旅游心理学

周晓雷

目录

  • 1 第一章 导论
    • 1.1 第一章 导论PPT
    • 1.2 课 程 导 入
    • 1.3 第一节 休闲与旅游
    • 1.4 第二节 旅游心理学的对象和任务
    • 1.5 第三节 旅游心理学的研究方法
  • 2 第二章 旅游行为的研究模式
    • 2.1 第二章 旅游行为的研究模式ppt
    • 2.2 第一节 旅游者的决策
    • 2.3 第二节 影响旅游者行为的因素
  • 3 第三章 旅游知觉
    • 3.1 第三章 旅游知觉ppt
    • 3.2 第一节 知觉
    • 3.3 第二节 影响旅游者知觉的因素
    • 3.4 第三节 旅游者的知觉过程
    • 3.5 第四节 距离知觉
    • 3.6 第五节 旅游地知觉
    • 3.7 第六节 旅游交通知觉
  • 4 第四章 学习与旅游行为
    • 4.1 第四章 学习与旅游行为ppt
    • 4.2 第一节 学习与学习理论
    • 4.3 第二节 旅游行为学习
    • 4.4 第三节 旅游者的学习过程
  • 5 第五章 旅游动机
    • 5.1 第五章 旅游动机ppt
    • 5.2 第一节  动机
    • 5.3 第二节 有关旅游者动机与行为的研究
    • 5.4 第三节 旅游动机的多样性
    • 5.5 第四节 旅游是多样性生活之源
  • 6 第六章 态度与旅游行为
    • 6.1 第六章 态度与旅游行为ppt
    • 6.2 第一节 态 度
    • 6.3 第二节   态度理论
    • 6.4 第三节 态度与旅游决策
    • 6.5 第四节 通过改变态度影响旅行行为
  • 7 第七章 个性、生活方式、个性结构与旅游行为
    • 7.1 第七章 个性、生活方式、个性结构与旅游行为ppt
    • 7.2 第一节  个 性
    • 7.3 第二节 个性与旅游行为
    • 7.4 第三节 生活方式与旅游行为
    • 7.5 第四节 个性结构与旅游行为
  • 8 第八章  社会群体对旅游行为的影响
    • 8.1 第八章  社会群体对旅游行为的影响ppt
    • 8.2 第一节 群体与参考群体
    • 8.3 第二节  群体与旅游角色
    • 8.4 第三节 家庭群体与旅游行为
    • 8.5 第四节 社会阶层与旅游行为
    • 8.6 第五节 文化、亚文化与旅游行为
  • 9 第九章 管理心理学的基础知识
    • 9.1 第九章 管理心理学的基础知识ppt
    • 9.2 第一节 管理心理学概述
    • 9.3 第二节 管理心理学与相关学科的关系
    • 9.4 第三节 管理心理学的产生和发展趋势
    • 9.5 第四节 管理的基础知识
  • 10 第十章 个体差异与管理
    • 10.1 第十章 个体差异与管理ppt
    • 10.2 第一节 能力差异与管理
    • 10.3 第二节 气质差异与管理
    • 10.4 第三节 性格差异与管理
  • 11 第十一章 激   励
    • 11.1 第十一章 激   励ppt
    • 11.2 第一节 激励概述
    • 11.3 第二节 激励理论
    • 11.4 第三节 激励理论的应用
  • 12 第十二章  压力
    • 12.1 第十二章  压力ppt
    • 12.2 第一节 压力概述
    • 12.3 第二节  压力的反应
    • 12.4 第三节 压力应对策略
  • 13 第十三章 劳动心理
    • 13.1 第十三章 劳动心理ppt
    • 13.2 第一节   疲劳
    • 13.3 第二节 饭店工作环境研究
  • 14 第十四章 群体与团队建设
    • 14.1 第十四章 群体与团队建设ppt
    • 14.2 第一节 工作群体
    • 14.3 第二节 群体的形成与发展
    • 14.4 第三节  团队建设
  • 15 第十五章 沟通
    • 15.1 第十五章 沟通ppt
    • 15.2 第一节 沟通
    • 15.3 第二节 沟通的形式和方向
    • 15.4 第三节   沟通的网络
    • 15.5 第四节 沟通的障碍及其克服
  • 16 第十六章 人际关系
    • 16.1 第十六章 人际关系ppt
    • 16.2 第一节  人际关系概述
    • 16.3 第二节  社会知觉
    • 16.4 第三节  人际吸引和人际关系需求类型
    • 16.5 第四节  人际关系的调节
  • 17 第十七章 领导心理
    • 17.1 第十七章 领导心理ppt
    • 17.2 第一节   领导
    • 17.3 第二节  领导理论的发展
    • 17.4 第三节 领导功效和领导者影响力
    • 17.5 第四节  领导者的心理品质
  • 18 第十八章   组织心理
    • 18.1 第十八章   组织心理ppt
    • 18.2 第一节  组织
    • 18.3 第二节  组织设计
    • 18.4 第四节 组织的变革和发展
  • 19 第十九章 旅行社服务心理
    • 19.1 第十九章 旅行社服务心理ppt
    • 19.2 第一节 旅游者在旅游活动中的心理状态
    • 19.3 第二节 导游服务心理
  • 20 第二十章  旅游交通服务心理
    • 20.1 第二十章  旅游交通服务心理ppt
    • 20.2 第一节 旅游者与旅游交通服务
    • 20.3 第二节 旅途中旅游者的心理状态及旅游交通服务的改进
  • 21 第二十一章  饭店服务心理
    • 21.1 第二十一章  饭店服务心理ppt
    • 21.2 第一节 旅游者的住宿心理
    • 21.3 第二节  前厅服务心理
    • 21.4 第三节 客房服务心理
    • 21.5 第四节 餐厅服务心理
  • 22 第二十二章 旅游企业售后服务心理
    • 22.1 第二十二章 旅游企业售后服务心理ppt
    • 22.2 第一节 旅游者的挫折与投诉心理
    • 22.3 第二节 售后服务心理
第一节 学习与学习理论


