目录

  • 1 实训课程导入
    • 1.1 课程介绍
    • 1.2 课程内容安排
    • 1.3 课程学习收益
    • 1.4 课程学习与未来就业
    • 1.5 课程学习方法
    • 1.6 课程学习心态转变
    • 1.7 考核方式、课时安排
      • 1.7.1 考核方式:过程考核
        • 1.7.1.1 课时安排:整周实训
    • 1.8 项目1、团队组建
      • 1.8.1 团队组建必须性
      • 1.8.2 企业招聘与应聘
      • 1.8.3 团队组建性格测试
      • 1.8.4 团队组建性格解读
      • 1.8.5 团队组建案例分析
  • 2 实训模块三: 工作交接
    • 2.1 一、工作交接注意事项及操作流程
    • 2.2 二、工作交接成果展示
    • 2.3 三、工作交接各部门工作任务
    • 2.4 四、工作交接如何避免失误
    • 2.5 企业知识管理内容概述
  • 3 实训模块四:固定数据操作
    • 3.1 一、固定数据经营讲解及注意事项
    • 3.2 二、固定数据经营主要内容
    • 3.3 三、制造业业务流程
    • 3.4 非人力资源管理者的人力资源管理
    • 3.5 四、制造业人力资源管理工作开展
    • 3.6 五、制造业财务部门工作开展
    • 3.7 六、制造业销售部门工作注意事项
    • 3.8 七、企业危机管理基础知识
  • 4 实训模块五:自主经营操作
    • 4.1 一、自主经营阶段内容讲解及注意事项
    • 4.2 二、自主经营阶段业务开展注意事项
    • 4.3 三、自主经营如何谈判
    • 4.4 四、自主经营如何销售
    • 4.5 五、企业经营法律法规
    • 4.6 六、企业安全生产
    • 4.7 七、如何签订购销合同
    • 4.8 八、如何避免购销合同争议
  • 5 实训模块六:实训总结
    • 5.1 一、整理相关实训设施设备
    • 5.2 二、学生进行实训总结
    • 5.3 三、学生如何撰写工作日志
    • 5.4 四、学生如何进行职业生涯规划
    • 5.5 五、管理者阅读书目
    • 5.6 学生就业相关解惑答疑
五、企业经营法律法规