先后负责扬中九里香畔、扬州GZ191项目、南京G27工程等近20个开发项目，在项目进度、成本、安全、质量方面做了大量积极工作。针对扬州GZ191项目工程栋号多、劳务班组多的管理难度，制定诸多班组管理和进度控制措施；为确保南京G27项目销售节点，积极采取实际措施和行动，满足了业主售楼进度要求；在成本控制方面，重视项目合同管理，并能在施工中采取诸多成本节约措施，关注技术和经济的有机结合，严控项目“支出”，确保成本最小化；在质量控制方面：狠抓住宅工程质量通病防治的过程控制，积极制定各项质量奖惩措施；在安全文明施工方面，时刻重视日常安全教育和检查。