1.“认识管理与管理活动”模块的学习内容和基本要求（6学时）

1.1理解并掌握管理的涵义

1.2识别管理者及其角色技能

1.3懂得学习管理的意义

1.4理解管理思想演进的主要历程

2.“管理决策与计划战略”模块的学习内容和基本要求（8学时）

2.1熟悉决策的含义、作用与过程

2.2了解决策的类型与决策方法

2.3理解掌握计划的涵义

2.4识别组织不同层次的目标

2.5掌握目标管理的概念、步骤及其优缺点

2.6掌握战略管理的含义与作用

2.7了解内外部环境分析方法

2.8熟悉公司层战略与业务层战略

3.“组织设计变革与人员配置”模块的学习内容和基本要求（4学时）

3.1理解掌握组织、组织结构的含义

3.2辨识组织、组织结构的类型和特点

3.3认识幅度与管理层次的关系

3.4了解组织结构设计的方法

3.5熟悉组织变革含义和内容

3.6识别组织变革的力量与阻力

3.7了解促进变革的方法

4.“沟通技巧与激励方法”模块的学习内容和基本要求（6学时）

4.1掌握沟通的概念，了解沟通的类型

4.2熟悉沟通的原则与方法

4.3掌握激励的含义、作用与过程

4.4理解经典激励理论和现代激励理论

4.5了解激励的运用方法和原则

5.“领导理论与领导方法”模块的学习内容和基本要求（2学时）

5.1掌握领导的概念与内涵

5.2熟悉领导的基本理论和方法

5.3了解常用的领导艺术

6.“管理控制与管理创新”模块的学习内容和基本要求（4学时）

6.1理解控制的涵义与类型、熟悉控制的工作内容与要求

6.2了解创新及其作用、创新职能的基本内容与过程