目录

  • 1 绪论
    • 1.1 导学
      • 1.1.1 知识点1 办公室的含义与基本职能
      • 1.1.2 知识点2 办公室工作的特点
      • 1.1.3 知识点3 办公室人员的职业素质
      • 1.1.4 知识点4 办公室工作的基本原理与管理原则
      • 1.1.5 本章小结
  • 2 办公用品管理
    • 2.1 本章导学
    • 2.2 知识点1 常用办公用品管理
    • 2.3 知识点2 库存控制管理
      • 2.3.1 学习活动
    • 2.4 知识点3 办公用品与设备的采购管理
      • 2.4.1 学习活动
    • 2.5 本章小结
  • 3 政务性工作实务
    • 3.1 本章导学
    • 3.2 知识点1 办公室辅助决策工作
    • 3.3 知识点2 办公室调查研究工作
      • 3.3.1 学习活动
    • 3.4 知识点3 办公室督查工作
    • 3.5 知识点4 办公室信息工作
    • 3.6 本章小结
  • 4 日常实务管理实务
    • 4.1 本章导学
    • 4.2 知识点1 办公环境
    • 4.3 知识点2 接待工作
      • 4.3.1 学习活动
    • 4.4 知识点3 信访工作
    • 4.5 知识点4 值班管理
    • 4.6 知识点5 活动安排与应酬管理
    • 4.7 知识点6 行政办公经费管理
    • 4.8 知识点7 安全与保密
      • 4.8.1 学习活动
    • 4.9 知识点8 印章管理
    • 4.10 知识点9 外事工作管理
    • 4.11 知识点10 后勤事务管理
    • 4.12 知识点11 办公效率与时间管理
    • 4.13 本章小结
  • 5 文书写作实务
    • 5.1 本章导学
    • 5.2 知识点1 文书写作概述
      • 5.2.1 学习活动
    • 5.3 知识点2 公文写作总述
      • 5.3.1 学习活动
    • 5.4 知识点3 拟写常用事务文书
      • 5.4.1 学习活动
    • 5.5 知识点4 拟写典型商务文书
    • 5.6 本章小结
  • 6 文书管理实务
    • 6.1 本章导学
    • 6.2 知识点1 发文办理
      • 6.2.1 学习活动
    • 6.3 知识点2 收文办理
    • 6.4 知识点3 档案管理
      • 6.4.1 学习活动
    • 6.5 知识点4 电子文档管理
    • 6.6 本章小结
  • 7 会议服务与管理实务
    • 7.1 本章导学
    • 7.2 知识点1 会议概述
    • 7.3 知识点2 会议的类型、特点与作用
    • 7.4 知识点3 会议管理制度的制定
    • 7.5 知识点4 会议的预算与成本控制
    • 7.6 知识点5 会务管理工作
      • 7.6.1 学习活动
    • 7.7 知识点6 会议的信息工作
    • 7.8 本章小结
  • 8 办公室公共关系
    • 8.1 本章导学
    • 8.2 知识点1 办公室公共关系工作
    • 8.3 知识点2 公共关系沟通
      • 8.3.1 学习活动
    • 8.4 知识点3 办公室公共关系危机
    • 8.5 知识点4 办公室用语与用语禁忌
      • 8.5.1 学习活动
    • 8.6 本章小结
  • 9 复习指导
    • 9.1 复习
    • 9.2 复习直播
知识点2 会议的类型、特点与作用

知识点2 会议的类型、特点与作用

       会议可以按照人数、开会方式和开会目的进行分类,每一种分类都从一个方面反映了会议的作用,每一种分类都与人们的实际需要、社会的不断发展密切相关。会议既具有积极的作用,也可能产生消极负面的作用,办公室人员对此要有清醒的认识。

      通过本知识点的学习,要了解回忆的不同类型,理解会议的特点,掌握会议的积极和负面作用。

(一)会议的类型

(1)按规模大小分:特大型会议(万人以上)、大型会议(数千人)、中型会议(百人上下至数百人不等)、小型会议(数十人或数人)等。

(2)按功能性质分:决策性会议(股东大会)、讨论性会议、执行性会议、告知性会议、学术性会议、协调性会议、报告性会议、谈判性会议、动员性会议、纪念性会议、立法性会议、党务性会议、行政性会议、业务性会议、群众性会议、交际性会议。其中,立法性会议是指权力机构召开的会议,党务性会议是指政党召开的会议,行政性会议是指各级行政机关(单位)召开的执行性、工作性会议,业务性会议是指各部门召开的专业性会议,群众性会议是指非官方、非专业组织为表达群众意愿召开的会议,交际性会议是指旨在增进了解、发展友谊而召开的会议。

(3)按组织类型分:内部会议和外部会议、正式会议和非正式会议。

(4)按会期分:定期会议和不定期会议。

(5)按出席对象分:联席会议(由若干单位共同召集并参加)、内部会议、代表会议、群众会议等。

(6)按议题性质分:专业性会议、专题性会议、综合性会议等。

(7)按会议方式分:面授会议、观摩会议、电视电话会议、网络会议、集中会议、分散会议等。

(8)按与会人数分:团队会议、一对一会议。

小提示:团队会议主要是工作团体或者项目团体聚集在一起讨论若干议题,可以是一个,也可以是多个。

(9)按开会方式分:面对面会议、电话会议、视频会议。

(10)按开会目的分:宣布人事安排、讲解政策的会议;当众表扬或批评别人的会议;临时处理突发事件的会议;集思广益的会议。

(二)会议的特点

会议是目的性强,组织有序,以口头交流为主的多向交流活动。

(三)会议的作用

(1)会议的积极作用:交流信息,互通情报;发扬民主,科学决策;增进友谊,促进团结;统一认识,协调行动;带动消费,促进经济。

(2)会议可能带来的负面作用:造成时间、精力的浪费,金钱的浪费,信息的重复、浪费;滋长不正之风。

学习效果检验

学过了这部分内容,请你完成以下基本知识训练(本章的重点知识,需要同学们牢牢掌握):

1、简述按照规模大小会议有哪些类型。

要点提示:按规模大小分:特大型会议(万人以上)、大型会议(数千人)、中型会议(百人上下至数百人不等)、小型会议(数十人或数人)等。

2、简述会议的积极作用与负面作用。

要点提示:(1)会议的积极作用:交流信息,互通情报;发扬民主,科学决策;增进友谊,促进团结;统一认识,协调行动;带动消费,促进经济。(2)会议可能带来的负面作用:造成时间、精力的浪费,金钱的浪费,信息的重复、浪费;滋长不正之风。

接下来,我们学习下一个知识点:会议管理制度的制定