人力资源管理外文原著选读1（双语）

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个人介绍

人力资源管理外文原著选读1（双语）

主讲教师：季靖

学校：	北京物资学院
开课院系：	商学院
开课专业：	人力资源管理
课程英文名称：	selected readings of human resource management
课程编号：	HRMN622_20T
学分：	2
课时：	32

课程介绍

《人力资源外文文献选读1》从强化学生英语应用能力，掌握一门实用工具的角度出发，较好地体现了本专业对英语技能的要求，对于提高从业人员基本英语素质，特别是在掌握和理解从事本职业过程中遇到的专业英语知识有很好的帮助和指导作用。
   课程主要内容包括：人力资源管理发展历史与未来、人力资源规划、EEOC、招聘与选拔、培训与开发等。
   通过该门课程的学习，帮助学生提高专业外语水平，扩大知识面，掌握本专业的核心理论和管理技巧，跟踪了解国际人力资源管理科学发展的最新动态。
    Selected readings of foreign human resources management1 provides students English proficiency of Human Resource Management through focusing on students's English application ability and mastery, and prfessional theory and practice of human resource management ，which will improve students' professional English skills required and practitioners'  English quality .
    This course main contents include: development history and future trend of HRM, and other aspects.
    Learning this course can improve the professional level of foreign language,broaden their knowledge, master the core theory and management skills, track International Human Resource Management trend.

大纲

北京物资学院《人力资源外文原著选读1》

课程教学大纲

一、课程说明

课程编号	HRMN622_20T
课程名称（中/英文）	人力资源外文原著选读1（Selected readings of foreign human resources management1）
课程性质	□必修 √选修
学分/学时	2/32	其中实践学分/学时	0
先修课程	管理学
适用专业	人力资源管理专业学生（大三年级）
教材、教学参考书	教材：人力资源管理（英文版，第14版，加里.德斯勒著，中国人民大学出版社，2017年）教学参考书：人力资源管理基础（英文版，第2版，加里.德斯勒著，中国人民大学出版社，2014）绩效管理（英文版，第3版，赫尔曼.阿吉斯著，中国人民大学出版社，2020）组织人员配置（英文版，赫伯特.赫尼曼著，中国人民大学出版社，2017）

二、课程目标

本课程目的在于培养和提高人力资源管理专业本科生在管理活动中英语的听、说、读、写等实际应用能力，了解和掌握人力资源管理专业英语词汇，理解和应用国际人力资源管理的知识与实践，流利表达与沟通人力资源管理活动，从而提高学生的逻辑思维、问题解决与质疑思辨能力，巩固和提高学生在商务领域（主要指人力资源管理）里运用英语语言技能的能力，树立学生的专业使命感、民族自豪感与文化自信心，达到课程思政的目标。

三、课程的基本要求

《人力资源外文原著选读1》是人力资源管理专业所有课程中的有机组成部分。本课程要求该专业学生要在充分掌握人力资源管理基本概念、理论、方法的基础上，结合实际案例，对国外的人力资源管理活动有所了解、掌握与运用，要求学生拥有良好的英语听、说、读、写能力，能在老师的引导下阅读与理解所学的内容。

四、考核方式及成绩评定

总成绩构成	考核方式		成绩比例（%）	备注
平时成绩	考勤		10%
	作业		10%
	测验		10%
	期中考试		10%
期末成绩	闭卷□ 论文□ 机考□ 其他□	开卷√ 大作业□ 口试□	60%

