个人介绍
工程项目管理

主讲教师:张玉林

课程编号: CEM1106A
课程介绍
  《工程项目管理》是面向土木工程类专业的重要专业课程。课程教学内容由两部分组成,分别为工程项目管理基础部分和工程项目管理专业方向部分,授课学时为32学时。
课程知识涵盖了工程管理的全部知识领域,包括工程项目管理概述、组织理论、目标控制基本原理、项目策划、投资控制、进度控制、工程项目质量控制和安全管理、工程项目管理信息化、设计阶段的项目管理、采购阶段的项目管理、施工阶段的项目管理、项目运营管理。
   课程重视基本理论、基本知识和基本技能的教学,理论教学和项目管理实践紧密结合,适当介绍国内外的学术观点,关注本学科的前沿发展方向。遵循学习者的认知规律和能力培养规律安排教学内容和设计课程模块,理论联系实际,基础理论知识和实际案例有机结合,融知识传授、能力培养、素质教育于一体。

   特别说明:应国家教育部关于在线精品课程建设、使用原则的相关精神和要求,本课程合理使用开放课程资源,其中课程的视频学习基于“中国大学MOOC”平台的《工程项目管理(国家精品在线开放课程)》(主讲人:丁士昭 )【课程首页:https://www.icourse163.org/learn/TONGJI-46008?tid=1206878214#/learn/announce】,请同学们注册账号并报名学习课程。教学内容按我校土木工程专业学生培养要求,对其进行扩展学习,请同学们在超星学习通上完成,本课程平台的主要教学过程及活动涉及:教学ppt学习、课程作业、学习讨论、学习效果测试、答疑、在线学习成绩记录与发布等环节等。同学们在超星学习通加入课程时请务必正确填写班级、姓名、学号,以便后期成绩统计。

课程章节
教学方法

教学主要分为两个部分:

1、在线教学视频的观看和学习

    请同学们在中国大学MOOC注册账号并根据老师的要求学习《工程项目管理(国家精品在线开放课程)》(主讲人:丁士昭 )【课程首页:https://www.icourse163.org/learn/TONGJI-46008?tid=1206878214#/learn/announce】。

2、超星学习通学习

    在完成视频学习后,由本课程授课老师在超星学习通布置随堂测验、课后作业来监测同学们的学习效果,同时,课程的补充知识点讲授、答疑、参考资料、讨论等环节,都在超星学习通软件完成。


教学条件

1、中国大学MOOC《工程项目管理(国家精品在线开放课程)》(主讲人:丁士昭 )

2、超星学习通(包括直播课堂)

3、参考教材和教辅

4、其他网络或线下学习资源


参考教材

1.《建设工程项目管理规范》( GB/T 50326-2017)中华人民共和国住房和城乡建设部主编,中国建筑工业出版社,201710

2.《工程项目管理》,丁士昭主编,高等教育出版社,20174月第1

3.《项目管理知识体系指南》,项目管理协会主编,电子工业出版社,20185月第6



在线学习考核说明

在线学习期间的成绩由学习通软件根据学习者的学习情况自动生成,并将作为本门课程期末考试“平时成绩”的主要构成部分。

在线学习期间的成绩由以下部分构成:

作业和章节测验,包括:随堂测验、章节测验、课后作业

课堂互动,包括:参与投票、问卷、抢答、选人、讨论、测验、小组任务等课程活动

签到,按次数累计,每签到一次+1

讨论,发表或回复一个讨论得2分,获得一个赞得1分

阅读,资料模块中专题阅读,按时长计分

考试,所有考试(或测试)的平均分


教学资源
课程章节 | 文件类型   | 修改时间 | 大小 | 备注
1.1 课程教材(参)
文档
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2024-09-07 119.14MB
 
文档
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2024-09-07 8.44MB
 
文档
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2024-09-07 120.87MB
 
视频
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2024-09-09 90.24MB
 
文档
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2024-09-09 35.46MB
 
附件
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1.2 教学课件
文档
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2024-09-07 2.79MB
 
文档
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2024-09-07 4.75MB
1.3 建设工程项目特点
作业
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1.4 “工程管理”与“工程项目管理”的区别
作业
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1.5 工程项目管理的范畴
作业
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1.6 工程项目管理前沿介绍
作业
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1.7 我国建设工程监理介绍
作业
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1.8 本章测试
作业
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2.1 教学课件
文档
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2024-09-07 2.23MB
 
