉的概念、分类、特征
      • 3.1.2 影响旅客知觉的主观及客观因素
      • 3.1.3 感知觉微课
    • 3.2 任务二 民航服务的社会知觉
      • 3.2.1 旅客对航空公司及飞机的知觉
      • 3.2.2 旅客对机上服务的知觉
    • 3.3 知觉微课
  • 4 项目四 民航服务与个性心理
    • 4.1 任务一 气质与民航服务
      • 4.1.1 气质类型及特征
      • 4.1.2 民航服务人员的气质培养
    • 4.2 任务二 性格与民航服务
      • 4.2.1 性格含义与结构
      • 4.2.2 民航服务人员的性格培养
      • 4.2.3 性格微课
    • 4.3 任务三  能力与民航服务
      • 4.3.1 能力的概念与分类
      • 4.3.2 全面提高服务能力
  • 5 项目五 民航服务与情绪情感和意志
    • 5.1 任务一  情绪情感与民航服务
      • 5.1.1 情绪与情绪管理策略
      • 5.1.2 压力及压力应对方式
      • 5.1.3 民航服务人员情感品质的培养
    • 5.2 任务二  意志过程与民航服务
      • 5.2.1 意志过程及挫折承受力
      • 5.2.2 民航服务人员意志品质的培养
    • 5.3 态度微课
  • 6 项目六  民航服务中的人际关系
    • 6.1 任务一 人际关系概述
      • 6.1.1 人际关系的含义及重要性
      • 6.1.2 人际关系建立和发展
      • 6.1.3 人际关系微课
    • 6.2 任务二 民航服务中的人际关系
      • 6.2.1 客我交往的含义及重要性
      • 6.2.2 建立良好的客我交往的策略
  • 7 项目七 民航服务与群体心理
    • 7.1 任务一 旅客群体心理
      • 7.1.1 民航旅客群体的特殊性
      • 7.1.2 群体心理对服务工作的意义
      • 7.1.3 群体心理微课
    • 7.2 任务二 团队建设
      • 7.2.1 团队建设的概述及心理机制
      • 7.2.2 团队的发展阶段
  • 8 项目八 企业员工心理投诉、健康管理
    • 8.1 企业员工常见投诉问题及应对方法
      • 8.1.1 投诉微课
    • 8.2 职场员工如何进行健康管理
      • 8.2.1 员工心理健康微课
  • 9 民航服务的心理健康
    • 9.1 心理素质
    • 9.2 心理素质对民航服务的意义
    • 9.3 心理素质良好的标准
企业员工常见投诉问题及应对方法

一、投诉问题常见客人投诉心理

1.引起投诉的原因2.投诉的心理分析3.投诉的处理方法4.预防投诉

二、客人的投诉:

客人的投诉是指客人主观上认为由于旅游服务工作上的差错,损害了他们的利益,而向有关人员和部门进行反映或要求给予处理。

三、客户投诉的原因

1.产品质量问题;2.服务质量问题;3.服务工作失误;

4.服务态度问题;5.有关异常事件的投诉;6.顾客自身的原因:

四、客人投诉的心理分析

(一)求尊重的心理

游客作为被服务者、作为消费者,有权利获得价质相符的服务。在整个旅游活动中,游客求尊重的心理一直贯穿始终,而当服务不能令人满意时,投诉更是其获得尊重的重要途径。

(二)求发泄心理

游客在遇到不称心的事情后,会产生挫折感,继而会产生抵触、焦虑、愤怒的情绪。只有通过适当的方式将这些情绪宣泄出来,游客才能恢复心理平衡。投诉便是一种最有效的发泄方式,通过口头或书面形式,将自己的烦恼、愤怒表达出来以后,挫折感会减少,心境才能平静、轻松。

(三)求补偿的心理

游客在遭受了物质或精神损失后,当然希望能够得到一定的补偿,以弥补自己的损失。

五、正确处理投诉问题的原则

1. 耐心倾听顾客的抱怨,坚决避免与其争辩

2. 想方设法平息抱怨,消除怨气

3. 要站在顾客立场上将心比心。漠视客户的痛苦是处理客户投诉的大忌。

4. 迅速采取行动。体谅客户的痛苦而不采取行动是一个空礼盒。

六、有效处理投诉的步骤

(一)接受投诉

1.迅速受理,绝不拖延;2.避免对客户说“请你等一下”

(二)平息怨气

1.当客户的出气筒;2.安抚客户,采取低姿态,承认错误;

3.耐心、认真地倾听投诉人的叙述。

(三)澄清问题
冷静分析,调查核实,以便客观地确定事实真相,及时采取补救或补偿措施。
(四)探讨解决,采取行动
1.将要采取的措施和实践告诉客人并征得客人的同意。如果有可能,可请客人选择解决问题的方式或补救措施。
2.充分估计解决问题所需要的时间,最好告诉客人具体时间,同时又要留有一定的余地。
如果是自己能够解决的,应迅速回复客人,告诉客人处理意见;若超出自己的职权范围,须及时向上级报告;如暂时不能解决投诉,要耐心向客人解释,取得原谅,并请客人留下联系方式,以便告诉客人最终处理结果。
(五)感谢客户
感谢客户是最关键的一步,这一步是维护客户的一个重要手段和技巧。客户服务人员需要说三句话来表达三种不同的意思:
◆第一句话是再次为给客户带来的不便表示歉意;
◆第二句话是感谢客户对于企业的信任和惠顾;
◆第三句话是向客户表决心,让客户知道我们会努力改进工作。
(六)检查落实并记录存档。
1.要主动与客人联系,反馈解决问题的进程及结果。可以把解决问题的方法、步骤和最后结果用书信、便条或通知有关客人,要确保诺言的兑现,并追踪一下,确定客人是否真正满意了事情的处理结果。
2.记录投诉处理的全部过程,并写成报告存档。
(七)统计分析。
1.要主动与客人联系,反馈解决问题的进程及结果。可以把解决问题的方法、步骤和最后结果用书信、便条或通知有关客人,要确保诺言的兑现,并追踪一下,确定客人是否真正满意了事情的处理结果。
2.记录投诉处理的全部过程,并写成报告存档。
八、预防客人投诉的三大策略
(一)要让客人得到代偿性满足。
(二)引导客人往好处想。
(三)让客人出了气再走。