目录

  • 1 绪论
    • 1.1 导学
      • 1.1.1 知识点1 办公室的含义与基本职能
      • 1.1.2 知识点2 办公室工作的特点
      • 1.1.3 知识点3 办公室人员的职业素质
      • 1.1.4 知识点4 办公室工作的基本原理与管理原则
      • 1.1.5 本章小结
  • 2 办公用品管理
    • 2.1 本章导学
    • 2.2 知识点1 常用办公用品管理
    • 2.3 知识点2 库存控制管理
      • 2.3.1 学习活动
    • 2.4 知识点3 办公用品与设备的采购管理
      • 2.4.1 学习活动
    • 2.5 本章小结
  • 3 政务性工作实务
    • 3.1 本章导学
    • 3.2 知识点1 办公室辅助决策工作
    • 3.3 知识点2 办公室调查研究工作
      • 3.3.1 学习活动
    • 3.4 知识点3 办公室督查工作
    • 3.5 知识点4 办公室信息工作
    • 3.6 本章小结
  • 4 日常实务管理实务
    • 4.1 本章导学
    • 4.2 知识点1 办公环境
    • 4.3 知识点2 接待工作
      • 4.3.1 学习活动
    • 4.4 知识点3 信访工作
    • 4.5 知识点4 值班管理
    • 4.6 知识点5 活动安排与应酬管理
    • 4.7 知识点6 行政办公经费管理
    • 4.8 知识点7 安全与保密
      • 4.8.1 学习活动
    • 4.9 知识点8 印章管理
    • 4.10 知识点9 外事工作管理
    • 4.11 知识点10 后勤事务管理
    • 4.12 知识点11 办公效率与时间管理
    • 4.13 本章小结
  • 5 文书写作实务
    • 5.1 本章导学
    • 5.2 知识点1 文书写作概述
      • 5.2.1 学习活动
    • 5.3 知识点2 公文写作总述
      • 5.3.1 学习活动
    • 5.4 知识点3 拟写常用事务文书
      • 5.4.1 学习活动
    • 5.5 知识点4 拟写典型商务文书
    • 5.6 本章小结
  • 6 文书管理实务
    • 6.1 本章导学
    • 6.2 知识点1 发文办理
      • 6.2.1 学习活动
    • 6.3 知识点2 收文办理
    • 6.4 知识点3 档案管理
      • 6.4.1 学习活动
    • 6.5 知识点4 电子文档管理
    • 6.6 本章小结
  • 7 会议服务与管理实务
    • 7.1 本章导学
    • 7.2 知识点1 会议概述
    • 7.3 知识点2 会议的类型、特点与作用
    • 7.4 知识点3 会议管理制度的制定
    • 7.5 知识点4 会议的预算与成本控制
    • 7.6 知识点5 会务管理工作
      • 7.6.1 学习活动
    • 7.7 知识点6 会议的信息工作
    • 7.8 本章小结
  • 8 办公室公共关系
    • 8.1 本章导学
    • 8.2 知识点1 办公室公共关系工作
    • 8.3 知识点2 公共关系沟通
      • 8.3.1 学习活动
    • 8.4 知识点3 办公室公共关系危机
    • 8.5 知识点4 办公室用语与用语禁忌
      • 8.5.1 学习活动
    • 8.6 本章小结
  • 9 复习指导
    • 9.1 复习
    • 9.2 复习直播
知识点3 会议管理制度的制定

知识点3 会议管理制度的制定

     没有规矩不成方圆,制定科学的会议制度,是保证会议顺利进行的重要条件。要特别注重严格遵守会议制度,改进会风,提高效率。

      通过本知识点的学习,要了解会议制度的目的,理解会议管理制度的内容,掌握改进会风的要求。

(一)制定科学的会议制度

(1)制定会议制度的目的:规范各项会议及各类培训流程,统一会议管理模式,减少会议数量、缩短会议时间,提高会议质量。

(2)会议制度的内容:主要包括对会议基本要素(与会者、主持人、议题、名称、时间、地点)的控制。

(3)会议制度和会议管理制度的区别:它们是相互交叉重叠却有很大差异的两套规章制度。①目的不同,会议制度是为各种会议服务的;而会议管理制度则主要是为组织的目标服务的。②解决的问题不同,会议制度只是针对各种各样的会议,制定出会议的程序、会议的注意事项、参加的人员范围、规模的大小、会议的种类等事宜;而会议管理制度主要是解决开什么会?为什么要开?怎样开?在什么地点开?开多长时间?应该不应该开?等等问题的。③效果要求有差异,会议管理制度要围绕组织目标,所要达到的预期效果等内容,例如,会议所要达到的经济效益、社会效益或生态效益等;而会议制度一般是不要求会议一定要获得何种效果的,并且没有制定对会议效果进行检查、评估和总结等的一整套措施,仅仅是对会议的过程做出合情合理的安排而已。

(二)会议频率

每种会议都有其合理的发生频率,只有掌握了合理的会议频率,才能更高效地利用各种会议,解决问题、达到目的。

(三)改进会风的要求

改进会风的要求有:按照“关于改进工作作风密切联系群众的八项规定”进行自律,树立正确的会议观念,倡导务实和负责的精神;建立健全会议制度,加强对会议的指导和控制;变革会议的方式和手段,多借助广播、电话、电视、网络等现代通信手段开会,努力提高会议效率。

学习效果检验

学过了这部分内容,请你完成以下基本知识训练(本章的重点知识,需要同学们牢牢掌握):

1、简述制定会议制度的目的。

要点提示:制定会议制度的目的:规范各项会议及各类培训流程,统一会议管理模式,减少会议数量、缩短会议时间,提高会议质量。

2、简述改进会风的要求。

要点提示:改进会风的要求有:按照“关于改进工作作风密切联系群众的八项规定”进行自律,树立正确的会议观念,倡导务实和负责的精神;建立健全会议制度,加强对会议的指导和控制;变革会议的方式和手段,多借助广播、电话、电视、网络等现代通信手段开会,努力提高会议效率。

接下来我们学习下一个知识点:会议的预算与成本控制