目录

  • 1 建筑业 The Construction Industry
    • 1.1 本章纲要 Chapter Outline
    • 1.2 建筑业本质与特征 Industry essence and characteristics
    • 1.3 建筑业的分类 Industry sectors
    • 1.4 建筑业发展趋势 Trends in the industry
    • 1.5 建筑业道德规范 Construction ethics
  • 2 工程项目参与人 Project participants
    • 2.1 本章纲要 Chapter Outline
    • 2.2 业主方 Owners
    • 2.3 设计方 Design professionals
    • 2.4 建造方 Construction professionals
    • 2.5 其他参与方 Other participants
    • 2.6 参与方协同工具  BIM
    • 2.7 各方冲突管理 Conflict management
  • 3 项目的组织领导 Organizing and Leading project
    • 3.1 本章纲要 Chapter outline
    • 3.2 项目以及项目管理定义 Definition of project & PM
    • 3.3 项目管理相关术语 Basic PM terms
    • 3.4 项目领导艺术 Leadership
    • 3.5 项目沟通 Communication
    • 3.6 项目团队组建 Team assembling and building
    • 3.7 项目组织结构 Organizational structure
    • 3.8 合法的所有制形式 Legal forms of business ownership
  • 4 工程项目交付方式 Project Delivery Method
    • 4.1 本章纲要 Chapter Outline
    • 4.2 项目交付导言 Introduction
    • 4.3 项目交付方式类型 Project delivery methods
    • 4.4 项目中的合同 Contract
    • 4.5 项目风险 Project risk management
  • 5 项目生命周期简介 Project Chronology
    • 5.1 本章纲要 Chapter Outline
    • 5.2 项目发起、可行性、融资分析Initiation;Feasibility analysis;Financing
    • 5.3 项目设计、采购、建造Design, Procurment, Construction
    • 5.4 项目交付、运营、报废Turnover,Operation,Disposal
    • 5.5 项目管理生命周期 PM life cycle
  • 6 设计中建造相关服务 Construction Services during Design
    • 6.1 本章纲要 Chapter Outline
    • 6.2 建造相关服务引入背景Introduction
    • 6.3 服务之“可行性与可建造性分析”Feasibility ,Constructability analysis
    • 6.4 服务之“价值工程” Value engieering
    • 6.5 服务之“”建造干扰缓解” Construction mitigations
  • 7 项目投标与招标 Bidding and procurement
    • 7.1 本章纲要 Chapter Outline
    • 7.2 投标 Bidding
    • 7.3 工作分包 Work packages
    • 7.4 招标采购 Procurement
    • 7.5 招投标以及合同文档 Construction documents
  • 8 工程施工管理 Construction management
    • 8.1 本章纲要 Chapter Outline
    • 8.2 施工内容 Construction Activities
    • 8.3 施工效率 Construction productivity
    • 8.4 工程收尾 Construction Closeout
  • 9 项目成本估算 Estimating Project Costs
    • 9.1 本章纲要 Chapter Outline
    • 9.2 成本估算导言 Introduction
    • 9.3 成本估算类型 Types of estimates
    • 9.4 成本估算因素与常见问题 Estimate considerations and common problems
  • 10 项目进度计划 Project Scheduling
    • 10.1 本章纲要 Chapter outline
    • 10.2 进度计划的内涵  Essence of schedule
    • 10.3 进度计划编制流程  Scheduling Process
    • 10.4 进度计划编制方法 Scheduling Methods
  • 11 项目CTQ控制 Controlling Project Cost,Time and Quality
    • 11.1 本章纲要 Chapter Outline
    • 11.2 控制系统介绍 Project control system
    • 11.3 质量控制 Quality control
    • 11.4 成本、进度基线计划 Cost time Baselines
    • 11.5 成本、进度绩效模型 Cost and schedule performance models
    • 11.6 成本、进度联合的挣值分析 Earned Value Analysis
  • 12 现场以及远程管理 Job site and remote administrative management
    • 12.1 本章纲要 Chapter Outline
    • 12.2 现场管理Job site administrative management
    • 12.3 远程电子化管理 Remote electronic management
  • 13 工程安全与健康管理 Construction Safety and Health
    • 13.1 本章纲要 Chapter Outline
    • 13.2 工程安全与健康管理 Construction Safety and Health
    • 13.3 事故预防与处理 Accident Prevention and Programs
本章纲要 Chapter Outline

Chapter 2 工程项目参与人

Teaching purpose(教学目的)

Many people get involved in the construction industry. This chapter concentrates on the people who fill different roles in this industry, such as  owner, designer  constructor etc.Meanwhile this chapter will offer the students further information about these different participants, telling them what function each participant plays, how they interact with each other. Moreover, a useful communication tool for all participants-- BIM  will be introduced. The conflicts between participants  and the the way to resolve these conflicts will also be discussed. (建筑业涉及许多人。本章重点介绍在该行业中担任不同角色的人员,如业主、设计师、建造师等。同时本章还将向学生提供这些不同参与者的更多信息,告诉他们每个参与者扮演什么样的角色,以及他们如何相互作用。此外,还将介绍一种对所有参与者都有用的沟通工具——BIM。参与者冲突以及解决这些冲突的方法也将予以讨论。)

Learning objectives (学习目标)

In this chapter you will learn to do the following:

  1. Differentiate between the roles and responsibilities of the key construction participants.

    (区分项目关键参与人的角色以及它们的义务)

  2. Characterize the division of labor within a designer organization.---The subtle difference between architect & engineer

    (描述设计师的内部分工---建筑师与工程师的细微差别)

  3. Characterize the division of labor within a construction organization.

    (描述建造组织的内部分工)

  4. Outline the common categories of construction labor.

    (概述建造专业人员种类)

  5.  Have a general idea of conflict management.

    (了解冲突管理)

Teaching contents(教学目录)

  • Owners(业主方)

Public Owners; Private Owners; Owner representatives

  • Design professionals(设计方)

Architects; Engineers

  • Construction professionals(建造方)

Constructors; Specialty contractors; The trades

  • Other participants(其他参与方)

  • BIM (建筑信息模型)

  • Conflicts management(各方冲突管理)

Teaching assistance(教学辅助)

 (Project Participants)

 

 Chapter2 项目参与人