案例 高明的促销

几位游客到杭州西湖春酒店商场购物,径直走到茶叶专柜,看了看标价,便议论道:“这儿东西责,我们还是去外面买吧!”这时,服务小姐走上前来,关切地说:  “先生们去外边买茶叶一定要去大型商场,市场上以次充好的茶叶很多,一般是很难辨别的。,’几位游客立即止步问道:“哪家商场比较好,茶叶又怎么进行选择呢?’’服务小姐便将茶叶等级的区分,如何用看、闻、尝等几种简易的方法区分茶叶好坏,以及本商场特级龙井的特点等告诉给了几位游客。服务小姐最后说,  “我们这里茶叶的价格虽略高于市场价格,但对游客来说,买得称心、买得放心才是最重要的。,’几位游客听了服务小姐的介绍,当场就购买了几盒茶叶。

(薛慧群主编.《现代旅游心理学》.北京:科学出版杜.2005年)

 

第一节 学习与学习理论

一 、学习

(教材理论)学习(Learning)是指由经验产生的行为中相对持续不断的变化。

     广义的学习是人和动物在生活中获得行为经验的过程,是有机体适应环境变化的基本途径。

      狭义的学习是指人的学习,是人在社会实践中对客观现实的认知过程。主要指以语言为中介,通过各种方式和途径,主动积极地掌握人类社会历史经验,积累个体经验,有计划、有系统地掌握知识、技能和行为规范的活动

二、学习理论

1、行为学习理论

  (1)经典条件反射理论 巴普洛夫

  (2)操作条件反射 斯金纳

 2、认知学习理论

  (1)格式塔学习理论 苛勒

  (2)观察学习理论 班杜拉

  (3)发现学习理论 布鲁纳

  (4)同化学习理论 奥苏贝尔

  (5)指导学习理论 加涅

 

1、行为学习理论

行为学习理论(behaviorallearning theories)认为学习是对外部事件做出反应的结果。

 图4-2  行为论者对学习的透视


1) .经典性条件反射

当引起反应的一种刺激与另一种自身不能引起反应的刺激一起出现,就会发生经典性条件反射(classical conditi-oning)

(1)刺激泛化

刺激泛化(stimulusgeneralization)是指某种条件刺激能引起某种反应,并且与这种条件刺激相似的刺激也能产生相同的现象。


2)刺激辨别

     刺激辨别(stimulusdiscrimina-tion)是指当与条件刺激相似的刺激并没有一个条件刺激伴随时,反应会逐渐减弱并很快消失。

2).工具性条件反射

工具性条件反射(operateconditioning),也称操作性条件发射,是指个人学习去做那些能产生正面结果的行为而避免产生负面结果的行为。

(1)固定间隔的强化

(2)变动间隔的强化

(3)固定比率的强化

(4)变动比率的强化

(二)认知学习理论

认知学习理论强调内部的思考过程的重要性。这种观点认为人们会积极地利用从周围世界得到的信息来适应他们所处的环境。

1.意识问题

2.观察学习(observational learning)又称代理性学习,是指人们通过观察他人的行为并记录以得到强化过程。

(三)认知学习与行为学习的联系

  当消费者对产品参与程度很低时,行为性理论最可能起作用;认知性学习理论更适用于重要的和高度参与的产品。