目标市场战略-市场细分
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目标市场战略:市场细分
摘要:
1、市场细分的概念
2、市场细分的作用
3、市场细分的因素
4、市场细分的原则
5、市场细分的方法
教学目标:
1、掌握市场细分的概念
2、掌握市场细分的标准
3、训练市场细分的方法
4、训练创造客户的思维和能力
一、学习视频
二、参考课件
三、重点内容
1、市场细分的概念
背景:需求多样化、社会分工、企业能力
依据:营销环境、自身条件、企业意图
标准:需求特征或变量
对象:不同需求的顾客群体
结果:把一个大市场细分为若干子市场
目的:选择一个或几个子市场作为目标市场
2、市场细分的作用
发现市场机会
深刻了解目标市场
精准的营销策略
准确抓住客户
开发新产品
寻找新市场
提高竞争力
差异化竞争
3、市场细分的标准/因素


组织市场典型的细分因素
按区域细分(华东市场、西南市场、成都市场)
按行业细分(钢铁、冶金、纺织、电子、化工)
按规模细分(大企业、中型企业、小型企业)
按所有制细分(国有企业、民营企业、外资企业)
按需求细分(原材料、辅料、能源、设备、服务)
按生命周期(设立期、成长期、成熟期、衰退期)
最终客户(直接把某一客户作为目标市场,例如配套的大客户)
四、章节作业
五、课堂讨论
六、参考资料
定位,里斯;特劳特,机械工业出版社
重新定位,特劳特,机械工业出版社
蓝海战略,钱·金,商务印书馆
长尾理论,(美)安德森 编,中信出版社
市场细分,屈云波,企业管理出版社