文档
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2024-09-07 3.49MB
2.2 “组织论”与“工程项目管理”的关系
作业
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2.3 组织论的研究内容
作业
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2.4 组织结构与组织结构模式
作业
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2.5 管理任务分工与管理职能分工
作业
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2.6 工作流程组织和工程项目结构
作业
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2.7 工程项目管理的组织结构与建设项目管理规划
作业
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2.8 补充学习--项目管理中沟通概要
文档
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2024-09-07 1.48MB
2.9 本章测试
作业
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3.1 教学课件
文档
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2024-09-07 3.30MB
3.2 项目控制的内涵与类型
作业
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文档
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2024-09-07 275.28KB
3.3 项目目标控制基本理论
作业
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3.4 动态控制原理在进度控制中的应用
作业
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3.5 动态控制原理在投资控制中的应用
作业
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3.6 动态控制原理在质量控制中的应用
作业
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3.8 项目风险管理基本理论
作业
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文档
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文档
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文档
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文档
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3.9 工程项目风险管理
文档
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2024-09-07 3.10MB
 
作业
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3.10 本章测试
作业
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4.1 教学课件
文档
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2024-09-07 6.35MB
4.2 项目策划的基本概念
作业
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4.3 环境调查和分析
作业
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4.4 项目定义和项目功能分析
作业
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4.5 项目经济策划
作业
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4.7 项目实施策划的目标分析和再论证
作业
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4.8 项目实施的组织策划
作业
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4.9 项目实施的目标控制策划
作业
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4.10 项目策划-本章测试
作业
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5.1 教学课件
文档
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2024-09-07 3.03MB
5.2 工程项目投资构成
作业
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5.3 工程项目投资控制的含义
作业
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5.4 怎样理解投资控制的目标?
作业
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5.5 应采取怎样的投资控制手段?
作业
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5.6 谁对项目投资费用有影响?
作业
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5.7 工程项目投资控制的重点阶段在哪?
作业
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5.8 工程建设各阶段投资控制的任务
作业
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5.9 工程项目投资控制-本章测试
作业
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5.10 价值工程案例课件
文档
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2024-09-07 1.05MB
6.1 教学课件
文档
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2024-09-07 1.90MB
 
文档
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2024-09-07 776.19KB
 
文档
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2024-09-07 891.52KB
 
文档
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2024-09-07 1.01MB
 
文档
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2024-09-07 1.52MB
 
文档
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2024-12-03 3.41MB
6.2 网络计划概述
作业
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6.3 双代号网络计划
文档
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2024-09-07 1.90MB
 
作业
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2024-09-07 --
6.4 双代号时标网络计划
文档
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2024-09-07 776.19KB
 
作业
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2024-09-07 --
6.5 单代号网络计划
文档
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作业
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6.6 单代号搭接网络计划
作业
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6.7 网络优化
文档
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2024-09-07 1.01MB
6.8 工程项目进度计划
作业
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6.9 工程项目进度计划的检查与调整
作业
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6.10 工程项目进度控制
作业
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6.11 工程项目进度控制-本章测试
作业
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7.1 教学课件
文档
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2024-09-07 1.78MB
7.2 工程项目质量管理概述
作业
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7.3 工程项目的过程质量控制
作业
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7.4 工程项目安全管理概述
作业
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7.5 工程项目施工现场安全管理
作业
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7.6 工程项目环境管理
作业
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7.7 工程项目质量和安全管理-本章测试
作业
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8.1 教学课件
文档
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2024-09-07 808.23KB
8.2 自学测试
作业
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9.1 教学课件
文档
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2024-09-07 1.51MB
9.2 工程设计阶段的项目管理-本章测试
作业
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2024-09-07 --
10.1 教学课件
文档
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2024-09-07 1.22MB
10.2 施工阶段的项目管理概述
作业
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2024-09-07 --
10.3 工程施工准备工作
作业
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2024-09-07 --
10.4 工程合同价款的约定与变更
作业
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2024-09-07 --
10.5 工程价款结算
作业
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10.6 施工总平面图设计
作业
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2024-09-07 --
10.7 单位工程施工平面图设计
作业
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10.8 工程竣工验收
作业
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2024-09-07 --
10.9 工程施工阶段的项目管理-本章测试
作业
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2024-09-07 --
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