目录

  • 1 项目一 认识幼儿园管理理念
    • 1.1 任务1:案例分析幼儿园管理
    • 1.2 任务2:理解管理及内涵
    • 1.3 任务3:认知幼儿园的管理
    • 1.4 工作项目1:申请幼儿园或早教机构
  • 2 项目二 人的管理
    • 2.1 任务1:人的管理策略
    • 2.2 工作项目2:招聘管理和文化建设
      • 2.2.1 人力资源管理-资料包
  • 3 项目三 总务工作
    • 3.1 任务1:幼儿园安全管理案例
    • 3.2 任务2:幼儿园总务工作管理
    • 3.3 任务3:幼儿园保健工作管理
    • 3.4 任务4:其他总务工作
      • 3.4.1 资料包
    • 3.5 工作项目3:总务工作建设
  • 4 项目四:财务管理
    • 4.1 任务1:幼儿园财务运行
    • 4.2 工作项目4:幼儿园财务预算
    • 4.3 财务管理随堂测试
  • 5 项目五 教学管理之课程
    • 5.1 章节导学
    • 5.2 任务一:教学管理策略
    • 5.3 任务2:园本课程开发
    • 5.4 工作项目5:教研活动和课程开发
    • 5.5 安吉游戏介绍
  • 6 项目六 班级时间管理
    • 6.1 任务一:幼儿园计划系统和时间效度
    • 6.2 工作项目6:主题教育工作计划制定
  • 7 第七单元 班级空间管理
    • 7.1 任务一:幼儿园环境管理策略
    • 7.2 工作项目6:主题教育环境创设
  • 8 第八单元 运营管理手段
    • 8.1 任务一:幼儿园的经营与品牌建设
    • 8.2 工作项目7:幼儿园招生宣传方案建设
  • 9 附录:依法办学 依法治教
    • 9.1 学前教育法
任务一:幼儿园计划系统和时间效度
  • 1 案例分析
  • 2 班级管理的时效性
  • 3 班级管理的计划性
  • 4 班级管理的内容和方法

【案例事件】时间都去哪儿了?

1. 某幼儿园新手老师A老师自述:

班里的事情我都能做好,却觉得总是做不完,压力很大,马不停蹄就是我工作一天的感受。特别是上早班,下午又要带小组活动时,真的是很累。早晨730到幼儿园,我一个人要负责户外活动、集体教学活动和区角活动等。中午要看孩子吃饭,然后我自己吃饭。孩子午睡时,幼儿园有时会开各种会议,有时我们利用这段时间抓紧布置教室环境。孩子起床之后,要照顾他们吃点心。接下来,我又要负责下午的小组活动。最后,三十几个孩子开始换衣服,我要帮他们一个个塞裤子。好不容易等到家长陆续来把孩子们接走,教室里乱乱的,我又必须把第二天一早的区角布置起来。每天的时间都不够用,这种感觉真是糟透了!

2.某幼儿园骨干教师B老师自述:

幼儿园班级的总体工作就那么几项:生活活动、游戏活动、集中教育活动等,关键是做好计划安排,什么时间干什么事心里得有数,得抓住重点。早上入园后安排早操、区角活动,然后组织一次集中教学活动,接着再根据情况安排户外活动,稍事休息就可以午餐午休了。下午的时间更短,进行一次集中教学活动后,多带孩子进行户外游戏,然后进行区角游戏以便等待家长来接孩子。每天的工作内容和流程在大体上都是一样的,加上还有配班老师和保育员老师的协助,工作还是很轻松的,时间也比较充裕。

【任务反思】

1.同样的幼儿园班级管理工作,为什么有的老师觉得糟透了,有的老师觉得很轻松

2.幼儿园的班级管理工作的内容是什么?

3.不同的年龄班在进行班级管理时有什么各自不同的任务? 

4.幼儿园的班级管理工作的环节是什么? 

5.如何提高幼儿园班级管理的时效性?

6.如何制订幼儿园班级管理计划?


幼儿园班级是幼儿园的基层组织,是实施幼儿园的保教任务、实现教育目标的基本单位。班级保教工作的管理首先面对的是时间的管理。应建立科学的幼儿生活作息制度,合理安排保教工作人员一日工作时间和幼儿园一周活动时间。