五、教学内容、重点难点

章节（名称）		教学内容（知识点）	总学时	学时分配		教学重点	教学难点
章节（名称）		教学内容（知识点）	总学时	授课	实践	教学重点	教学难点
第1章	Introduction and overview	1、what is HRM and why is it important 2、the trends shaping HRM 3、the human resource manager's competencies	4	4		the trends shaping HRM	Main content of HR Managers
第2章	Equal opportunity and the law	1、equal opportunity laws enacted from 1964 to 1991 2、the laws enacted from 1991 to the present 3、defenses against discrimination allegations 4、the EEOC enforcement process 5、diversity management	4	4		Introduction to different laws	Defenses against discrimination allegations
第3章	HRM strategy and analysis	1、the strategic management process 2、types of strategies 3、strategic HRM 4、the metrics and benchmarking 5、high performance work systems	4	4		strategic HRM	The metrics and benchmarking
第4章	Job analysis and the talent management process	1、the talent management process 2、the basics of job analysis 3、method for collecting job analysis information 4、writing JD 5、writing JS 6、using models and frofiles in talent management	4	4		Methods for collecting job analysis information	Writing JD
第5章	Personnel planning and recruiting	1、introduction 2、workforce planning and forecasting 3、why effective recruiting is important	4	4		Theory of motivation	Practice of motivation
第5章	Personnel planning and recruiting	1、internal sources of candidates 2、outside sources of candidates 3、recruiting a more diverse workforce 4、developing and using application forms	4	4		Sources of candidates	Recruiting a more diverse workforce
第6章	Employee testing and selection	1、why employee selection is important 2、the basics of testing and selecting employees 3、types of tests 4、work samples and simulations 5、background investigations and other selection methods	4	4		Types of tests	Work samples and simulations
第7章	Interviewing candidates	1、basic types of interviews 2、errors that can undermine and intervies's usefuness 3、how to design and conduct an effective interview 4、develop and extend the job offer	4	4		Types of interviews	How to design and conduct an effective interview
第8章	Training and development	1、orienting and onboarding new employees 2、overview of the traing process 3、implementing the trainging program	4	4		Implementing the training program	Evaluation traing effectiveness
合计			32	32		--	--

参考资料

《人力资源管理（英文版）》（美）加里德斯勒清华大学出版社

刘昕江文译《人力资源管理基础》（第二版）

雷蒙德.诺依《雇员培训与开发》（英文版，第6版）

赫尔曼.阿吉斯《绩效管理》（英文版，第3版）

课程评价

教学资源

课程章节资源

课程章节	\| 文件类型		\| 修改时间	\| 大小	\| 备注
1.1 learning plan		作业 .work	2021-09-03	--
		视频 .rmvb	2021-09-03	188.53MB
		文档 .pptx	2021-09-03	5.15MB
1.2 Introduction to HRM		文档 .pptx	2021-08-30	5.15MB
2.1 Equal Opportunity Laws Enacted from 1964 to Present		文档 .pptx	2021-08-30	5.08MB
2.2 the EEOC Enforcement Process and Diversity Management		作业 .work	2021-09-03	--
		文档 .pptx	2021-09-03	5.08MB
3.1 process and types of strategy		文档 .pptx	2021-08-30	5.04MB
3.2 strategic HR management		文档 .pptx	2021-08-30	5.04MB
4.1 the basics of job analysis and methods of collecting job analysis and collecitng information		文档 .pptx	2021-08-30	6.03MB
4.2 writing job analysis and specifications		文档 .pptx	2021-08-30	2.92MB
		文档 .pptx	2021-08-30	6.03MB
5.1 workforce planning and forecasting		文档 .pptx	2021-08-30	5.15MB
5.2 internal and external source of candidates		文档 .pptx	2021-08-30	5.15MB
6.1 basics of testing and selection employees		文档 .pptx	2021-08-30	5.49MB
6.2 types of tests ,work samples and simulations		文档 .pptx	2021-08-30	5.49MB
7.1 basics types of interviews and applications		文档 .pptx	2021-08-30	4.88MB
7.2 design and conduct an effective inteview		文档 .pptx	2021-08-30	4.88MB
8.1 introduction of orientation and training		文档 .pptx	2021-09-03	5.11MB
8.2 implement and evaluate training		文档 .pptx	2021-09-03	5.11MB