知识目标

1.了解办公空间设计概念及内涵；

2.掌握项目实施计划的制定方法；

3.了解项目实施计划的主要内容。

一、设计准备阶段的空间意义

1. 空间概念的提出：设计准备阶段是整个设计过程的基础，空间概念的提出有助于设计师更好地把握项目需求，为后续的设计工作奠定基础。

2. 空间需求的分析：在设计准备阶段，对空间需求进行分析是至关重要的。这包括对项目功能、人流、场景等方面的深入研究，以确保设计方案符合实际需求。

3. 空间规划与布局：根据空间需求分析，进行初步的空间规划与布局。这一阶段需要考虑各个功能区域的划分、动线组织、空间尺度等因素，为后续的设计工作提供指导。

二、设计准备阶段的空间策略

1. 创新思维：在设计准备阶段，空间策略的制定需要充分发挥创新思维，突破传统观念，寻求独特的空间解决方案。

2. 人与环境的关系：空间策略应注重人与环境的关系，以人的需求为核心，创造舒适、宜人的空间环境。

3. 文化底蕴：融入地域文化特色，彰显项目个性，使设计更具吸引力。

4. 技术手段：运用现代技术手段，提高空间的实用性和便捷性。

5. 可持续性：在空间策略中充分考虑可持续性，使设计方案符合绿色、环保的发展理念。

三、设计准备阶段的空间实践

1. 搜集资料：在这一阶段，设计师需要广泛搜集相关资料，包括项目背景、目标用户、市场需求等方面的信息，为空间设计提供依据。

2. 交流与沟通：与项目方、团队成员等进行深入的交流与沟通，确保设计方案符合各方需求。

3. 设计草图与方案：基于前期分析，进行设计草图绘制和方案制定，初步展现空间设计的形态和特点。

4. 深化设计：在初步方案的基础上，进一步深化设计，包括空间细节处理、材料选择、色彩搭配等方面，确保设计方案的完善。

办公空间设计项目工作程序