目录

  • 第一章 会展服务与现场管理概述
    • ● 会展服务与现场管理的概念
    • ● 会展服务与现场管理的类别
    • ● 展服务与现场管理的基本要求
  • 第二章 会展推介服务
    • ● 会展招展服务
    • ● 专业观众的组织
    • ● 制定展会推介方案
  • 第三章 参展商服务
    • ● 参展目标与宣传
    • ● 展前客户沟通服务
    • ● 参展选择与实施
  • 第四章 会展现场服务与管理
    • ● 会展开幕的服务与管理
    • ● 展会观众类型与统计
    • ● 展会期间的现场工作
  • 第五章 会展物流服务与管理
    • ● 会展物流服务与管理的概念
    • ● 会展物流服务的要求
    • ● 会展物流管理的内容
  • 第六章  会展设计与搭建服务
    • ● 会展设计与搭建的概念
    • ● 会展设计的流程
    • ● 展台搭建的操作与要求
  • 第七章 会展服务礼仪
    • ● 会展服务礼仪概述
    • ● 会展服务礼仪的基本规范
    • ● 会展服务礼仪接待技巧
  • 第八章 会展商务服务
    • ● 会展商务中心概述
    • ● 会展电子商务服务
    • ● 会展商务旅游服务
  • 第九章  会展安保清洁服务
    • ● 会展安保清洁服务概述
    • ● 会展安保清洁人员安排
    • ● 会展安保人员的服务规范与流程
  • 展跟踪服务
    • ● 会展客户跟踪服务概述
    • ● 建立客户信息数据库
    • ● 信息反馈与展会评估
信息反馈与展会评估

10.3 信息反馈与展会评估

10.3.1 会展信息反馈机制

反馈机制就是建立在会展主办方与客户之间的桥梁。所以,主办方应及时提供和反馈展会信息,以便吸引和鼓励他们积极参展,同时做好参展的各项准备。

主办方应主动联系媒体这一反馈信息的渠道,向他们提供各种资料,供他们选择发表,争取他们的支持。媒体报道可以进一步扩大展会的影响。

10.3.2 会展评估的一般程序

       会展评估与其他营销活动的评估是类似的,即按照一定标准,对统计数据和观察资料进行分析和研究,最后得出判断和结论。因此,会展评估一般按照选择标准、收集资料、统计分析、得出结论的程序进行运作。

1)选择标准

(1)权威:评估标准必须为主办者、参展商及会展主管部门认可,否则难以保证评估结果为各方接受。

(2)客观:评估标准要符合客观实际,不至于过高或者过低。因为评估标准对会展主办者有较强的引导作用,合理的标准可以促进会展业的发展又不至于造成浪费。

(3)明确:评估指标必须清楚,说明评估工作的进行方法。

(4)具体:评估标准必须易量化、可操作性强,能有效减少评分时的主观随意性。

2)收集信息(1)收集历史资料(2)现场观察记录(3)问卷调查(4)会议座谈

3)统计分析

4)评估结果

10.3.3 会展评估的内容与总结

       会展评估是会展工作的重要组成部分,一般包括对会展前台工作和后台工作两方面的评估。评估后台工作主要是对会展环境以及会展筹备和组织工作进行评估,在会展结束时完成。评估前台工作主要是对会展人员工作水平和会展效果进行评估,需要在会展结束时以及后续时间跟踪调查评估。

1)会展工作评估

(1)展出目标评估  (2)展台人员评估

(3)展台评估      (4)展品工作评估

(5)设计工作评估  (6)宣传工作评估

(7)管理工作评估  (8)费用评估

2)会展效果评估

(1)展位效果 (2)成本效益  (3)成本利润

(4)成交评估(5)客户接待

 3)会展总结

      总结是会展工作的最后一个环节,它可以是一份会展评估工作的分析报告,也可以是会展整体工作的回顾、分析、研究,会展总结最后要形成一份总结文件,需上报主管单位,抄送合作单位,经审查无误后还可以作为会展跟踪服务的一项内容发给目标客户,以供借鉴、参考。