个人介绍
园林工程项目管理1/2

主讲教师:戴庆敏

教师团队:共4

  • 戴庆敏
  • 雷凌华
  • 刘瑞瑜
  • 艾友明

第1期

学校: 丽水学院
开课院系: 园林园艺系
专业大类: 风景园林
开课专业: 园林
课程英文名称: Engineering Administration of Garden1
学分: 3.0
课时: 48
课程介绍
      1.课程性质
   《园林工程项目管理》是园林专业的专业核心课程,与《园林工程》、《市政工程》等同属于园林工程课程群,它是以园林工程、建筑施工、市政工程为基础,运用现代管理理论和方法,总结园林工程建设施工与管理中的精华,结合国内外园林工程项目施工的管理经验,并与现代管理理论紧密结合所形成的一门新的交叉课程。
    该课程是园林工程课程群的核心课程,开设这门课的目的是为了使园林专业本科生掌握施工组织与管理的方法和手段,具备从事施工项目管理的初步能力,提高学生社会上岗的竞争力。
   2.课程基本理念
   指导思想:
   体现以学生职业能力培养为重点,职业素质养成为目标,树立与行业企业合作进行基于工作过程的课程开发与设计理念,充分体现职业性、实践性和开放性的要求。根据行业、企业发展需要和完成职业岗位实际工作项目所需要的素质、知识、能力要求,选取教学内容,确定项目任务,为学生可持续发展奠定良好的基础。
    基本原则:
  (1)以学生为主体,注重学生职业能力的培养
   本课程在目标设定、教学过程、课程评价和教学资源的开发等方面突出以学生为主体的思想,激发学生的学习兴趣,发展学生搜集和处理信息的能力,增强理论联系实际的实践能力,培养创新能力和团结协作精神,引导学生主动参与、亲身实践、独立思考、合作探究,从而实现向自主学习方式的转变,形成正确的学习观和职业观。
   (2)大力推行工学结合,深化校企合作开发课程资源
    本课程实践性和实用性很强,力求合理利用和积极开发课程资源,充分发挥校外合作企业的作用,企业参与课程开发,以“助理项目管理师”、“质量员”、“安全员”“施工员”等岗位知识和技能要求为标准,结合行业发展与新时期对人才规格的要求,培养学生良好的项目管理能力,使其具备从事园林工程项目管理工作所必需的基本职业素质。
   (3)加强实践教学,丰富课堂教学方法和手段,加强实践环节的教学,通过去工地参观考察实习的方式,使学生能更好的抓住此门课程的核心内容。有效充分利用多媒体、案例等教学手段、增加学生的感性认识,提高学生对所学知识的认知水平和综合应用能力。
教师团队

戴庆敏

职称:副教授

单位:生态学院

部门:园林园艺系

雷凌华

职称:副教授

单位:生态学院

部门:园林园艺系

刘瑞瑜

职称:讲师

单位:生态学院

部门:园林园艺系

艾友明

职称:讲师

单位:生态学院

部门:园林园艺系

课程标准


教学设计与方法




教材等教学资源简介

1.推荐教材

邓铁军.《工程建设项目管理(第 3 版)》.武汉理工大学出版社 (普通高等

教育“十一五”规划教材 )

参考书:

[1]成虎.《工程项目管理》.东南大学出版社,2009

[2]中国工程项目管理知识体系.《中国工程项目管理知识体系》编委会编写.

中国建筑工业出版社,2011

[3]陆惠民.《工程项目管理》(第二版).东南大学出版社,2011

[4]王雪青.《国际工程项目管理》.中国建筑工业出版社,2000

[5]曹小琳.《工程项目管理》讲义

[6]郭雪峰.《园林工程项目管理》.华中科技大学出版社(园林工程施工管

理人员必读 300 点).2012

[7]吴立威.《园林工程施工组织与管理》.机械工业出版社,2012

4.教学媒体的使用情况。

推荐网络资源:

http://www.project-oa.com/Landscape/index.html 园林绿化行业管理软件

考核评价方法

本课程采取灵活多样的考核方式,并制定具体的成绩评定方法,在设置考核方式时,实践与理论相结合,有以考核专业能力为主的实训工作任务考核,有以测试认知水平的知识考核。理论知识考核采取闭卷考试的考核方式,占总考核成绩的 50%。知识应用考核包括工具书应用、方法应用和工作任务成果考核,占总考核成绩的 50%。

                               

 

考评方式

 
 

应用考核50%

 
 

期末考评(闭卷考试)50%

 
 

平时表现

 
 

任务完成情况

 
 

50%

 
 

20%

 
 

30%

 
 

考评实施

 
 

由教师根据学生表现集中考评

 
 

由教师对学生进行任务完成过程及结果进行考评

 
 

按照学校教务处统一安排组织考评

 
 

考核标准

 
 

根据出勤率和实训过程中纪律表现等情况进行打分

 
 

工具书应用方面10分

 

方法应用方面10分

 

工作成果方面10分

 
 

建议题型有名词解释、选择题(单项、多项)、问答题、案例分析题、论述题等

 


课程评价

教学资源
课程章节 | 文件类型   | 修改时间 | 大小 | 备注
1.1 课程基本情况介绍
文档
.pdf
2017-09-25 918.33KB
1.2 绪论
文档
.pdf
2017-09-25 2.54MB
2.1 第一章 工程项目管理概述
文档
.pdf
2017-09-25 240.33KB
2.2 第二章 工程项目管理的主体关系
文档
.pdf
2017-09-25 380.49KB
2.3 第三章 工程项目管理组织
文档
.pdf
2017-09-25 204.62KB
2.4 第四章 园林工程施工管理概述
作业
.work
2022-06-11 --
3.1 第五章 工程建设项目的质量管理
文档
.pdf
2017-09-25 200.94KB
4.1 第七章 工程项目成本控制基础知识
文档
.pdf
2017-09-25 411.82KB
5.1 第十章 工程项目进度控制基础知识
文档
.pdf
2017-09-25 580.85KB
8.1 第十五章 资料管理员培训学习
文档
.pdf
2017-09-07 533.63KB
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