CIS设计

陈晓恒

目录

  • 1 第一单元  CIS的理论基础
    • 1.1 第一章 CIS设计概述
      • 1.1.1 CIS的概念
      • 1.1.2 CIS的功能
      • 1.1.3 CIS的产生与发展
      • 1.1.4 CIS的构成要素
    • 1.2 第二章CIS的导入与实施
      • 1.2.1 导入CI的动机与目的
      • 1.2.2 CIS导入计划的发起
      • 1.2.3 CIS作业项目及流程
      • 1.2.4 CIS实施
    • 1.3 第三章 VI设计
      • 1.3.1 VI的基础要素
      • 1.3.2 VI的应用要素
  • 2 第二单元 CIS项目导入
    • 2.1 VI设计项目的选择
    • 2.2 项目的实施-VI手册设计
    • 2.3 项目的实施-VI手册制作
  • 3 第三单元 CIS补充知识
    • 3.1 第四章 CIS与市场营销
    • 3.2 第五章 CIS公共关系
第五章 CIS公共关系
  • CIS公共关系

CIS运作的一个重要目的就是“塑造良好的企业形象”,使社会公众对企业产生认同感与信任感,进而推动企业的进步与发展。

公共关系概念:

是指某一组织为改善与社会公众的关系,促进公众对组织的认识,理解及支持,达到树立良好组织形象、促进商品销售的目的的一系列促销活动。


外部公共关系对象

顾客

经销商

供应商

社区

政府

媒介

营销公关工具:

公开出版物

事件

新闻

演讲

公益服务活动

形象识别媒体

公关案例:蒙牛OMP风波

2009年2月2日,国家质检总局指出蒙牛特仑苏牛奶违法添加了安全性尚不明确的  OMP,并责令蒙牛禁止这一添加行为。国家主管部门叫停知名乳企热卖的高端牛奶产品,特仑苏OMP安全风波骤起。


  蒙牛方面坚持“速度第一”原则,借助媒体发布《蒙牛关于OMP牛奶的回应》,坚持“OMP安全”

 观点,称其安全性受到了国际权威机构的认可。蒙牛与有关上级主管部门进行积极沟通,以期获得第三方的

 权威证实。经过一系列努力,2月14日,卫生部就该事件回应,称经六部委专家联合认定OMP并不会危害健

 康,从而为特仑苏牛奶平反。


失败案例:麦当劳公关危机


危机管理的三大败笔:

败笔一:处理与受害者关系不当

败笔二:处理与公众关系上缺乏有效的机制

败笔三:忽视媒体负面报道所带来的巨大影响

麦当劳危机公关如何做? 

1.真诚的消费者公关——取得谅解 

2.开诚布公的媒体公关——赢得口碑 

3.真切的政府公关和公益活动——提升品牌美誉度

麦当劳承办“世界儿童日” 引发公关危机

2002年11月20日,麦当劳在全球121个国家的29000多个麦当劳餐厅同时举行了“世界儿童日”活动,主旨是改善全球儿童健康,唤起人们对儿童事业的关心。


麦当劳显然是“世界儿童日”的最大赢家。

“世界儿童日的价值远远超过它为孩子们所募集的百万美元。”

麦当劳主席兼CEO杰克·格林伯格说,“它引起了世界对儿童日益增长的需求的关注,以及对我们在影响这种积极变化中所必须扮演的角色的关注。”