(申报国家一流课程)市场营销

杨泽明;朱丽萍;黄春艾;张琳;杨治国

目录

  • 1 课程导学
    • 1.1 市场营销课程介绍
    • 1.2 课程教学大纲
    • 1.3 课程教案
    • 1.4 课程内容导图
    • 1.5 课程考核要求
    • 1.6 电子教材阅读
  • 2 市场营销基础
    • 2.1 翻转任务书
    • 2.2 市场营销的价值
    • 2.3 市场的概念
    • 2.4 市场营销的概念
    • 2.5 市场营销相关概念
    • 2.6 市场营销观念和哲学
    • 2.7 章节复习资料
  • 3 市场营销环境分析
    • 3.1 宏观和微观营销环境分析
      • 3.1.1 翻转任务书(国贸、国商)
      • 3.1.2 翻转任务书(人力资源、会计)
    • 3.2 行业竞争环境分析
    • 3.3 市场机会与威胁分析
    • 3.4 消费者购买行为分析
    • 3.5 组织购买行为分析
    • 3.6 市场调查方法
    • 3.7 章节复习资料
  • 4 市场营销战略
    • 4.1 目标市场战略-市场细分
      • 4.1.1 翻转任务书
    • 4.2 目标市场战略-目标市场选择
    • 4.3 目标市场战略-市场定位
    • 4.4 市场竞争战略
    • 4.5 业务增长战略
    • 4.6 章节复习资料
  • 5 产品策略
    • 5.1 产品整体的含义
    • 5.2 产品组合策略
      • 5.2.1 产品组合策略翻转任务单
      • 5.2.2 翻转作品:蒙牛产品组合
      • 5.2.3 翻转作品:货拉拉产品组合
    • 5.3 品牌创建与管理
    • 5.4 章节复习资料
  • 6 价格策略
    • 6.1 定价影响因素
    • 6.2 定价方法
    • 6.3 价格营销策略
    • 6.4 章节复习资料
  • 7 分销渠道策略
    • 7.1 分销渠道课件
    • 7.2 分销渠道的职能
    • 7.3 分销渠道设计
      • 7.3.1 分销渠道设计翻转任务单
    • 7.4 分销渠道管理
    • 7.5 章节复习资料
  • 8 传播策略
    • 8.1 设计和管理整合营销传播
    • 8.2 管理大众传播
    • 8.3 管理人员传播
    • 8.4 章节复习资料
    • 8.5 促销策略翻转任务单
  • 9 商业模式设计:课程知识应用创新
    • 9.1 翻转任务单
    • 9.2 学习视频
    • 9.3 课件:商业模式创新
  • 10 补充专题讲座
    • 10.1 自学章节
    • 10.2 商业素养:清晰表达
    • 10.3 商业素养:文档习惯
    • 10.4 课程前沿:从4P到4X
    • 10.5 课程前沿:再说营销变革
    • 10.6 应用实践:X2X模式
目标市场战略-市场定位

目标市场战略:市场定位


摘要

市场定位含义

市场定位步骤

市场定位战略

市场定位方法

教学目标

1、掌握市场定位的概念和应用

2、掌握市场定位的战略和方法并灵活运用

3、形成市场意识和竞争意识

一、学习视频


二、参考课件

 

三、重点内容

1、市场定位含义

  • 在顾客心中确定一个特殊/显著/适当的位置

  • 确定适当的形象或者角色

  • 这个位置和角色与竞争对手有显著差异性/独特性

  • 把形象传递给顾客

2、定位步骤

  • 进行顾客调研

  • 进行竞争调研

  • 确定市场定位

  • 传播市场定位

3、定位战略

  • 基于差别化

  • 基于竞争性

  • 基于产品属性

--基于差别化

  • 产品差别化战略:特仑苏/光明优+

  • 服务差别化战略:平安财险4008000000

  • 人员差别化战略:肿瘤医院

  • 形象差别化战略:市政府/亲民、效能、专业

  • 渠道差别化战略:DELL

--基于竞争性:

  • 对抗定位:取而代之

  • 并列定位:共同分享

  • 填补定位:避实就虚

  • 重新定位:重新调整

4、定位方法

  • 企业定位:品牌/形象/实力/评价/规模;格力掌握核心科技/科技苏宁,智慧服务;网易:网聚人的力量

  • 产品定位:质量/成本/含量/性能/款式/生产方式

  • 竞争定位:7UP,非可乐/非常可乐/全球最大B2B/向伊利学习,做伊利第二

  • 档次定位:奢侈品、LV、迪奥、奔驰

  • 价格定位:大宝SOD/华朋平价服饰/百姓大药房

  • 使用者定位:专为中国制造/女人的手机;金利来,男人的世界;Mzone都是型动派;强生婴儿洗发露:别让孩子为洗头哭泣

  • 产地定位/生产者定位:原产地/源自死海/土特产/法国勃艮第;万达集团倾力打造/养生堂出品

  • 使用时机/场合定位:累了喝红牛

  • 用途定位:送长辈,黄金酒

  • 功能定位:海飞丝 飘柔 潘婷 沙宣 润研;怕上火,喝王老吉;美白/没有蛀牙/牙好,胃口就好

  • 文化定位:清真 各大菜系 唐装 汉服 韩流 民族服装

  • 情感定位:钻石恒久远/雀巢奶粉/孔府家酒,叫人想家;纳爱斯洗衣粉:妈妈我能帮你干活了

四、章节作业


五、参考资料

定位,里斯;特劳特,机械工业出版社

重新定位,特劳特,机械工业出版社

竞争战略,迈克尔.波特,机械工业出版社 

蓝海战略,钱·金,商务印书馆

长尾理论,(美)安德森 编,中信出版社

市场细分,屈云波,企业管理出版社